浅谈管理会计在企业管理中的应用

周明红

摘 要：近几年管理会计在我国的企业应用方面越来越广泛，人们也开始渐渐意识到它对企业的经济管理的重要意义，管理会计在企业、公司的管理结构上都有一定程度的应用，并且应用之后的效果也比较理想。管理会计存在的目的是适应市场的竞争、方便管理组织内部的经济运营，最大程度的提高企业、公司的经济效益。所以发展管理会计势在必行。

关键词：管理会计  企业管理  应用  发展

一、管理会计的含义

管理会计是公司或企业对内部组织经济管理和把控的一种过程，他可以确保公司资源的利用，并对它们承担经济责任。传统会计的发展过程中分离出来了管理会计的概念，也可以说管理会计是传统会计的一个分支，它对会计学的发展做出了巨大的贡献。

二、管理会计在企业管理中的必要性

（1）管理会计学与企业自身的发展是密不可分的，我国企业目前所处的社会环境相比过去发生了质的变化，目前企业与企业间的竞争越来越激烈，要想在这种环境中生存是离不开管理会计的。管理会计会用现代化的方法对企业复杂的经济往来出具采集并加以分析，并根据分析出的结果以及公司目前的现状给出最适合的解决方案，降低企业的管理风险，最大程度上的保证企业稳定有序的发展。

（2）管理会计是一种捷径，它的核算方式多种多样，所以可以快速的获取最有效的经济信息。同时管理会计在信息来源上除了财务部门提供的内部信息外，还可以提供一些有价值的外部信息，从而让公司在分析数据时可以更加客观和准确。

（3）管理会计对公司的财务往来数据分析出的结果是本企业在做出决定的最为重要的参考依据，企业管理的目的是通过建立一系列科学合理的管理方案，让企业内部各项经济往来可以有序、安全的进行，企业的资源可以得到更有效的利用，由此创造企业经济效益最大化。

三、企业管理中管理会计的应用方法

（一）内控管理

所谓的内控管理是指在对企业内部不断进行调整和规划建设的前提下，通过实施一系列的财务内控措施，进而确保企业的经济活动和营运计划能够满足企业发展的需要。事实上，在现代企业的经营管理制度中，财务内控工作发挥着非常重要的作用，同时也是企业进行财务管理工作的核心内容，从某种意义上，财务内控管理的质量直接关系着企业财务管理工作的成效，通过行之有效的内部控制，有利于更好地提高企业财务管理，明显降低了财务风险，进而为企业实现持续性发展奠定了良好的基础。

（二）绩效管理

追求高绩效是每一个公司和管理者梦寐以求的，绩效管理是一种达成组织的持续成功的战略和综合性的方法，是通过改善组织内员工的绩效以及提升团队整体和团队中个体的能力来实现的。绩效管理是基于企业战略和财务内部战略基础之上的一种管理活动，它通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成果用于企业财务的管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标，这对企业的发展是非常有长远意义的。

（三）本量利分析

本量利分析是指成本形态分析的变动成本计算方式的有一种分析方法，它是以成本性态为基础，用更加明显的会计模型和图标显示出公司目前的成本、变动、销售数量、单价、销售额度等变量之间的关系。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕着它，从动态上分析各有关因素变动对企业盈亏消长的规律性联系，对企业预测、决策有重要意义。

四、管理会计在企业管理中的应用存在的问题

（一）管理会计缺乏实践基础

在管理会计的发展历程中，对企业的经济环境产生了一系列的影响。经济大环境与企业所处的社会环境的不断变化也存在密不可分的关系。管理会计能够导致企业形式发生变化，目前，企业在管理会计方面的应用还没有特别的深入，所以还不能满足反战的需求，所以企业需要在管理会计的应用过程中，多多总结经验，并对总结的结果加以分析，找出不足之处并合理的解决，根据企业自身的经济环境和社会发展的必然趋势科学合理的建立企业的会计管理体系。

（二）缺乏会计管理意识

现阶段，大部分的企业管理人员都还对管理会计比较陌生，在企业财务管理的过程中，通常只是凭借个人的主观意识来衡量公司的会计成本核算结果，而没有利用科学的管理会计学方法进行分析，更没有将经济效益评价、成本的分析研究和对外部风险的管理集中的加以考量。所以使得公司最后的成本核算数据并不能达到预期，由此可见管理会计在企业运行过程中的重要性。大多数的企业都会对本企业的销售部分比较看重，他们普遍认为销售额的多与少直接决定了公司的经济效益的最大化，但隨着经济效益的不断增长，企业会发现销售额的增长幅度和公司的经济效益增长速度并不能正比。积极效益增长的同时管理会计体系也再逐渐的丰富和发展，如果企业没有加以重视，会计人员又缺乏比较专一的知识和技能，会使得最后的效益数据并不准确，甚至会出现严重的信息失真，很难保证下一步工作的继续进行，管理会计在企业经营是没有正常的运转，公司想要把控经济效益便无从谈起。

（三）会计人员的专业素质较低

管理会计是否可以正常的运转很大程度上取决去会计人员的专业素质，只有会计人员具备丰富的专业知识才能更好的加以应用到企业的管理中来，让企业在激烈的竞争中生存，因此企业再用人时一定要严格的进行考量，绝不可随意用人避免造成不必要的后果。就我国目前的现状来说，大部分的会计人员的专业知识水平还不能达到企业单位的用人需求，也大多满足不了市场的经济发展要求，造成这样后果的主要原因是受到了国内市场经济体制的影响，大本分人员自身具备的会计专业知识结构不合理，多为单一的传统会计说，所以这对我国的管理会计管理在企业中的应用有很大程度的影响。

五、加强管理会计方法应用的措施

（一）建立适合管理会计的市场经济环境

管理会计的运作需要以企业管理制度为基础的。所以，企业的管理制度需要切合实际，根据现代化企业生存的大环境加以建立，为后续企业内部的会计管理打下良好的运作基础。

我国政府的相关部门也应该为企业的发展提供一个公平且自由的竞争环境。并根据企业的运营状况，为管理会计提升自身素质和知识储备提供良好的学习平台，多建立关于管理会计的培训机构，加大宣传力度让更多的人知道并了解管理会计这个行业。

（二）加强企业重视管理会计的意识

管理会计在企业的实施和运作工程中，企业一定要积极调动各主管部门的积极性，并配合会计管理人员的工作，让他们为提高企业经济效益最大化提供最佳的工作环境。同时，在企业内部部门建立起以责任为中心、以利润为辅助的考核标准，有奖有惩，让员工意识到晋升收入与实现利润直接挂钩，促进管理会计的高效发展。由于管理会计的有效运作和准确及时的信息是密不可分的。因此，计算机软件应管理会计相结合，将一些会计管理方面的知识、不足和经验都统计起来，建立完善的会计管理系统。后续企业通过该系统对目前存在的问题进行研究是也更加方便和鲜明，为企业的管理和营销决策提供最优质的信息服务。

六、结束语

管理会计的普及和发展需要以理论和实际相结合的为基础。目前，我们管理会计的水平，大多还只是停留在表面理论上，没有大规模的操作实践。所以，发展管理会计应创建一个专门的平台，供管理会计的研究人员，和企业人员互相交流和学习。同时应该开展一些的管理会计技能的培训机构，并定期对他们进行考核，从根本上提高管理会计人员的专业技能。

参考文献：

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