赵玉靖 许凤玲
(1.山东宏海卓邦置业有限公司,山东 济南 250000;2.龙达恒信工程咨询有限公司,山东 济南 250000)
在企业发展过程中,管理工作至关重要,是企业的核心竞争力之一。如果采用传统的管理模式,一方面无法与企业的发展步伐相适应,另一方面将会削弱企业的竞争力。并且受到传统管理方式的束缚,管理质量也将大打折扣。随着时间的推移,一些细微的管理问题将会被逐渐放大,最终对工程质量造成不可估量的影响。
当引入信息化技术管理方式后,可以改善传统人工操作的方式,在计算机网络技术的辅助下,实现对各类信息的收集与整理,并对信息进行开发,实现效益最大化。由于工程项目在开展过程中存在较强的复杂性与特殊性,因此在管理过程中应当依据相应流程展开。
1) 对人员职责进行明确的划分,积极调动人力、物力等生产要素。增强协作配合能力,在科学方式的引导下实现信息的统筹管理。此时,管理过程将具有秩序性,对于其中存在的问题也能在第一时间得到解决。
2) 工程所需生产要素在一些中小规模的建筑项目中,此方案具有更强的可行性。在大量的实践操作后可知,引入计算机网络技术可以增强企业管理工作的规划性和科学性。不仅是国内环境,对于多数国外环境亦具有一定的优越性,具体体现在信息的统筹程度、企业的运作与管理质量、成本把控三大方面。
如今计算机发展势头良好,技术不断成熟的同时普及率也在显著提高,不少施工企业纷纷引入计算机技术。这种方式的自动化程度更高,可以为企业创造更优质的资源。具体包括:企业在安装好各类监控设备后,引入计算机技术,现场的各类信息都可以被汇聚在监控屏上,此时能够通过远程的方式实时获取施工现场环境,对工作人员的作业状态了如指掌,随之增强了对工程项目的把控程度,提升了工程作业的透明度。与传统方式相比,此方式可以大幅削减监督者的工作量,并创造更高的监督效率。在实际施工过程中,往往会涉及不同单位的经济效益,因此,各个管理部门的工作是环环相扣的。在建筑工程信息化管理中,主动生成所需数据,形成资源共享的信息化管理工作局面。现代项目信息门户(PIP) 的应用能为项目参与方基于Internet 上获得项目信息入口,从而为建筑工程的管理提供高效率的沟通与协同环境。
对各大建筑施工企业而言,信息化管理技术与计算机技术相协调的方式已经是未来整个行业的发展方向。应当明确的是,仅凭技术手段来助力于企业发展显然是行不通的,对于现代化企业而言,应当积极获取内部信息,构建专属于公司的数据库,此时能够显著优化传统信息传递机制,带来更高水平的信息传递质量。基于互联网的作用,施工企业能够通过线上方式与供应商进行沟通,完成施工材料的采集工作。对于生产方而言,在完成安全检测工作后,可大规模使用该材料,提升资源利用率。基于网络会议,能够跨越地域的限制,提高各部门间的协商效率。基于网络的开放性特征,企业之间可以展开积极的交流学习活动,明确自身优缺点,学习同行企业的优越之处,打造积极健康的竞争环境,提升我国建筑行业的整体水平。
在工程施工前,通常还会利用计算机建立三维立体模型,也即对建设工程的施工现场进行还原。这时,管理人员能够通过模型找出未来施工时可能存在的风险和问题,提前进行有效的防御。同时,还能借助信息化技术对组织的过程进行设计,以确保建设工程施工顺利开展,或是对现有数据进行有效的研究分析,从而更好地掌握工程的情况,减少成本投入。
建筑施工是一项繁杂的工程,基于仿真技术的优势,能够对现场环境进行转化,进而演变为抽象的模拟系统,管理人员能够以此为基础更加充分了解施工流程,将模拟场景转变成建筑工程中的重要数据,这些数据会成为施工分析中的重要参考,保证管理工作的实施更具科学性。
在模拟现场之后,管理人员可以利用计算机信息技术将模型从物理化转为数字化,从而得到具体的数据信息,这些信息对于工程的进展通常都有非常重要的参考价值,对施工过程中的成本管理有一定的帮助。
从涵盖范围角度考虑,虚拟现实技术涉及人工智能、人机接口及机械技术等众多领域,在此技术的作用下,可以将施工过程中涵盖的各类因素通过形象化的方式呈现在电脑屏幕上。在模拟技术的辅助下,能够有效做好施工人员的安全教育工作,创造更安全的施工环境,具有明显的现实意义。
综上所述,如今建筑行业的发展不可过度依赖于传统方式,在市场竞争逐步激烈的背景下,建筑企业需要引入信息化技术,以此提升管理工作的效率与质量。信息化技术的运用更符合企业节约型发展的理念,能够提高对信息的收集与处理效率,打通企业之间良性的学习通道,在提升工程质量的同时还能创造更显著的经济效益,为企业的发展注入更多可能。