油气行业地质档案管理队伍现状、问题及完善策略

文/华北油田公司经济技术研究院 刘美娟

石油天然勘探开发地质档案简称为油气地质档案，是在油气勘探中自然而然形成的内容，是油气勘探开发最为基础的工作内容，最近几年我国对于油气地质勘探越来越重视，将其档案不断应用到勘探实际工作中，并充分发挥其在勘探中的价值。现在很多企业针对油气行业地质档案进行了编制和汇总等，进而掌握了大部分档案管理资料和数据，队伍构建是关键性工作，地质档案管理也是如此，因此对于地质档案管理队伍现状、问题以及完善方案进行分析，不断提升地质档案管理能力。

一、油气行业地质档案管理队伍现状

对现代地质档案管理现状进行分析发现如下问题：首先，传统人员对地质档案持着能干即可态度，认为坚持肯干就能够达成对个体的充分认识，以及对个体的合理尊重，不过在能干现象中无法得到全方位的尊重。其次，现在地质档案管理部门将部分时间和精力放在整体项目编辑中，以及编著目录和标引工作上，这些工作内容实践性不强，研究性不高，对于地质档案不存在良好影响，地质档案艰苦付出一年工作，在最终总结时期发现完成的都是最基本性的工作内容，并且涉及的工作含量不高。一些学历高技能强的人员渴望不断突出自我，实现自我，不过地质档案管理工作无法满足基本需求，使得地质档案管理工作无法留住素质能力强的人才。

二、油气地质档案管理队伍存在的问题

油气地质档案管理队伍建设中存在一系列问题，具体如下：第一点是地质档案管理对工作定位不够准确，使得管理人才分布不够均匀。第二点是地质档案管理工作薪资待遇不够好，无法为后续工作持续吸引高素质和高能力的人才。第三点是地质档案管理获得的喜悦和成就感过低，无法预留更多高能力的人才。第四点是地质档案管理工作人员流动性大和更换频率高，地质档案管理工作队伍存在极度不稳定性。地质档案队伍建设出现这些问题的主要原因就是抱怨过多，批评性语言过多，无法深度管理档案内容，因此要在新时期对其进行管理，建设全新地质档案队伍。

三、油气地质档案管理队伍建设解决策略

（一）正确定位地质档案管理。档案资料属于比较基础的管理工作内容，是国家法定将其列入图书馆管理中的学科内容，高等学校中具有比较完整和全面的档案体系，都可以充分证明档案资料工作的重要性和专业性。也充分展现了地质档案资料自身具有优异的特征和职业门槛，档案资料管理不是任何人都能干，因此在新时期要对其进行正确定位，从而不断提升人们对地质档案管理的认知，增强档案人员的专业认知，将一些能力强、有想法的人员纳入地质档案队伍建设工作中，由这些基本员工积极带动和引领其他人员工作，正确分析地质档案管理的价值，提升地质档案信息和数据建设工作，不断将其融入主流业务工作中，提升科研建设活动的认识，使得地质档案管理工作真正成为油气开采的技能。

（二）将训练纳入到队伍建设中。在实际地质档案队伍建设中要充分吸引一些高素质人才，使用训练结合形式对工作人员展开训练，不断优化队伍素质和内涵。现在企业对于地质档案管理的培训比较薄弱，注重地质档案基本技能，使得队伍建设缺少目的性和综合性。要对地质档案队伍建设积极开展培训，组织培训会议和培训班等，要依据地质档案实际情况和基本内容等制定行之有效的培训方法，制定合理的考核机制，要求在其中进行严格的惩罚机制，将其落实到长期性目标上。

（三）加大宣传提升外在形象。地质档案管理人员要将地质工作内容以报纸、电子、橱窗等不同形式展现出来，重新为其进行定位，针对研究结果进行全方位展示，不断提升地质档案管理外在基本形象，使得内部领导和相关人员对其高度重视。吸引更多高素质人才，使得其可以在地质档案管理中发挥自身价值，可以和不同地质档案管理人员积极进行沟通和互动，提升地质档案人员的薪资，设立不同岗位名称，给予其提供升职加薪的机会，从而不断提升地质档案管理人员的工作积极性。

四、结束语

总而言之，新时期要高度重视油气行业地质档案管理队伍建设工作，现在地质档案管理工作中存在很多问题需要解决，作为一名地质档案资料管理的工作人员，希望分管地质档案的管理层能够高度重视此项工作，加大宣传力度，加强人们对地质档案管理工作的认识，对其重新进行合理的定位，使地质档案资料在油气田勘探、开发、科研、生产的工作中提供强有力的技术支撑，进而为公司的发展带来巨大的经济效益。也真诚希望领导能够发挥其主观能动性作用，为地质档案管理工作提供更多有价值的培训活动，加大研究力度，吸引更多高素质人才，从而不断提升油气行业地质档案管理工作效果。