基于风险导向下的房地产企业财务控制体系构建

张静伏

摘要：基于对风险导向下房地产企业财务控制体系构建的研究，首先，阐述风险导向下房地产企业财务控制体系构建的重要作用。然后，分析房地产企业面临的风险类型，包括投资风险、筹资风险。最后，为在风险导向下，保证房地产企业财务控制体系构建工作的顺利展开，给出拓展筹资渠道、加强项目可行性分析、加强资金回笼和管理工作、建立风险预警体系等有效措施。

关键词：风险导向；房地产企业；财务控制体系

我国经济正处于飞速发展阶段，在这一过程中，房地产企业在其中发挥着不可替代的作用。因为房地产企业是我国更好发展的重要组成部分，因此，我国针对房地产企业的发展，出台相应的政策条例。基于此，房地产企业想要在此背景下，实现自身的更好发展，需要构建财务控制体系，同时财务控制体系的构建，需要在风险导向的基础下展开。所以，本文将针对基于风险导向下的房地产企业财务控制体系构建等内容进行相应阐述。

一、风险导向下房地产企业财务控制体系构建的重要作用

房地产企业属于资金密集型企业，无论是在前期的投资项目选择中，还是在后期的工程项目建设，都需要保证资金充足。与此同时，因为房地产企业的项目开发需要经过较长周期，资金回笼速度较慢，因此，房地产企业必须保证充足的流动资金。种种因素以及特点，使得房地产企业在自身的运营与发展过程中，将会面临不同的财务风险[1]。如果在房地产企业运营发展过程中，针对财务风险没有制定相应的管理制度或者管理条例，那么房地产企业的财务影响范围将会进一步扩大，对房地产企业的更好发展将会造成影响。因此，需要在风险导向的基础下，构建财务控制体系。保证企业内各项财务工作能够顺利进行，同时保证企业当中的每一笔资金可以得到科学合理配置。这样才能不断提升企业的管理水平，增强房地产企业在社会市场当中的竞争地位。

二、房地产企业面临的风险类型

（一）投资风险

在房地产企业的运行过程中，投资风险会由不同的因素造成，从而导致企业投资项目在收益以及预计效果中出现差异，最终对房地产企业的偿债能力、实际盈利情况造成影响。产生投资风险的主要原因是，房地产企业在进行投资之前，没有及时做好市场调查工作，针对整个项目计划没有做出合理的规划与设计[2]。针对项目投资的回报率以及可行性等，没有展开详细分析与研究。除此之外，对于目标客户群并没有进行科学合理研究，当地经济发展情况，也没有提前展开了解。在没有进行全范围考虑下盲目投资，从而造成严重的投资风险。

（二）筹资风险

通常情况下，房地产企业在进行筹资时，筹资规模相对较大，因为需要承担较高的利率，这一问题的出现，会造成企业筹资成本过高。筹资风险的产生也是由不同的因素造成，比如，针对债务时间的安排缺乏科学性与合理性，导致债务到期时间较为集中，房地产企业无法面对集中债务，从而产生一系列财务危机。而且筹资风险的产生，还会受到国家宏观政策调整的影响。除此之外，筹资时间不合理、筹资方式不合理，都会造成房地产企业费用的增加，导致筹资风险的产生。

三、基于风险导向下的房地产企业财务控制体系构建

（一）拓展筹资渠道

因为房地产企业在发展过程中有着自身的特点与特性，因此，在房地产企业是运营发展过程中，会过于依赖金融。与此同时，房地产企业的筹资模式，通常情况下是由两部分组成，分别是自有资金与银行贷款。但是随着我国市场经济体制的不断变化，单一的筹资模式会受到国家政策的调整，导致其无法适应房地产企业的更好发展。基于此，为避免财务风险的产生，同时实现房地产企业的可持续发展，需要对传统的筹资模式进行完善与创新，不断拓展筹资渠道。在筹资渠道的拓展当中，需要结合房地产企业自身发展情况，以及市場行业发展情况展开，保证筹资方式的科学性与合理性。通过对筹资方式的完善与筹资渠道的拓展，能够保证房地产企业能够更好应对国家政策调整，增强房地产企业在社会市场当中的竞争地位。

