精细化管理在医院科研工作中的应用

张寅青 郑璐 邢伟 汤昔菲

中图分类号：R19 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-114-01

摘 要 隨着科技水平的不断提高，科研管理在医院管理工作中占位越来越重要，其管理水平高低可直接影响到医院的整体科研实力。因此必须加强对该项工作的精细化管理，以提高医院的整体管理水平。本文主要探讨精细化管理在医院科研工作中的应用效果，希望能为业内相关人士提供一定的参考依据。

关键词 精细化管理 医院科研工作 应用效果

目前，我国大多数医院在开展科研管理工作时仍沿用传统的管理方法，由于传统的管理方法比较程序化和表面化，并且管理制度较落后，导致多数科研机构在管理体制和模式上都欠缺一定的合理性与科学性。出现这些问题的原因主要是传统管理方法没有关注细节和项目开展过程中存在的问题，使得科研项目在发展道路上遇到重重障碍。因此，加强对医院科研工作的精细化管理十分必要。精细化管理是一种在常规管理基础上延伸的全新整合管理模式，该模式可确保管理环节成本最低化，企业经济效益最大化。所以，本文现就精细化管理在医院科研工作中的价值进行探讨。

一、精细化管理在医院科研工作中的应用

（一）科研人才管理精细化

现阶段中，很多医院都存在排资论辈现象，欠缺专业科学的人才选拔管理机制，导致一些优秀的人才没有发挥才能的机会，从而降低对工作的积极性，影响医院科研工作的进度。人才属于科技的第一生产力，医院要想提高科研水平就必须足够重视科研人才的精细化管理。具体精细化方法如下：第一是学科带头人，除了积极引进人才之外，管理者还需要鼓励内部中青年员工发奋图强，敢于担当大梁，为医院储存后备力量。第二是加强科研项目团队建设，医院要加大对科研项目的建设与资金投入，不断托矿建设领域，努力打造出一个学术能力强、技术先进的科研人才团队。第三是制定培养技术骨干专项计划，要根据员工的理论研究及实践经验成果对医院临床研究水平产生的影响来提升。第四是加强对青年人的培养，对于以疾病研究和临床应用为研究导向的青年人要重点培养，以此有效提高青年人才的技术及成果转化研究水平。

（二）科研项目管理精细化

我国目前大部分的科研项目还是实行课题制，主要以项目申报立项、控制实施、项目结题验收等环节作为监管过程的管理模式，因此科研项目精细化也主要围绕这几方面展开。1、科研项目申报立项。这个项目的精细化分为四个步骤：第一加强宣传，以提高科研人员积极性，把握标准导向；第二鼓励科研人员积极发挥自身专业优势，做好项目前期准备；第三鼓励科研人员不断创新，准确把握项目研究方向，确立项目研究目标；第四邀请领域专家开展项目会审，暴恐项目选题质量。2、实施控制阶段。该阶段的精细化管理在于制定完善的科研项目管理制度，要求科研人员遵循制度开展研究；其次是利用专业先进信息技术不断改进、补充、完善科研管理项目，并制定相应措施应对可能出现的每项风险。最后是整合科研、物资、财务等多个管理系统，让科研项目管理信息完全共享，加大科研监督力度，继而提升项目管理效率。3、项目结题验收环节。该环节精细化管理主要体现在两方面，首先是建立健全科研项目结题管理制度与项目评估机制，以此为项目负责人提供能够保障，并激发其管理项目的积极性；其次是加大信息收集力度，确保数据准确性，财务部门也要严格审核项目任务书、各项课题指标、课题实施情况等，填写好课题决算表，确保结题能顺利通过。

（三）科研经费管理精细化

科研经费的精细化管理主要从预算编制、过程管理、经费公开及监督管理等方面进行。其中预算编制精细化是要指在财务资料中详细记录编制计划的可行性研究、编制内容全面性与合理性、编制审核、最终编制计划等；过程管理是指各职能部门和课题负责人随时都可以经由终端按各自权限查看经费使用情况、预算实行情况，同时分散经费管理类智能，优化完善经费管理制度；经费公开是要保证经费使用透明化，针对该环节可以通过网络公开等方式加强对经费的管理，以确保经费透明化，同时借助信息交流平台建立多部门友好交流，合理统筹资源；监督管理主要是健全完整的经费管理体系，实施全程电子审批制度，落实好各项监管的职责。在督查考核中，若发现科研人员出现顶风违法违纪行为，要及时并严肃处理，并通过网络进行通报，对于一些好的做法可转化为医院管理工作的长效机制。

二、结语

综上所述，精细化管理作为一种有效的科研管理手段，对推动医院可持续发展具有重要的作用，因此医院科研管理部门必须高度重视其管理工作[3]。将精细化管理的理念切实落实到医院科研人才、项目、经费等方面，以全面提升医院的科研水平及管理质量。

★“医院科研现状分析及人才梯队建设构建策略研究” 项目编号：CR20180011 2018年常州市软科学研究项目

参考文献：

[1]盛文奇，张雪静，李志光.医院科研精细化管理的实践体会[J].中华全科医学，2017，15（12）：2136-2140.

[2]吴洁，张黎峰，王岩.精细化管理在医院科研管理中的应用初探[J].世界最新医学信息文摘，2017，17（49）：148+153.

[3]杨艳，陈亚，梁菁菁.精细化管理在医院科研工作中的应用[J].江苏卫生事业管理，2016，27（01）：81-82.