工程管理与工程造价的有效控制措施分析

摘 要：工程的管理与工程造价存在着相辅相成的关系，当前阶段我国在进行工程项目管理和工程造价方面的控制存在一些问题。本文主要介绍了我国工程管理与工程造价的目前状况，对其中暴露出来的问题进行了分析和总结。

关键词：工程管理;工程造价;控制措施

一、 工程管理中存在的问题

对所有工程项目来说工程管理都必不可少，工程管理的水平也将决定了工程开展的顺利程度。但是我国的工程管理工作依然有不足，具体表现在以下几种问题。

（一）工程的安全管理

工程管理应该首先把安全管理放在首位。工程管理人员应该时刻考虑施工过程中的各种安全隐患，实时进行排查监督，使工程能够在保障安全的条件下顺利进行。保障安全首先应该落实施工安全生产的责任制，工程的管理人员应该按照要求把施工安排在安全的管理体系中，并且坚决落实各项制度使其能够有效实施，使项目安全得到保障。

（二）工程的质量管理

工程的质量对整个工程来说最为关键。只有质量有保证的工程，才能够称之为成功的工程。在新时代科学技术发展大环境下，工程质量的要求也更加具体和细致，所以导致了有部分施工企业因为技术条件落后、技术人员专业素质较差等原因造成了工程的质量不能满足相关要求。另外，一些施工单位为了獲取更多的收益，会采用降低施工成本选取劣质原材料的情况，导致工程质量无法保证。还有些工程的施工单位会为了抢工期、赶进度，从而忽略了对工程质量的监督，使工程管理工作也无法全面展开。

（三）工程的环境污染管理

正在我国社会生活水平不断进步背景下，人们也开始逐渐重视环境的保护。工程施工一般会造成一定程度的环境污染，给周围环境带来噪声污染、空气污染、灰尘污染以及光污染等。工程管理人员需要环境方面的管理工作，使施工过程中各项环境保护指标都能符合要求。所以，在工程施工过程中污染对周围环境产生影响时，工程管理人员没有及时有效的解决办法。

（四）工程管理人员的素质

一般情况下，工程管理人员在进行项目管理时都是从其他部门进行临时调配，所以，这也导致了工程项目的管理过程没有专业的理论支撑和科学支撑，这也造成了工作效率低下，没有可靠的专业系统性管理。在工作过程中，因专业性不足，使工作效果不能满足要求，项目完成质量也比较差。但工程管理人员是在工程施工过程中不可缺少的工作，也占有重要作用。可是，没有相应的监管部门对其进行制约，不能第一时间发现其工作过程的缺失和遗漏，使施工进度受到影响。在缺乏监管的情况下，施工人员也容易产生懈怠情绪，造成工作效率和施工质量都不高。

二、 工程项目管理的建议

（一）增强人员安全管理意识

工程项目的施工单位应该把安全保障机构进行完善，相关管理人员能够按照施工安全制度的要求严格落实，使施工过程中涉及的安全问题能够有效排除，管理人员能够发挥其职责，使施工过程更加安全。另外，应该对施工人员以及施工工地周围的居民做好安全培训工作，使他们能够具有安全意识，施工人员应该进行更加规范的操作，使得施工过程更加安全。

（二）加强工程质量的管控和环境保护

工程质量是整个工程的生命，所以工程项目的管理人员应该严格管控，使施工过程中的各个环节都能够满足质量要求。工程管理过程中还应重视环境保护，管理人员应该在施工过程中引起注意，在施工中尽量采取绿色节能的施工方法，减少对环境的污染，比如管理人员不能要求项目在夜间施工，以免打扰到周围居民的休息。

（三）提高工程管理人员素质

各个工程单位应该设置工程项目管理部门，培养专业人员进行现场的施工项目管理工作，应该让其掌握项目管理的基础知识，使项目管理过程中办事效率更高。还应当设置对工程项目监督的监管部门，对监督人员进行专业知识培训，督促监督工程管理过程中的疏忽失误。使工程管理人员能够更好地进行本岗位工作，减少工作失误，提高工作效率，使工程能够顺利开展。

三、 工程造价控制措施分析

（一）工程造价控制存在问题

工程在招标过程中，应该提前进行造价预算。可是有些施工单位并不重视工程的造价预算，这也在其后导致了造价预算环节出现疏漏。另外，有些施工单位会倾向于选择价格较低的材料使用，从而达到其控制造价的目的，可是这些价格低的材料往往质量不可靠甚至不满足国家标准。在施工过程中，一旦发生突发状况便会导致造价变得更高，甚至无法控制。

（二）工程造价控制措施

工程在进行招标时，应该提前对工程项目的现场进行考察，把工程和施工地的相关资料完整的收集，通过集中讨论分析工程施工方法等之后，对工程造价进行合理计算。计算完后应对结果进行审核，工程使用到的材料标准和施工技术水平都应该考虑充足，涉及的价格应该参考市场的流通价格。在工程竣工结算的过程中，应该确认工程的实际完成程度，这可以使竣工结算更加准确，能够为工程质量提供保障。还应该设置监督机构来对造价控制进行监督，此外，还应该选择专业的人员进行造价决算工作，还应该同时具有熟悉施工过程和具有实际决算经验，还应该安排相应的监督人员对造价决算过程进行监督。

四、 结语

综上所述，工程管理与工程造价控制对项目施工非常重要，也将关系整个工程完成是否顺利，与此同时，也关系着国家的发展和人民的利益。所以对工程管理和工程造价控制存在的问题进行改进十分必要，在对这两个方面进行控制之后，工程质量和工作效率都会得到提高，能够促进工程施工的发展。

参考文献：

[1]黎润兰.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建材与装饰，2017（19）：210.

[2]肖燕.工程造价影响因素及控制措施分析[J].建材与装饰，2017（11）：170-171.

作者简介：

倪小丽，南京延明体育实业有限公司。