□ 李子盛(青岛市职工文体事业发展中心(青岛市工人文化宫) 山东 青岛 266000)
企业文化的建设对企业发展具有重要影响。企业文化主要通过精神感染和行为号召在最大程度上去调动和发挥员工的生产潜力,对于发挥人的创造性具有很大价值。因此,对于一个企业长期发展而言,企业文化是以人为本的体现,是提高员工工作技能和道德水平的重要平台,因此对于企业而言,企业文化对内具有形成强大凝聚力、感染力的功能,对外是一个企业发展水平和形象的具体展示,是联系企业和社会的精神纽带。从根本上,它是企业生存和发展的一种哲学思考和管理思维,它不仅单单是各类文化活动的开展和形象的建构,更是企业发展的一种系统结构。
企业文化的表现分为具体和抽象两个方面,再细分就可分为物质上、制度上、行为上、精神上四类主要元素。从这四个角度来,看企业文化不仅涉及企业的生产环境和技术设备、企业员工的文体活动和行为关系处理,也包括企业从宏观层面上制定的领导组织机构和管理制度,当然最终是在这些内外环境交叉互动影响下形成一种企业发展的比较稳定的文化氛围,这个也就是所说的精神层面,也是最高的层面。这四类元素如果可以协调配合,服务于企业发展的根本目标,那么企业文化就会为企业的所有工作人员创造一种良好的工作环境,增加企业运营效率,助推企业长远发展。
企业中的职工体育活动不仅仅是指企业开展各类体育竞赛和知识普及活动,从宏观层面来看,它可以分成外围、内层和内核体育活动三个部分。这三个部分当中组成要素不同,他们相互配合最终形成一个完善的企业职工体育活动系统。
外围的体育活动主要是企业当中有关体育的活动器材、活动赛事的组织和活动人员组成,是后两者要素的具体体现;内层体育活动主要包括一个企业制定的体育制度,这种制度具有强制性,是一种行为规范,在很大程度上规范了企业体育的活动组织和培训提升的各类行为;内核体育活动实际上是一个企业精神的体现,是前两者各类体育经验当中精神上的升华和结晶。
企业中的职工体育活动从根本上来看是一项群众性体育活动,企业员工群众的广泛参与和科学的组织共同构成了这样一种特殊的体育活动,对于企业而言,这类企业职工体育活动实际上已经融入了企业发展的血液当中,各类活动最终的目的不是为了排列出体育活动名次,而是通过这样一种活动激励企业员工去积极进取昂扬奋斗,这实际上就显示出职工体育活动已经是个人企业文化当中的重要组成部分,竞技体育的拼搏竞争精神与企业长远发展的精神要求是相符合的,企业通过组织体育活动建立克服困难、创新争先的苦干实干精神和文化氛围,适合于企业发展各类人才在这样的企业文化当中也能够被逐渐培养出来。二者相互融合、相互促进、不可分割,企业文化在体育活动当中不断丰富,体育活动在企业文化影响下也不错取得更大丰硕的成果。
在社会主义现代化强国建设过程当中,企业文化的功能主要体现在整合、导向和凝聚三个方面。职工体育活动的广泛开展,可以在更广泛层面上使得企业整体系统下的各个子系统连接起来,实现更有力的整合,例如通过组织篮球赛、排球赛等团体比赛,各个系统可以通过联合组队、交叉组队各种方式,在训练配合、上场比赛的过程当中潜移默化地提高凝聚力和向心力。
开展体育活动实际上是对企业全体员工在心理、行为和情绪上的一种积极引导,也是促进他们宣泄不良情绪的重要方式,通过引导广大职工广泛参与公司开展的各类活动,可以促进帮助他们在参加比赛的过程当中理解企业的价值取向和行为导向,进一步增强与企业之间的理解程度。另外,最能够在体育活动当中体现出来的就是通过企业组织体育活动,可以表扬优秀员工、激励全体员工,增进全体职工的归属感和向心力,通过体育活动拉近企业和员工之间的距离、消除隔阂,激发员工的内部凝聚力和团队合作力,体会到奉献和工作的价值,在更广大层面上增进企业文化发展和建设。
职工的心理健康对企业成长发展的重要作用,作为人体机能的有机体,心理健康是个人正常发展重要基础。企业通过开展体育活动,能够为员工提供一个更好的进行心理健康建设的氛围和环境,其员工能够在体育项目当中尽可能地感受到愉悦和放松,也能更加感受到自身的价值和魅力,而且能够释放自身的压力和不良情绪,在体育活动当中,职工的心理承受能力也在很大程度上得到了锻炼,增强了自身顽强拼搏的精神,坚定了矢志不渝努力奋斗的信心和决心,这些在体育活动的训练和竞赛当中都可以得到非常有效的锻炼,为企业和职工发展奠定了良好的身体物质和心理健康基础。
