戴敏君:『变与不变』中砥砺前行

2019-11-14 06:13雨山南春
莫愁 2019年29期
关键词:红豆外贸客户

雨山 南春

她,是脚踏实地的实干家,也是有胆有识的战略家。30多年来她改革创新、锐意进取,以超凡的能力和责任担当为企业的发展立下汗马功劳。她,就是红豆集团江苏国际发展有限公司总经理戴敏君。

当年,胸怀抱负的戴敏君辞去教师工作,来到当时还是乡镇企业的港下针织厂(红豆集团前身)。从基层的外贸业务员做起,她先后被提拔到科长、进出口部经理、外贸部部长、机械事业部部长等多个岗位锻炼。2005年起,她担任红豆国际公司总经理,主要负责房地产和服装外贸两大板块,管理6个事业部和30个实体三级企业。

十多年来,在她带领下,公司业绩始终稳居集团前三,成果累累。“嚼得菜根,做得大事”是她的人生信条。这匹千里马在市场的广阔草原上尽情驰骋。

作为经营两个行业板块的管理者,戴敏君付出了双倍的心血。在房地产板块,她始终承袭一颗赤诚的“工匠之心”。为保证项目质量,她“深入一线发现问题,沉在一线突破难点,干在一线推动落实”。为此,她奔波在无锡、淮安、镇江、南京、扬州等地,全心跟进项目发展,全力推动项目建设。如今,红豆置业已经在无锡打造了红豆国际广场、红豆财富广场两大地标性建筑,在淮安打造的“公园里”项目成为当地的口碑楼盘。

与此同时,她不忘担起造福于民、繁荣地方的责任,创新打造的新城市商业综合体项目——红豆万花城,为发展城镇商业、助力新城市发展提供了有益示范。目前红豆已在无锡、镇江、扬州等地拥有了十个万花城项目。2017年8月30日,首个城镇综合体项目在无锡市东港镇盛大开业,引进了肯德基、屈臣氏等上百个品牌商家,直接为东港创造了2000多个就业岗位,提升了东港居民的幸福指数和生活水平。

互联网大潮中,为了实现旧产能“破茧成蝶”,戴敏君推动公司及时更新智能化生产设备,推动生产链条向柔性化发展,实现了产能效能的提档升级,产品更是远销美国、加拿大、日本等国家。如今,红豆外贸已荣获“中国出口质量安全示范企业”荣誉称号,成为江苏省重点培育的国际知名品牌。

在“一带一路”发展的大背景下,2015年起,戴敏君带领外贸团队跟随红豆集团的步伐,在柬埔寨西港特区,对柬埔寨国际制衣厂进行转型升级,并用了两年时间助推工厂从1.0向3.0跨越,将产能从25万套/年提升至70万套/年,既解决了国内的生产瓶颈问题,又为当地百姓提供了诸多就业机会,实现了双赢。

在红豆员工的心目中,戴敏君不仅胆识过人,还是一个有情怀、值得信任的“暖心人”。她乐于与员工交流,经常通过讲述有趣的小故事,与员工分享感悟,鼓励大家学习为本、感悟为先。她还主导建立了“829”人才梯队培养模式,为员工定制不同的成长方案,激励员工比学赶超,营造出积极向上的氛围。对于员工来说,最大的感动莫过于在困难的时候,她伸来援助之手。每半年,她要求公司内部及时梳理员工的家庭情况,对于出现困难的员工家庭,及时慰问和探望,对生活中遭遇变故的员工给予帮扶,启动慈善救助。正因为这份真诚且温暖的牵绊,员工队伍稳定,入职10年以上的员工接近一半。

正如戴敏君所说,一路走来,她恪守“变与不变”的辩证之道。不变的是坚守实业、聚焦发展,坚持提升经济效益与履行社会责任同频共振;变的是思维格局、战略布局,推动产品不断迭代创新,始终在时代发展的浪潮中顺势前行。

Q&A

【人物访谈】30年坚守,女性企业家的“变与不变”

Q:奋斗过程中你有哪些难忘的故事?

A:一个故事是小事不小。早年,我们给日本客户做一批订单,按照客户提供的尺寸做出了服装,但在客户试穿时,却发现领子小了,无法穿上。自此我改变了教条式生产工作的思维,从以客户为中心的角度思考,即便客户给了标准尺寸,做衣服的人必须自己先试穿,注重体验感和使用感。我们更加注重产品的细节,关注客户的实际需求,用心做事,以诚做人。

立足当下,还有一件事情也值得分享。对于我们做外贸的人,今年中美贸易战的复杂形势让我们颇多感触,但面对这样的环境,我们凭借与国外客户多年的良好合作关系,以及团队锲而不舍、坚韧不拔的精神,收获了客户极大的信任,加上全员的齐心努力,今年业绩不但没有下降,反而增长了12%。

Q:除了企业家之外,你还有哪些社会角色?

A:我现在还兼任无锡市妇联副主席。在妇联建构的大平台上,我结识了很多女性榜样,近距离体会各行各业的女性如何奋斗,给了我许多启发与学习机会。我们会携起手来,共同投身社会公益活动。我们也会在三八红旗手等评选活动的激励下,更好地担当起使命和责任,回馈社会。

Q:可否谈谈你对外贸领域未来的一些看法?

A:在纷繁复杂的环境下,我们首先要差异化竞争。中国原来是制造大国,现在必须要依靠科技、产品的创新和智能化实现互联互通。

第二,全球化的多元布局也是必然趋势。目前红豆除了美国的业务,还要开拓法国、巴西、俄罗斯、日本等地潜力巨大的客户。在全球化供应链的多元布局方面,我们主导成立的柬埔寨西哈努克港工业园区已经成为中柬务实合作的样板。目前,红豆外贸已经在纽约、新加坡、西班牙等地成立了公司,整合全球资源,实现多边贸易,打造多元化的市场和生产基地。

第三,进口加出口双轮驱动。当前,国内的消费市场正成为全世界最富有吸引力的市场,并触发传统的出口企业思考业务及模式的转型。从去年起,国家对于进口的鼓励力度不断增强,包括举办上海国际进口博览会等,都给出口企业探索进口业务提供了条件,相信未来外贸企业将在进口商品业务方面发挥越来越重要的作用。这也是我们在积极探索的。

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