大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究

何敏

摘 要：大数据时代数据的采集模式也随之改变，在某种程度上来看，这也改变了公众在数据信息处理过程中的固有思维。而企业为了更好的适应市场竞争的变化，就要对现有的工作方式进行优化升级，适应新的发展需求，为企业的可持续发展出谋划策。本文主要对如何在大数据背景之下完成财务会计向管理会计的转变进行了探究分析。

关键词：大数据；财务；管理会计；探讨

最近几年，随着科学技术水平的提升，在我国的财务会计行业中，需要更多的管理会计工作者对众多的数据进行有效的分析和综合，相关的管理会计人员一旦发现问题就要及时的采取科学的措施来进行应对和处理。当前，我国的很多行业都对管理会计人员有非常大的需求，所以，为了更好的满足时代的发展需求，一定要做好财务会计向管理会计的转型。

一、为什么要在大数据背景之下完成财务会计向管理会计的转变

第一点，要在思想上对管理会计和财务会计两者有一个清晰的认知，这两者是不一样的概念，其中，管理会计提及的相关信息数据对于企业的发展有着更加积极的影响。这是由于，管理会计并不会被死板的会计原则过度的束缚，反而可以更好的将企业的不同局域发展的实际状况更加真实的反映出来，为后续的企业管理工作者提供更具有参考价值的数据信息，因此，管理会计具有更强的主动性。第二点，在新的大数据时代发展背景之下，企业中的一部分岗位都存在被撤销的可能。举个例子来看，那些和数据处理有关系的岗位，现在正处于集中化管控的一个趋势之下，相关的财务工作者的工作都需要借助信息和数据为基础[1]。第三点，管理会计最为突出的一个优势就是会很好的使用过去的基础概念和思想，简而言之，就是可以更好的完成财务数据信息的基础加工和处置，与此同时，也可以更好的拟定出符合当前的企业发展需求的基础策略信息，为高层领导的决策提供一个可靠的数据参考，主要的目的还是为了更好的帮助企业的领导者完成相关的决策，确保决策的科学有效。

二、如何更好的在大数据时代背景之下完成财务会计向管理会计的转变

（一）提升财务会计工作者的综合素质能力

在新的大数据时代背景之下，为了更好的让财务会计向管理会计转变，需要相关的工作人员要具备更强的综合素質，这是基础。在新的大数据时代背景之下，企业的发展要求财务会计改变传统的单一记账人员转变成为可以为企业谋取更多价值利益的企业管理工作的相关参与人员，正是因为，只有这样才能够更好的让相关的工作人员致力于优化企业的管理，更加热切的参与到企业的工作中不断的为企业经济收益的提升而努力。不过，当前我国很多的企业的财务会计工作者仍然将自己定位到一个较为传统的机械记账工作人员，他们的综合素质并不是很高，很难有效的满足当前大数据背景之下对于会计的工作人员的各项要求。针对这种现象，企业更需要进一步的提升对所有的财务会计工作者的综合教学培训，借助更加优质的培训措施来进一步的提升财务会计工作者的综合素质。企业在实际的财务培训过程中，要对相关的人员提出更加严苛的要求，第一点，要更加重视对财务会计工作者在思想和专业两个方面的培训。需要从大局观的角度出发来进一步的分析企业财务的多个方面存在的问题[2]。第二点，进一步的明确组织财务会计人员的专项培训教学活动。在不断的优化财务会计向管理会计转型的途中，一定要有针对性、组织性的去完成管理方面的相关专项教学培训，确保所有的财务会计人员都可以具备如今时代所需的技术，相关的人员要掌握基础的信息技术，确保操作的得当，培训的管理工作者在实际的工作中要不断的综合经验，分析行业的发展趋势。第三点，需要构建更加科学完善的考核体系。要确保培训的成果一定要和员工的个人发展利益相互挂钩。与此同时，要确保每个培训活动中存在的缺陷和问题都可以在第一时间内得到有效的处置，便于后续的培训活动的正常进行。

（二）做好财务会计管理思想的优化工作

在以往的财务管理进程中，应用的财务管理体系、财务管理模式已经很难再有效的满足当前的企业经济发展的所需，而且也很难进行有效的管控，与此同时较为落后的思想管理理念也会直接的对企业财务管理的成效产生直接的干扰，而且也不利于企业财务会计向管理会计的转型。因此，当前我国需要对现有的管理思想理念进行不断的优化，进一步的加大对企业的资金的统筹管控力量，最终有助于对企业的主体进行合理的把控。

（三）提升财务工作人员的信息化水平

在新的大数据时代背景之下，为了更好的实现从财务会计向管理会计的转变，就需要借助更加有效的电子信息技术作为基础的支撑，所以企业务必要在思想上更加的重视电子信息化建设工程的建设工作，以此更好的提升会计工作的质量。在平时的工作中要尽力的去提升企业会计工作电子化信息的建设，可以从以下几点出发：第一点，企业需要准备好更加充足的资金，为后续的电子信息化建设工作的深入研究提供雄厚的资金和技术支持，合理的使用网络技术，为企业的相关部门机构搭建一个更加高效的信息查询平台。第二点，电子信息化的建设过程中确保质量的可靠，而且要做好专业的人才的引进，让人才力量作为企业发展的重要支柱。这就要求企业需要结合当前大数据时代背景对相关的会计工作者提出更高的要求，以便更具有针对性的完成新形势下的人力资源的深层次开发。比如可以借助企业内外两个方面引入和企业培养相互融合的模式实现会计的转型工作，这不仅仅有助于加速企业人才团队的构建，而且也为后续的提升企业电子信息化水平打下坚实可靠的人才基础。

总结：根据上文所说，我们可以知道随着时代的不断进步，人们迎来了大数据时代，在新的发展需求之下，要求企业的财务工作人员要对数据信息进行有效的挖掘和分析，更好的提炼出更加有价值和意义的信息，与此同时也要积极的帮助管理人员完成经营活动的管控，正确的应对和处理内部和外部之间存在的安全隐患，不断的提升企业的核心竞争力，以便在激烈的市场竞争中占据一席之地。

参考文献：

[1]赵庆霞 .浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].纳税，2017（32）：27.

[2]吕欣 .浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界（学术版），2016（09）：244.