体育活动实际上是一种综合能力表现突出的活动,个人的修养、魅力、品德、素质在体育竞技都可以得到比较充分的显现。因此企业的员工可以在体育活动当中对自身有更加清晰的把握和认知,认识到自身的优点和不足,往往这些认知在日常工作当中不容易被取得。在这个基础上,企业员工就可以结合实际情况,对自身做出一个更加客观、立体的认知,从而在今后的工作生活当中对自身存在的不足更有效地改正,提高自身又技能和思想道德水平,更加符合企业发展要求,这实际上也是一种员工对自我认知教育过程。更加重要的是,各类体育活动当中所包含的艰苦、紧张、激烈的特征实际上也是对市场竞争的一种特殊映射,员工可以在这样的环境当中通过体育活动这样一种特殊方式锤炼自身品格,进一步培养知识敢于吃苦,勇于奋斗的工作作风,并且在这样的过程当中,能够始终保持一种昂扬向上、不懈怠、不推责的精神状态。
体育活动较其他的文化活动形式来讲比较丰富多样、内容灵活,进行体育活动的阻碍比较小,这主要体现在体育活动受到场地、时间、空间等要素限制比较小。就实际经验来看,青年职工往往是最欢迎企业职工体育活动组织的群体,他们重视体育活动的质量和数量,而他们恰恰又是一个企业不断发展的内生动力和创新源泉,因此但,把体育活动办得更优更强能够促进企业文化的建设质量提升。
企业等各类活动往往也打上了企业文化的标签,文化往往也是就是在这种参与人员广泛而密集的活动当中逐渐形成的,在体育活动当中,职工不仅能够锻炼体能还能够感受到企业文化的洗礼和熏陶,企业员工的不断参与使得这类企业文化越来越有品质、更加优秀,并且在这样的积淀过程当中传承得更广泛、更有效。
综合上文所言,一个企业要发展、要形成良好积极的企业文化,就离不开职工体育活动的开展,因此企业就应该从整体上给予职工体育活动充分的肯定和支持,尤其是主要把握企业发展的党政领导应该从各个方面对企业职工体育活动的开展给予关心、鼓励和帮助。
就实践经验而因言,部分单位组织了专门的委员会或者由专人牵头、工会负责委托专业机构根据企业物质特点和发展特色、职工的身体和心理健康状态制定了专门的职工体育活动规划方案,在这个基础上,由主要负责同志进行相关内容的把关和组织的敲定,最后按照统一部署严格落实体育活动组织的相关任务,切实根据职工需求把各类活动都办好。
体育活动的开展应当是一项长期坚持、久久为功的任务和活动,不能只是到某个时间节点上进行临时突击,因此企业应当根据自身实际情况,制定相应的体育活动组织制度和行为规则,对赛事活动的组织、参与人员的确定、具体的激励措施等做出一个比较详细明确的安排,可以由相关部门负责人牵头组织企业内部的体育专业团体,例如羽毛球队、太极球队、游泳队等,更要在日常做好训练工作,为相关的体育爱好者提供更好活动平台。
在这个过程中要注意,每一项政策的制定都应当留有余地,要保证职工的参与度和信任度,要及时根据实际情况对相应的规范进行调整或修订,要将这类制度与现代企业制度更好更完善地融合在一起,保证企业体育活动的开展有条不紊。
基础设施的建设是企业开展体育活动基础前提,而基础设施建设的重要条件就是经费的保障,企业应当投入足够的人力和物力对企业的体育基础设施进行完善,部分企业将有关体育基础设施的投入、保养、维修等资金纳入到了企业每年的财务预算当中,并且根据企业实际任务进行调整具体分配方向和增加拨款数额。
另外,部分企业的负责部门在进行场馆改造、设备升级时还对先进的体育场馆进行了参观,学习体育场馆建设经验,这为职工体育锻炼提供了更加便利和优质的设施和服务,为企业顺利开展体育活动提出了有力保障。
通过上述分析,不难发现,企业文化的建设和发展应当顺应当下国民健康素质不断提升的发展潮流,重视职工体育活动开展和企业文化建设采用各种方式提高企业内部的体育活动质量和水平,自觉主动对接职工需求、社会需要,为提升职工身体健康素质水平和社会发展质量做出贡献,为实现企业长远发展打下基础。