田立春
摘 要:“世上无难事,只要肯登攀。”低油价下“御寒过冬”,坚定信心极其重要,信心是攻坚克难的第一生产力。人员干部践行坚守初心、勇担使命。用自己的一举一动、一言一行感染身边每个人,在面对低油价挑战冲击下将继续以敢于斗争、敢于胜利的精神和“逢山开路、遇水架桥”的智慧,直面突出问题,为夺取“双胜利”提供组织保证。
关键词:应对 低油价 提升 战斗力
近来市场持续低迷,国际油价断崖式下跌,给辽河油田带来严峻的生存与发展危机。振兴事业处公建五公司积极响应油田公司党委、振兴处应对低油价挑战冲击的决策部署,在严峻的形势下,加强和改进工作,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,显得十分迫切和重要。扎实推进党建工作与生产深度融合。做好低油价下的提质增效,服务企业发展大局。
一、高度重视认真面对,认清形势过“紧日子”
振兴事业处公建五公司党支部切实发挥宣传思想工作的引导作用,通过开展党课、党日活动、先锋工程,进一步深化广大人员思想认识,通过对目前国际形势、政治形式、企业形势进行详细剖析。认清形势任务,传递责任压力,不能将企业的发展寄希望于油价的攀升。低油价看似关闭了一扇高油价时期回报丰厚的大门,却打开了另一扇倒逼企业苦练内功的机遇窗口,更有利于审视自身的差距和不足,进一步转变观念、深化改革,提升管理水平和竞争能力,辩证地认识和把握当前形势任务,明确发力方向,逆势而上,将应对低油价的遭遇战,转化为提质增效的攻坚战,引导广大人员想对策、出实招、求实效。增强忧患意识、坚定必胜信念,主动加压、勇挑重担,团结一心、共克时艰,为夺取“双胜利”提供思想保证。持续推進党建与生产经营深度融合,以更强烈的责任感和使命感立足岗位,担当作为,为打赢降本、提质、增效三场攻坚战做出贡献。
二、以身作则,率先垂范做表率
人员干部践行坚守初心、勇担使命。用自己的一举一动、一言一行感染身边每个人,在面对低油价挑战冲击下将继续以敢于斗争、敢于胜利的精神和“逢山开路、遇水架桥”的智慧,直面突出问题,为夺取“双胜利”提供组织保证。坚定必胜信心,团结担当、共渡难关。打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战。为了更好地做好服务工作,主动拓宽服务内容,优化服务流程,创新服务方式,完善服务机制,实现了联系业主全覆盖、服务业主无缝隙、服务业主常态化。服务业主、服务群众变“无形”为“有形”、变“一时”为“随时”、变“软要求”为“硬措施”,拓展了服务功能,架起了一座顺畅的“连心桥”。
以“五项实践”为载体,提炼项目部企业文化理念,基层工作特色法,促进心相通、情相融、力相合;加强了职工小家和办公楼走廊文化建设,建立了文化广场,基层文化环境建设得到较大改善。与街道社区推进了“六联建”工作,发挥人文优势,共同解决矿区建设难题,促进油地融合发展。通过“四个作用”工作,实现了“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬
正气”。
三、优先载体,大力加强思想政治工作
及时布置学习任务、交流学习情况、开展“两学一做”学习教育动态。利用休息时间,通过手机微信进行自主学习、汲取营养,更加明确开展“两学一做”究竟应该如何学、怎样做,更加明确在当前“低油价”时期自己应该为企业承担的责任和使命。一定程度上改变了“我说你听”式的填鸭灌输。使每位党员干部把自身前途命运同企业的前途命运紧紧联系在一起,立足岗位忠实履职,从点滴做起,积极投身到劳动竞赛、节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效活动中。积极主动为度过低油价难关想办法、出思路、干实事,克服人浮于事、混日子思想,珍惜工作岗位,努力成为企业发展的推动者、实践者、创造者。
四、因地制宜,扎实推进提质增效工程
开源节流、降本增效、成本控制是公司发展的永恒话题。主动适应新变化,切实树牢过紧日子、难日子的经营意识。项目部进一步加强对材料费、水电费、修理费和油料等成本控制,建立完善管理台账,严把审批关等方面的管控,扎实推进节能降耗、降本增效工作。实现工作质量和服务水平的不断提高,保证了服务的高效、规范和顺畅。
按照“自己能干的活儿自己干”工作要求,牢固树立勤俭节约意识,推动技术革新、修旧利废、“外活内干”等工作向纵深推进。将节约挖潜当作常态,全体干部立足岗位“责任田”,在节能降耗、创新发明、修旧利废等方面出主意、想办法,使工作中的“小点子”变成提质增效的“金点子”。牢固树立“一切成本皆可控”的理念,提质增效从小事做起,时时处处讲节约,点点滴滴要节约。从节约一张纸、一度电、一滴水开始,如用完一面的纸张回收再利用,下班及时关闭用电设备等。提倡信息化、无纸化办公。对使用的办公设备进行保养,确保长期处于良好使用状态,延长使用寿命。
争做提质增效的先行者,凝聚力、战斗力、执行力发挥出来。做到提质增效人人有责、人人得益。全体党员干部在提质增效专项行动中发挥骨干作用,当好排头兵。低油价并不可怕,只要我们坚定信心,变压力为动力,百尺竿头加把劲,过好“紧日子”,实现“好日子”,转变思想,勇于担当,努力将应对低油价的遭遇战转变为提质增效的攻坚战,全力夺取防控和生产经营双胜利。