建筑机电工程中安装施工管理策略探析

摘 要：施工机电安装，要从根本上提高工程施工质量，必须严格控制工程施工的各个环节，包括原材料的选择、试验、设备的安装等。任何阶段出现问题，都会给后续工作带来很大的影响。因此，本文重点研究了建筑机电工程中安装和施工管理的一些优化策略。

关键词：机电工程;安装施工管理;优化策略

一、 建筑机电工程安装施工的主要特点

一般来说，我国建筑工程行业在实际安装开发过程中会涉及几个关键内容，其中，主要的建筑工程机电安装环节在施工操作中，往往涉及设备安装和工程验收两个主要环节。同时，要实现建筑工程设备的合理调试和安装，然后实现操作和操作，然后完成整个建筑工程行业的施工管理，以确保施工环节能够顺利进行。另外，在实际操作过程中，对相关工艺和选材要制定正确的标准，并严格按此标准进行安装。

二、 我国机电安装工程现状及问题分析

新时期，随着我国社会发展水平的不断提高，我国建筑业在发展过程中也取得了良好的成绩。在时代高速发展的背景下，社会对机电安装行业的重视程度不断加深。同时，由于人们生活质量的不断提高，机电安装行业的具体管理要求和标准开始大幅度提高。对此，要求有关单位及其管理人员对这一行业的管理现状进行分析和思考，探索实际情况，以及时解决存在的不足。

（一）施工单位缺少科学且合理的安装标准

机电安装过程中违规安装现象较为频繁，在整个建设项目施工中，没有制定统一的机电设备安装标准并交底给大家。在实际工作中，相关技术人员也没有按照对比系统的程序进行实际安装。员大多进行盲目安装，缺乏必要的知识和技能，给施工带来很大的安全隐患，这也是后期施工安全事故的主要因素之一。很多违规安装现象时有发生，归根结底还是因为建设单位没有形成统一的、相对科学的安装标准和制度。

（二）部门之间的协同没有做好，工作效率比较低

为了完成机电安装，高强度的配合是必不可少的，这就要求施工单位和相关设计机构进行良好的沟通与配合。特别是要协调相互关系，及时沟通和跟踪项目。建筑工人必须准确地按照设计部门提供的程序进行施工，才能有效地避免随后发生的安全事故。然而，目前的状况是，两者之间没有良好的合作，缺乏协调。

（三）安装不规范，成本管理混乱

一些建筑公司甚至购买价格昂贵但质量低劣的产品。一些施工企业打算通过扩大定额计价方式来提高子项目定额。由于施工单位成本管理不规范，技术水平低，项目成本远远超过预算。

（四）验收工作没有到位，监管部门工作没有做好

项目安装中最关键的一步是项目验收，对项目质量有决定性的影响。然而，在我国现阶段负责验收的人员没有严格遵守规定的项目验收标准，导致一些项目未能达到验收标准，这也影响了后续建筑物的有效使用。

三、 提高机电工程安装施工管理水平的策略分析

（一）改善安装技术

提高施工人员的专业性是整个建筑机电工程安装施工的重要保证。因此，相关施工单位应采取具体措施，有效提高相关工作人员的技术水平和操作能力。此外，还需要定期做好一些员工培训管理工作，最大限度地提高相关施工人员的工作能力和职业素养。此外，要制定科学合理的制度，使员工能够按标准开展施工工作，为机电工程安装施工管理水平的提高奠定良好的基础。

（二）做好部门之间的交流沟通工作，切实提高工作效率

建设单位为了优化相关管理，必须加强各部门之间的联系，保证整个队伍达到比较和谐的工作状态。要积极搞好各部门之间的沟通，及时讨论和跟踪施工中出现的一些问题，使施工方案日益完善。科学合理地制定施工标准，保证机电安装施工管理的順利进行，提高工作效率。

（三）合理安排管线铺设关键工序

管道铺设是机电安装工程中最基本，最关键的施工工艺，在整个机电安装工程中起着至关重要的作用。因此，铺设工程管道进行施工管理和重要环节的控制，应高度重视次桥和主桥的铺设、综合智能系统、综合定向标志、线材质量，特别需要标出关键部位穿过楼板或墙体的区域，明确电力工程线路铺设的方向，使线路铺设尽量避免。

（四）严格把控材料的质量

保证相关材料设备的质量是实际机电安装工程中的基本保证。严格控制相关材料设备的质量，就是从源头上控制工程质量，减少设备问题的发生，降低修理设备的成本，也保证相关工作人员的人身安全。因此，企业应合理规范材料的采购标准，相关采购人员也应结合自身的发展需要和既定的标准，在原材料的选择上做出合理的选择，并及时对所采购的材料进行质量检验，严禁使用一些不合格的劣质产品，最好与一些信誉良好的供应商长期合作，以确保自身的工程质量。

（五）完善管理机制

虽然我国对建筑机电安装工程的施工作出了明确的规定，但仍存在许多问题。因此，有关部门必须加强管理，定期改革和完善一些管理机制。同时，应加强对一些工程质量的检查，以根据我国目前的国情和建筑业的发展特点加以完善。最重要的一点是建立权威的监督管理体系，对于安装施工过程中的综合监督，最好增加一些相应的奖惩制度。

四、 结语

我国经济发展体系中的电机工程建设处于重要地位，其工作内容较为复杂，对精细化要求非常高。因此，相关人员既要具备较高的专业知识和技术技能，又要具备较强的操作和管理能力。有关企业必须及时采取有效措施，做好人员培训和管理工作，对整个项目进行监督指导，形成科学的开发体系。不断提高生产效率和企业能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。

参考文献：

[1]吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑建材装饰，2017（9）：46-47.

作者简介：朱朝杰，南京仙林智慧科技有限公司。