针对电力线路施工中安全管理的问题分析及应对措施

裴小艳

摘要：新形势下，电力系统的安全运行不仅关系到电力企业自身的生存、效率和发展，而且直接影响到国民经济的发展、社会的稳定和人民的日常生活。因此，电力工业安全生产是电力系统的一项长期的基础性工作。电路是电力系统的重要组成部分。电气线路除应满足供电可靠性或可靠性的要求外，还必须满足安全要求，这就需要专业的电力线路施工管理人员必须具备高质量水平和严谨的工作作风，不断提高自身的专业水平，严格加强电力线工程施工质量和安全管理与控制。文章针对电力线路施工安全管理所存在的问题进行了分析，并探讨了现阶段电力线路施工安全管理和施工安全管理的有关对策，供大家参考。

关键词：电力线路;施工;安全管理;问题分析;应对措施

前言：

随着电力线路工程在我国的发展和应用，输电线路工程占的地位越来越重要，涉及到的领域越来越多，技术更新越来越快，越来越复杂，安全管理的问题不容忽视。电力企业必须加强电力线路施工安全管理，确保整个电力工程顺利完成。

一 线路施工安全管理中存在的问题

1.1 安全管理不强

一线项目的安全管理模式属于体验式安全管理模式，重点是岗位评价和考核，缺乏对事故原因的分析，没有形成完整的安全管理体系，使他们未能将安全管理渗透到日常管理中，有效地防止事故的发生。随着国家加大对基础设施的投资，增加电力工程项目的总量，投资规模也保持了较高的水平，线路建设和管理的任务是非常艰巨的。如果你总是采取补救的方式，那么当电力建设企业面临着巨大的市场空间，在内部的安全管理水平很容易成为企业发展的瓶颈。

1.2 线路施工现场的输电线安全管理不强

电力传输工程建设和变电站建设项目分为2个部分。变电站建设和改造项目的输电线路建设规模相对较小，过去电力企业在安全管理方面积累了丰富的经验，而安全管理更为成熟，可以有效防止安全事故的发生，基本可以满足和适应建筑工程项目的安全管理要求。和输电线路建设项目的施工范围广，人员结构复杂的配置，并具有特殊性、分散性、流动性和安全性管理控制差、薄弱环节的安全事故等原因。施工条件差，施工项目管理人员往往配备管理人员不足一岗位的现象，而没有安全监督机构和人员，在很大程度上削弱了安全管理的效果。

1.3 对500 kV 的输变电建设工程管理不到位

500 kV及以上电压线常用的四分裂导线的输送能力，以防止损伤导线，必须采用张力放线，需要张力机和牵引机等专用设备，和运输这类设备，管理，操作更安全问题。目前部分线路项目还由民营企业建设、资金、建设规模、人员配置、思路等无法满足建设的要求，输、改造项目是安全管理的薄弱环节。

1.4 安全措施落实不足

部分管理人员只是为了应对更高的检查和评价，而安全只是流于形式，精致的安全措施不到位，没有认真落实安全管理制度和工作程序。许多管理者忽视了企业安全生产的影响，导致工作安全不到位。一些安全管理人员都浮躁的思想，通常不深入施工现场检查、监督，无法掌握现场的第一手资料，不详细的现场安全问题，分析，并制定现场安全防范措施的准确性没有概念，所以不能真正落实安全措施，往往导致指挥失灵，导致各种事故的发生。

二 完善线路安全管理的方法对策

2.1 增强安全意识

人的健康和生命安全是发展的前提，提高了安全意识的根本目的。输电工程的安全是建设项目的基础和效益的前提。因此，我们要正确处理好项目的安全与效益之间的关系。首先，领导单位要高度重视安全管理工作，以推动工人注意安全和安全工作，从事评估转向提前预防，为工人和工作人员的安全提供安全保障，消除隐患，在萌芽状态。其次要着眼于加强施工现场人员的安全意识，提高他们的警惕性和安全隐患。

2.2 加强施工现场的安全管理

（1）完善项目现场安全管理人员。该组织为安全和建设知识技能培训，学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和业务规则，从而提高建筑项目管理的安全管理水平。项目生产和教育管理，自觉提高自身的安全决策能力和管理能力，执行安全规章制度。管理人员应能够正确处理施工过程中的突发灾害，环境因素可以事先确定，并制定和实施有关的控制措施。此外，当没有明确的规章制度，正确的施工现场的管理有利于安全生产决策。（2）建筑施工人员的实际操作规范。建设项目人员进行安全教育和技术培训，提高能源。安全操作技能，以确保他们能按照安全操作规程进行施工，避免施工安全事故。（3）完善安全生产保障体系。通过完善生产监督体系，实施安全监管标准化，并预防、控制事情，改进后的3个方面加强生产安全的各个方面。此外，要提高各环节的安全监管水平，监督现场施工人员的安全防护设施，正确的安全标志，并定期组织定期安全检查，完善安全防护设施。（4）实施安全生产责任制。安全生产责任制是一项重要的安全措施，良好的安全生产线建设的安全形势。通过各部门和人员在生产安全责任工作中，对权利和利益进行了明确的规定，并对各级各类人员，签订了安全生产责任书，实施了安全生产责任制。同时，签订责任书管理人员对履行监督检查职责，一旦发现管理失职的责任，应追究责任，从而有效地促进安全生产。（5）安全控制的越早。风险分析和控制的发展就是为了加强建设。分析危险点，并在施工现场进行危险排查，列出危险点清单，在其基础上制定危险点的控制措施，控制和消除危害，防止事故的发生。此外，要根据各施工现场的具体情况制定应急预案，在必要时，计划进行研究，以提高事故应急能力。

2.3 完善工程的外包管理

（1）加强对承包商的安全资质审核。经营许可证，在项目合同中，不仅要审查承包商的资格证书、施工性能，还需要严格审核工程技术人员、建筑业经营许可证、机械设备、安全防护设施、安全设备、安全组织和人员配备。（2）在合同中的安全责任建设和安装规范。合同不仅应注明施工期、施工范围、工程质量、工程造价，还应使发包方和承包方各自的安全责任条款，尤其是承包商应承担的安全细化责任。此外，还表示设置了安全机构、承包商人员、特殊人员记录的要求，员工安全培训要求。（3）安全技术披露规范。项目启动前，用人单位应当召集行业、行业负责人、工程技术人员、安全监理合同负责人，全面负责整个项目的安全公开。在工程建设中，对分项工程、分部工程或可能引起爆炸、触电、中毒、高空坠落的特殊部位的操作点，开发商应在承包商专项安全技术交底，并要求他们制定相应的安全措施。既有综合安全综合披露或专项安全技术披露。双方应履行签字程序。

三 结束语：

伴随着经济的发展，社会消费量逐年增加，输电线路工程也会增加。企业应认真分析电力线路建设项目的特点，加强安全意识，在加强施工过程中的安全管理，可有效保證输电工程的安全运行。

参考文献

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