房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

杜宗科

(广安枣园建设发展有限公司,四川广安 638000)

1 房屋建筑中的质量问题

1.1 原材料及设备的进购标准不严格

建筑原材料是影响建筑质量的最关键的因素，建筑设备又是施工质量的直接决定因素，所以二者的质量标准尤为重要。部分建筑工程在原材料和施工设备的选购不严谨，甚至在实际的购买过程中为了减少成本的投入选择劣质的材料，这样的做法会损害整个建筑物的质量，造成安全隐患。

1.2 施工方问题分析

建筑物的质量很大程度上取决于施工过程，所以施工方对于质量管理的把控很重要。施工技术，设备操作，施工过程和人员管理等设置均要科学合理，这样才能确保施工质量继而保证整个建筑物的质量安全。另外，要提高施工人员的技术水平，采取技术能力评估的方法，加强施工人员的质量意识。建筑施工过程中施工设备和材料往往被忽视，但这恰恰对施工计划的影响很大。近几年来，我国很多的房地产项目在工程设备的维护，定期维护等方面存在着很多的问题。建筑企业虽然创立了原材料的采购、运输，以及现场管理和存储的建筑材料管理体系，但是目前体系不够完善，给建筑质量的提高带来了不利影响。

1.3 建筑材料质量不达标

建筑材料是建筑施工所必需的，瓷砖、油漆、混凝土、水泥和木材等材料是建筑施工过程很常见的材料。尽管建筑物的质量很大程度上取决于建筑材料的优劣，但是建筑企业并没有这样的意识，对建筑材料的质量没有严格的标准。质量低劣的建筑材料被用于建筑施工之后会导致建筑物的质量不合格，给建筑的安全带来安全隐患。

2 房屋建筑施工中质量管理对策

2.1 完善质量管理体系，加强施工环节控制

施工质量控制系统没有完善的地方影响着建筑施工项目质量控制，建筑企业想要实现质量管理的标准化和科学化，推动工作质量管理，就必须制定质量管理的相关对策。施工过程是复杂的，特别是住宅施工，建筑施工方如果缺乏管理责任和权力，施工质量就无法得到保障。所以，承包商在施工之前要分工明确，加强每个项目领导人的责任意识，对质量管理标准进行改进。要是施工方在施工过程违反了房屋建筑法质量管理的法律法规，承包商可以采取相关的法律措施给予施工方一定的惩罚。在施工现场进行督查的经理需要和承包商、设计师和业主进行协商，最大限度的让设计图既符合业主需求又符合施工人员的施工标准。管理人员负责监督建筑物的质量以及施工人员的行为，使其符合法律法规。

2.2 实行施工管理目标责任制对策

施工方必须逐步建立健全管理体系，充分考虑建筑过程中可能出现的安全和质量问题。换句话说，在进行建筑施工时，施工人员要遵守施工标准，确保项目完成之后的质量，尤其是通过确定主要环节的责任来督促相关负责人。此外，要加强监督管理，制定施工进度表认真完成施工的每一个环节，确保每个环节的施工质量。根据目标责任分配的要求，落实项目中每个负责人的责任。

2.3 加强建筑材料质量管理

在建筑项目实施之前承包商需要制定一个材料采购计划，去材料市场货比三家，选择性价比最高的建筑材料。对于承包商来说，要深入了解国家对于材料的相关标准，参照国家和地方对于材料的标准要求采购建筑材料。建筑材料质量的好坏直接决定着建筑整体的整体质量，因此在材料采购环节必须慎之又慎。易碎材料在购买之后的运输中要小心仔细，用保护层对其进行包装。材料在到达施工现场之后，技术经济学家需要对其质量进行检查，合格之后才能允许放入仓库。材料在仓库需要进行分类存储，仓库储存保管人员需要采取防潮、防火、防腐等措施保护材料的安全。

2.4 加强施工人员质量管理意识

建筑企业必须培养建筑工人的质量责任意识，让他们在施工过程中严格按照标准施工，这样才能有效的保障建筑安全。建筑企业就加强施工人员质量管理意识可以采取鼓励式培养法，提高管理人员的思想水平和道德素质，让管理人员之间相互督促。在项目质量的规划控制中，设计师和管理人员合作把控质量，对有管理意识的业务时间给予指导，在施工过程中及时发现并改进质量问题。

3 结论

建筑质量的优劣直接影响着业主的人身安全，因此建筑企业必须加强质量管理。从源头出发，严格把控建筑材料的质量；完善管理体系，加强施工环节质量控制；实行施工项目目标责任制对策；加强建筑材料质量管理；加强施工人员质量管理意识，有效的解决房屋建筑施工中存在的质量问题。