浅谈精细化管理在财务管理中的运用

刘文

摘 要：20世纪90年代，我国经济飞速发展，各大企业都取得了较高的经济利润。进入21世纪后，企业发展的脚步有所放缓。同时，企业不断暴露出各种各样的问题，管理基础薄弱等问题也日益明显。为了更好地应对这种状况，企业一定要制定更加精细化的管理流程，保证各项财务措施都能正常有序地执行并落实，保证财务管理工作的高效性和准确性。分析了财务工作中的精细化管理制度，并提出了相关的建议，希望能够促进企业不断发展壮大。

关键词：精细化管理;财务管理;运用

文章编号：1004-7026（2019）20-0158-02         中国图书分类号：F275        文献标志码：A

当前，各行各业的竞争日趋激烈，企业要不断创新，在管理工作中下功夫，对企业进行科学合理的管理。因此，一定要在各个环节采取精细化的管理措施，特别在财务管理工作中，只有采取良好的管理方式，才能充分发挥财务工作本身的价值，为企业带来更多的经济效益，使企业能够实现质的飞跃，紧跟时代发展的步伐，以便在不断发展变化的环境中站稳脚跟[1-2]。

1  制定精细化的财务管理制度

为了更好地保证财务管理制度符合企业的实际发展情况，应组织相关的工作小组对整个企业的经营管理情况进行深入调研，发现经营管理过程中存在的各种问题，然后提出科学有效的应对措施，保证各个工序的执行和应用具有一定的细致性和准确性。首先，财务管理部门应征求各个阶层人员的意见，可以采取問卷调查或者邮件投递的方式收集人员的意见信息。其次，对征求所得的意见进行一定的分析处理，以此为基础完善主要的管理制度，使财务管理制度更加精细化。再次，在后续工作中不断推出精细化的财务管理制度，这样才能更好地促进企业经营活动正常有序开展[3-5]。

2  精细化管理在财务应用过程中的作用

2.1  加强财务基础管理工作

大部分企业在财务管理过程中都存在不完善的地方，例如会计科目的设置往往不能有效地反映出企业管理的具体情况。同时，对财务数据的分析也缺乏精准性，数据归纳整理也不具备良好的实效性，报销报表装订也不够规范。财务的基础管理工作是企业财务管理发展中非常重要的部分，如果企业不能打下良好的技术基础，精细化的管理将无从谈起。因此，采用精细化的管理能对财务基础工作起到一定的促进作用，使基础管理流程更加规范。同时还能有效避免各种财务漏洞，减小对整体财务经营活动产生的影响[6-7]。

2.2  对资金的运作和管理提出规范化要求

精细化管理能够规范资金的运作情况，同时提高资金的使用效率，有效避免相关的风险，使企业的资金流能够进入良性循环。执行财务收支平行的结算管理办法，具体的收入资金由统一的收入户进行管理。同时，各项支出的费用由支出户进行有效管理。严格遵循货币资金流的收支计划制度，同时还要保证对各项支出和收入进行细化处理，并在不断运用的过程中制定并完善相关的标准。企业的一切结算业务一定要在开户银行办理，财务专用章要由相应的人员保管。企业法人的个人章要由法人自行保管。严格管理对账单业务，无论是个人借款还是单位付款，都要按照一定的标准进行。单位每月为员工发放工资时，一定要严格审核现金支票，并在支票的背面加盖部门的财务专用章方可生效发放，否则不予放款。

企业要控制成本和平衡收支，财务部门一定要每月制定成本管控指标，下发到各个部门中，有利于各个部门人员都能合理使用费用，进一步体现财务管理的作用。

2.3  应用并推广全面的预算管理

全面的预算管理是企业发展的重要目标和起点，能以市场的需求为重要导向，保证企业的每个人都能有效参与，全方位控制整个生产管理过程，使企业的生产经营管理体系能够进行全面的预算管理应用。全面的预算管理往往是对企业内部的各种人脉资源、经济资源进行有效且合理的分配，进而实现全面控制，以此组织和协调企业的生产经营活动，实现既定的经营目标。

全面预算管理能不断提高企业的经济效益，将整个资本运作为核心，加强成本预算控制，开展有利于企业发展的经营活动。为了更好地实施全面的预算管理，一定要全方位统筹整个企业的发展规划，做出更加细致系统的安排，协调各项工作。

3  结束语

精细化的管理能为整个企业财务管理提供良好的发展条件，以此保证财务管理工作有序进行，同时还有利于财务管理应用更先进的理念和技术，以此对企业的发展起到促进作用。

参考文献：

[1]李美芳.浅谈精细化管理在财务管理中的运用[J].煤炭经济研究，2017（8）：86-88.

[2]于璐.精细化管理在企业财务管理中的应用分析[J].时代金融，2018（20）：237-238.

[3]朱彦瑛.浅析精细化管理在企业财务管理中的运用[J].财经界（学术版），2019（7）：88-89.

[4]李美芳.浅谈精细化管理在财务管理中的运用[J].煤炭经济研究，2010（8）：86-88.

[5]郑小慕.浅谈精细化管理在电信企业财务管理中的运用[J].中国高新技术企业，2011（12）：111-112.

[6]杨发桂.浅谈精细化管理在农村中小学财务管理中的应用[J].纳税，2018（10）：61-62.

[7]王志国.精细化管理在企业财务管理中的运用分析[J].财会学习，2019（27）：73，75.