（二）加强项目可行性分析

在风险导向基础下，房地产企业在构建财务控制体系当中，需要加强对项目可行性的分析工作。在加强对项目可行性分析中，可以从以下几点展开：第一，房地产企业在投资过程中，投资项目经常会受到不同因素的影响，导致在实际运行期间，会出现不同的风险。为在最大程度上避免风险的产生，需要房地产企业投资管理工作人员，在进行项目投资过程中，能够对投资方案进行分析与评估[3]。通过预测工作与研究工作的展开，可以将实际经济收益问题、土地成本问题以及资金运作问题等，进行精细化管理与分析，从而对投资项目的定位进行明确，在最大程度上避免盲目投资与盲目开发等问题出现。第二，在明确投资项目后，房地产企业需要在企业内部构建财务管理体系，财务管理体系的构建，需要结合现金流预算展开。与此同时，在项目开发建设过程中，与乙方合同的签订，合同涉及到总金额、开具发票环节，包含的进项税等工作。因为涉及到的内容较多。所以，针对不同环节的工作，需要安排专业的工作人员负责。比如，在合同签订过程中，需要保证企业当中的财务工作人员以及律师能够参与到其中。针对合同当中条款内容的合理性进行分析，这样可以在最大程度上避免合同不合理问题的产生。再如，在发票开具过程中，需要严格按照相应的开具标准展开。避免在发票开具过程中，存在违法或者违规问题的出现。从而为房地产企业创造更多经济效益与社会效益，在最大程度上防止财务风险的产生。

（三）加强资金的回笼和管理

房地产企业在项目开发过程中，通常情况下需要大量的资金提供保障。如果企业当中相关工作人员，针对资金的使用没有进行科学合理规划，那么将会在很大程度上对房地产企业的实际发展造成影响与制约。基于此，房地产企业需要加强资金管理工作与资金回笼工作，不断提升财务管理水平，通过对资金的有效管理，保证企业内资金可以得到科学合理配置。比如，在对资金进行管理时，制定科学合理的资金使用方案与计划。保证资金使用方案能够满足企业的日常经营，同时强化对资金回笼的管理。在房地产企业当中，制定相应的信用政策条例，这样企业当中资金的回收效率将会得到提升，从而不断提升房地产企业的资金管理水平与财务管理水平，实现房地产企业的更快进步。

（四）建立风险预警体系

为在如今社会快速发展背景下，实现房地产企业的更好发展，针对房地产企业当中财务管理体系的构建，还需要加强财务风险预警体系的建设。构建风险预警体系的主要目的是，保证财务系统能够与预期目标保持一致，避免差异过大问题产生。与此同时，可以及时发现房地产企业在运营过程中存在的风险，针对风险给出有效解决措施。基于此，房地产企业需要针对运营发展过程中过的资金周转情况以及毛利率问题进行整合，同时做好研究与分析工作，促使企业运营流程能够得到规范与约束[4]。除此之外，在风险预警系统的构建中，需要结合企业财务实际情况展开，促使各个财务工作人员能够主动参与到风险预警系统构建中。因为财务工作人员是与企业财务工作接触的第一人，因此，能够更加明确在财务工作的当中有可能存在的风险。从而针对风险，制定相应的风险预警系统，在最大程度上保证风险预警体系的全面性与可操作性。将财务风险预警体系落实到房地产企业中，将财务风险问题控制在有效范围内，从而为房地产企业创造更多经济效益与社会效益。

四、结束语

综上所述，房地产企业在我国发展过程中发挥着不可替代的作用。但是，房地产企业在发展过程中，将会面临不同的财务风险，因此，需要在风险导向下，构建财务控制体系。通过财务控制体系的建设，可以在最大程度上保证房地产企业各项财务工作能够顺利展开，同时保证企业内各项资金可以得到科学合理配置，促使房地产企业能够在激烈的市场竞争当中得到更好发展。财

参考文献：

[1]陈菊香.房地产成本控制的突出问题及其精细化管理路径[J].财会学习，2019 （12）：117+119.

[2]宾海燕.房地产企业财务成本管理及控制问题的若干研究核心思路[J].纳税，2019，13 （12）：62+65.

[3]陈惠娥.房地产企业中财务管理与成本控制之间的协同管理研究[J].财经界（学术版），2019 （08）：80-81.

[4]王欢.新形势下房地产企业财务风险控制核心思路分析[J].中国乡镇企业会计，2019 （03）：120-121.