基于安全目标管理模式的质控措施在理疗科中的应用研究

2020-01-01 01:33:02王洁
中国卫生产业 2019年32期
关键词:医护人员科室护理人员

王洁

长春市妇产科医院,吉林长春 130000

在妇产医院中理疗科为重要的组成部分,其主要通过自然界或人工产生的物理因素,作用于机体病变位置,产生积极有利的反应,从而达到治疗疾病的目的[1]。通过理疗调整了机体血液循环,保证神经系统功能的正常运行,提高营养代谢,修复损伤组织,使病理症状得到较好的改善[2]。但妇产医院理疗科患者较多,病种较复杂,加上人们对护理要求的提高,在患者理疗期间不仅要提高疾病治疗效果,还应帮助患者恢复生理和心理的健康。上述多种因素无疑增加理疗科的工作量,增加不良事件发生率,降低护理人员工作质量,且影响患者治疗[3]。因此,在理疗科中应用针对性、科学性的护理管理至关重要。该次研究选取2018年6月—2019年6月该院的36名理疗科工作的医护人员作为研究对象,分析应用基于安全目标管理模式取得效果,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取该院理疗科工作的医护人员36 名,随机分为对照组和实验组,每组18 名。对照组男3 名,女15 名;年龄 22~48 岁,平均年龄(35.12±5.23)岁;实验组男 2名,女 16 名;年龄 24~52 岁,平均年龄(36.34±5.61)岁。对比两组护理人员一般资料差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2 方法

对照组实施常规护理管理模式,实验组实施基于安全目标管理模式,具体方法如下。

表1 两组各项护理质量评分对比[(±s),分]

表1 两组各项护理质量评分对比[(±s),分]

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表2 两组不良事件发生率对比[n(%)]

1.2.1 制定管理目标 总结上一年度理疗科工作中的不良问题,并进行全面的分析,并根据科室实际情况,结合上一年度问题,制定工作目标,实现科室内护理纠纷、意外事件发生率为零,提高护理满意度至95%,定期举行业务讲座,并发表相关论文。

1.2.2 具体实施方法 ①将护理管理目标细化:进一步划分管理目标,分成在阶段内、切实可行,短期达到预期效果的管理目标,将每个小目标落实到每位护理人员,使其明确职责和任务,与此同时建立规范的考核奖惩制度,保证目标顺利的完成[4]。②支持指导:建立质量控制评定小组,组内成员可由科室主任、护士长及资深护理人员组成,成员的主要职责帮助医护人员解决实施目标中遇到的困难和问题,做好目标实施过程的监督和指导[5]。③调节护患之间平衡:制作理疗科调查问卷,根据患者反馈的意见,针对护理人员缺陷经调查核实后,进行及时整体和改进,同时加强培训医护人员专业实施和实践操作[6]。④反馈控制:根据实施目标过程中遇到的问题,反馈相关信息,以便能够及时发现问题,预防和减少不良事件的发生,保证目标任务顺利的完成,在管理实施期间应调动全科医护人员的主动性和积极性[7]。⑤评价考核:对实施后的各个目标进行评价考核,并公布成绩,使科内每位医护人员根据自身成绩找到护理工作中的不足,并针对问题制定相应的防护措施,并作为下个目标的参考措施[8]。应首先对目标责任人进行考核,使其能够重新总结目标管理中的优缺点,制定更加完善的管理目标。⑥制定规范的奖惩制度:制定针对性、有效性的奖惩制度,通过科室内的奖惩制度,提高医护人员的主观能动性和积极性,这更利于目标顺利的完成及下一个管理目标的制定。与此同时,根据奖惩制度发现实施目标中的问题,利于制定新的整改措施,为下个目标提供参考意见,

1.3 观察指标

观察两组各项护理质量评分及不良事件发生率。

1.4 统计方法

采用SPSS 21.0 统计学软件进行数据分析与处理,计量资料以均数±标准差(±s)表示,比较采用t 检验,计数资料以例或率(%)表示,采用 χ2检验,P<0.05 为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 护理质量评分

对比两组各项护理质量评分,实施组各项护理质量评分优于对照组(P<0.05),见表1。

2.2 不良事件发生率对比

对比两组不良事件发生率,实施组不良事件显著少于对照组(P<0.05),见表2。

3 讨论

理疗科在妇产医院中占有重要的地位,其通过多种物理疗法,促进疾病快速地康复。由于理疗科接受的患者较多,大部分患者病情种类多且复杂,在加上科室内护理人员不足,增加护理工作量的同时,降低医护人员对工作的积极性。同时,医疗事业的发展,也提高患者对护理质量的要求,在理疗中不仅要提高疾病的治疗效果,同时应保证患者日后生活质量的提高。以往传统的护理管理无法满足理疗科患者的要求,只有制定针对、科学及有效的护理管理,提高护理工作质量,保证患者顺利治疗的关键。基于安全目标管理模式为护理发展的新型管理模式,其通过确定目标,执行目标,将护理工作落实至每位护理人员中,实现自我工作的有效管理,充分调动其积极性、主动性及责任性,提升科室内整体护理质量。同时科室管理人员通过对目标工作的检查、评估、奖惩及制定问卷调查等,使护理问题得到及时发现,及时改正,减少不良事件的发生,保证整体目标的完成[9]。

通过该次研究观察实验组服务规范、 技术操作、健康教育、物品管理及护理文书等护理质量评分显著优于对照组(P<0.05);实验组违反操作规范、漏抄错抄医嘱、疼痛感受及药物过敏等不良事件发生率显著少于对照组(P<0.05)。

综上所述,理疗科中应用基于安全目标管理模式取得显著管理效果,减少或避免不良事件的发生,提高各项护理质量。

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