孙笑天
摘 要:近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。随着我国科学水平的不断提升,互联网行业也在不断进步,并逐渐向我国各行各业中渗透。汽车市场也通过互联网的发展得到了快速的崛起,汽车市场服务企业抓住了市场机遇快速发展,于此同时也遇到了前所未有的挑战。面对激烈的市场竞争,如何能在市场发展的新形势和新要求下,在激烈的市场竞争中把握机会,是汽车后市场服务企业的命脉所在。本文就“互联网+”汽车服务企业创新模式展开探讨。
关键词:互联网+;汽车服务企业;创新模式
引言
随着我国国民经济水平的不断提升,我国汽车数量近年来不断增长,居民汽车持有量也不断攀升,因此,对汽车服务行业的需求也在不断提高,我国汽车服务行业现有经营模式已经无法满足实际社会发展需求。需要将汽车服务企业与“互联网+”模式相结合,创新经营模式,顺应时代发展变化与科技发展趋势,实现汽车服务行业转型,根据我国当前汽车产业与经济发展形势,制订相应的经营模式,提高汽车服务行业服务质量。
1互联网+的内涵
“互联网+”简单来说就是把两方面的事物加以合并并且深度优化,以网络作为基石,把网络当成当现阶段社会发展的特色产业,并加以利用,把网络和工、商、金融等行业进行合并糅合。更加简单通俗的说法就是,“互联网+”可以看成“互联网+各个传统行业”,但不要以为这就是普通的1+1=2,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度的糅合、变换,创新的组合模式。实现1+1=3甚至1+1=4的效果。这相加的重点就是把握住变这个字,只有改变了原有的结果才能让这个“+”发挥效果,使之有意义。不然只是单纯合并不仅不能更好地起到作用,可能还会带来弊端。
2互联网+汽车服务企业创新模式优势
相比汽车服务企业传统经营模式,“互联网+”模式的优势表现在:①对用户而言,服务更便捷。用户在家就能实现在线预约服务、一键或自动救援、保养提醒、故障提醒、上交保险等服务,减少了排队等候的时间。②对4S店来说,提高了效率、降低了成本。能够实现在线里程管理、故障管理、事故与救援管理、保险管理、维修档案管理等,便于4S店随时掌握每辆汽车的实际状况和良好程度,增加与客户的粘性,保证客户量,给企业带来丰厚利润。③对政府来说,创新汽车服务企业经营模式,为地方经济服务。
3“互联网+”创新模式分析
3.1建立在线预约服务
针对我国汽车服务企业当前经营模式中存在的问题来说,企业可以利用“互联网+”技术,建立在线预约服务系统,这样用户就可以利用互联网随时随地向汽车服务行业预约各种业务,以汽车保养业务为例。汽车服务企业可以根据用户需求建立汽车保养提醒服务,顾客也可以根据自身需求,利用互联网在线上交保险,这样可以有效帮助汽车服务企业提高顾客履约能力,也可以帮助客户缩短排队预约的时间。
3.2“互联网+”汽车保险理赔服务项目
“互联网+”汽车保险模式的最终目的是增加收入,降低获取客户的成本,减少日常运营费用,服务项目有:①利用数字化销售工具,提升企业销售能力,促进交叉销售。吸引并保留低风险优质客户,明确目标客户最想购买的产品。②实现网上购买,保单管理,第一时间损失通知,自动服务和升级更新。③明确风险类型,有效规避潜在风险,合理及个性化定价,从而降低保险赔付率。④利用移动互联网优化理赔流程,减少赔付时间,提升客户满意度。⑤预防损失,减少理赔,通过分析驾驶数据降低理赔成本。⑥改进现有保险产品,研发新产品。
3.3建立全新的汽车服务企业服务模式
伴随我国互联网科技的不断发展,很多汽车都带有自动监控装置与GPS等先进设备,因此,汽车服务行业可以根据当前我国汽车的发展水平,将“互联网+”创新模式与汽车自动监控装置连接起来,建立智能故障检测功能,向用户提供故障提醒服务,并根据智能故障检测数据,提前购置汽车相关零部件,这样可以帮助汽车服务企业有效缩短汽车服务周期,降低服务成本,缩短资金周转时间,提高汽车服务企业生存能力。对连锁型汽车服务企业而言,企业可以根据汽车GPS定位数据,利用“互联网+”创新模式,选取就近汽车维修部门,提高汽车事故与救援服务速度与服务质量,加强连锁汽车服务企业的救援服务,帮助增强企业与客户之间的联系,从而提高经济收益。
3.4电商平台与汽车后市场经营模式
在互联网的时代大背景下,沐浴着互联网+的春风,把电商这个新行业也送到了我们的身边,在此基础上,电商加入汽车后市场服务大军,两者相互融合,创造新的电商平台与汽车后市场经营的发展模式。电商的加入为汽车后市场的发展提供了平台,吸引了更多的服务人群,由于服务群体的数量庞大,汽车后市场服务企业就可以开启“薄利多销”的经营时代,用物美价廉来吸引大量的消费者,虽然利润少,但客户多。销售数量已经足够弥补微利的空缺,这绝对是一种双赢的方式,这种方式也大大提升了汽车后市场的发展空间。
结语
现如今,我国很多行业都根据自身行业特点向“互联网+”创新模式转型,以此提高行业服务质量与服务效率,因此,汽车服务企业应顺应时代与科技发展趋势,抓住“互联网+”发展契机,将企业经营模式从原有模式向“互联网+”创新模式转型,为消费者提供更加优质的服务,同时,提高企业自身生存能力。政府也应帮助汽车服务行业推动“互联网+”创新模式的发展速度,建立全新的汽车服务行业秩序。
参考文献
[1] 薛韬.汽车服务行业的O2O商業模式研究[D].北京:首都经济贸易大学,2017.
[2] 崔航.新兴出行服务企业创新环境与协同创新研究[D].北京:北京科技大学,2018.
[3] 唐鑛,李彦君,徐景昀.共享经济企业用工管理与《劳动合同法》制度创新[J].中国劳动,2016(14):41-52.
[4] 李春成.区域服务业创新的影响因素、创新能力与创新方式研究[D].天津:天津大学,2018.
[5] 朱伟华.预见汽车后服务的“互联网+”[J].汽车纵横,2017(09):63-65.