土木工程施工质量管理面临的问题和解决措施

2019-12-19 20:42
活力 2019年23期
关键词:管理体系管理人员项目管理

乔 慧

(陕西西安思源学院,西安 710000)

引 言

加强土木工程质量管理,不仅是提高土木工程质量的重要措施,也是提高土木工程经济效益的有效方法。本文对土木工程质量管理存在的问题和对策进行分析,旨在提高土木工程质量管理水平。

随着我国经济水平不断提升,土木工程建设力度也逐渐增大,土木工程是各项工程的基础,加强土木工程施工质量管理,是提高土木工程安全性的重要措施。在土木工程施工过程中,质量管理是重中之重,优化质量管理措施,有助于促进土木行业实现可持续发展。由于土木工程项目较多,在建设过程中,往往会因为工程质量管理不到位,技术、材料不过关而导致各种问题,甚至出现严重的安全事故。因此,土木工程质量管理是土木工程建设过程中的重要环节,土木工程的项目管理人员必须要担负相应责任,抓好施工管理,强化质量管理。

一、土木工程质量管理存在的问题

(一)施工质量保证体系不健全

施工质量保证体系不健全,是当前土木工程施工过程中最严重的问题之一,就当前实际情况来看,土木工程项目施工管理过程中的责任体系不够完善,直接导致施工质量管理滞后,一部分管理人员没有明确自身的责任,一旦出现质量问题,未能及时找到相应的责任人进行处理。

(二)员工的思想意识不到位

在缺乏施工质量保证体系的基础上,一些员工的思想认识不足,在施工过程中经常忽视质量管理,不按照相应的施工要求和施工规范进行施工,比如一部分施工技术人员的技术不过关,对新技术、新工艺的掌握也不到位,所以导致土木工程施工质量问题严重。

(三)缺乏高素质的管理人员

土木工程管理工作看似简单,实际上却很复杂,每个方面的管理要求比较多,所以,必须要配备一支高素质管理队伍,对土木工程项目进行管理。就当前实际情况来看,很多土木工程的管理人员水平不高,综合素养有待提升,一部分管理人员缺乏专业的技术知识、管理知识,实践经验有限,在质量管理过程中流于形式,没有真正做好质量管理工作。很显然这对土木工程质量管理水平的提升有很大影响。

二、提高土木工程质量管理水平的方法与对策

(一)加强土木工程质量管理体系的建立

在土木工程施工过程中,应该要建立健全的质量管理体系,形成规范化、科学化的质量管理体系,并且设立工程项目质量管理部门,对每一个岗位、每一个人员的职责进行明确,在施工企业内部形成纵向化的管理体系,做好细致分工,确保土木工程施工过程中的每一个子项目都能满足施工技术和施工要求。另外,在土木工程施工企业内部应该要建立土木工程质量检验制度,并且逐级落实,实行层级管理制度,层层落实管理责任,项目管理人员要对自己所负责的项目的质量负全责,施工人员则要对自己的施工项目负责,建立层次分明的责任体系,可以确保土木工程施工质量管理水平不断提升。

(二)加强对施工技术人员的培训和教育

目前一部分施工技术人员的水平不高,在施工过程中对一些新技术新方法的掌握不到位,所以导致很多施工技术人员的综合能力水平不高,施工的时候比较随意,没有按照施工技术标准进行施工。因此,要积极加强对施工人员的培训教育,形成规范化的培训教育体系,让更多施工人员接受到专业化的培训教育,掌握施工技术方法,了解土木工程施工要求和规范,从而按照规范与要求进行施工,减少施工过程中的质量问题。

(三)提高土木工程项目管理人员的综合能力素养

土木工程项目管理人员的综合能力素养直接决定了项目的质量水平,一个好的项目管理人员会按照施工标准进行严格化和标准化管理,以提高施工质量水平。所以,在土木工程施工过程中,提高土木工程项目管理人员的素质是提高工程质量的重要措施,必须要对管理人员进行严格选拔,管理人员不仅要具备丰富的理论知识,还应该要具备实践经验、协调能力、职业道德素养等,对于理论和实践经验不足的人员,可以制定相应的培训课程对其进行培养,如果经过培养之后还是达不到管理人员的要求,则应该予以淘汰。同时,要提高管理人员的职业道德素养,强化其质量管理意识,引导他们从思想意识上加深对土木工程质量的重要性的认识,从而将质量管理落实到土木工程施工过程中的方方面面,提高工程质量。

(四)提高土木工程施工技术水平

土木工程施工技术水平不高是影响工程项目质量的关键,随着土木工程不断发展,现代化建设所涉及到的技术也越来越专业,越来越复杂,提高土木工程施工技术水平是当前土木行业发展的关键,可以从以下几个方面着手。第一,在施工设计环节加强管理,完善土木工程设计方案,保证土木工程施工设计图纸的科学性和合理性,在确定设计方案的时候要到实地进行考察,了解施工现场的实际情况,做好地质研究,在综合设计出施工方案,做出严谨的设计图纸。第二,加强材料设备的采购和管理,如果材料设备的质量不能满足施工要求,也会影响土木工程质量,因此在土木工程建设之前,要做好设备的采购与质量管理,对采购人员进行监督,保证采购人员所采购的施工原材料和设备都满足质量要求,为后续工程施工奠定坚实基础。第三,要做好组织管理。在工程项目施工过程中要做好组织设计,对整个项目的施工流程,施工方法等进行确定,保证施工技术水平。

结 语

土木工程建设是经济社会发展过程中的重要内容,质量管理是提高土木工程施工效益和施工安全水平的重要措施。在土木工程施工过程中必须要加强施工质量管理,完善质量管理体系,组建专业的施工管理队伍,提高土木工程项目施工水平。

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