市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究

赵文福

摘要：在市场竞争日益激烈的当下，强化企业工商管理能力的重要性可见一斑。事实上，企业工商管理策略的应用是一个比较复杂的过程，需要多方共同支持才得以实现。但是在企业管理者的素质方面，就表现出比较高的要求。但是工商管理发展策略方面的投入与回报存在直接关系，企业建成比较完备的运行系统后，其内部发展也会逐渐呈现出优化趋向。以下主要围绕着市场经济背景之下，工商管理发展现状展开分析与探讨。

关键词：经济;工商管理;发展策略

根据相关调研调查研究分析，大部分企业在实际工商管理过程当中还是存在诸多问题和弊端，直接影响到企业经济效益以及市场竞争能力，通常来讲，大部分企业管理人员本身缺乏充分管理知识以及管理经验，工商管理过程当中往往是采取主观管理模式，工商管理策略随意性较强，这样导致企业缺乏完善管理制度以及管理机制，同时对企业健康稳定可持续发展造成严重影响，随着我国市场经济体制不断发展以及完善，企业对于经济贡献日益凸显，为了切实保障企业实现健康稳定以及可持续发展应当强化对企业工商管理，进而提升企业经济效益及市场竞争能力，相关管理人员应当针对于工商企业管理过程当中存在问题采取有效措施加以解决。

1市场经济背景下工商管理发展现状

众所周知，我国经济建设过程中不可避免会受到大政方针的影响，具体应用到经济活动中便称为宏观调控。如果企业完全忽略工商管理工作，必然会导致企业在发展过程中受到消极影响。企业工商管理的重要性不言而喻，但是专业调查报告显示，我国大多数企业的培训内容还停留在技术方面，即使是面向管理者开设的培训活动，涉及工商管理的内容也是少之又少，完全不能满足基本的培训需要。这种状况造成的影响极为广泛，一方面管理者自身缺乏工商管理知识，在日常工作中难以借助相关知识进行管理策略的调整，由此便导致企业管理能力整体比较低下的状况;另一方面，企业内部上行下效，基层工作人员对工商管理认识不足，缺乏学习热情，而这也使得企业整体工商管理能力不足。总之，现阶段的工商管理发展状况并不乐观，基本不能达到应用管理活动的水平。

2市场经济背景下工商管理的作用

有效的工商管理发展策略应当建立在对其作用的全面认识上。市场经济的发展日新月异，企业管理者如果不能有效强化生产技术、提高管理水平，必然会在强烈的竞争中被淘汰。工商管理策略作为企业发展的刚性需求存在，其重要性完全不次于生产技术的革新，现代企业在向国际化转变的过程中，必然需要工商管理的支持，否则便会寸步难行。只有在企业管理人员对工商管理形成正确认识后，企业才能走上持续健康发展的康庄大道。企业工商管理并不是近年才提出的概念，往届全国经济研讨大会指出，在企业管理活动中应用工商管理策略是提高企业管理的重要手段，应在企业内部广泛开展无差别培训学习，务求使各级工作人员对工商管理产生基本认识。

工商管理不仅是企业内部发展需要，同样也是市场经济体制改革下的配套建设活动。改革和创新是新时期发展的特点，经济建设活动也不外如此。为了确保企业在市场竞争中能有一席之地，企业管理者和工作人员应当适应这种新状况，以积极的态度学习工商管理知识，将其应用到企业生产经营活动当中，以此推动企业持续健康发展。在具体培训上，企业高层应当根据过往培训工作中的不足进行调整，防止无效的培训活动造成资源浪费。工商管理培训内容包含法律、经济、金融、财务等专业知识;工作人员对专业知识的学习不能只停留在理论上，只有切实结合实践才能使工商管理策略发挥效用，这也是无差别培训的重要原因，只有当企业整体形成工商管理意识，才能正确落实工商管理策略中的各项要求。

3市场经济背景下工商管理发展策略

3.1加强企业员工的工商管理培训

加强企业人员工商管理能力最直接的手段就是开展专业培训。工商管理培训有例可循，相关管理策略提出伊始，配套的培训措施也应用而生。因此，企业在加强工商管理建设时，应积极吸收行业内比较成熟的工商管理策略，以免培训工作呈现出无序状态。关于工商管理培训经验的提取，应当注重判断利害，还需要时刻结合企业自身发展状况。如果不能合理的设置培训活动，工商管理策略发展状况也就可想而知了。出于维持生产和节约资源的考虑，现代企业的培训活动多以课堂形式存在，这一点无可厚非。但是，培训工作的内容和设置时间却极不合理，管理者为了不影响效益，罔顾员工意见在下班后開设培训课程的情况比比皆是，这点无论是在员工心理还是在学习效果方面都是问题。

3.2通过考核制度提升工商管理意识

市场经济大环境下，企业竞争的激烈程度不必多言。从某种角度来看，企业的竞争就是企业员工间的竞争，如果企业内部员工素质难以得到保证，即使企业生产技术比较先进，但是在实际竞争力上也会大打折扣。为此，工商管理意识应当普及到企业员工整体当中，工商管理作为一项职业技能，可以在提高员工个人素质的同时推动企业整体发展。然而，基于这种需要开展的培训活动成效令人堪忧，而这最根本的原因就是员工没有认真对待培训，抱着得过且过的态度接受培训。因此，企业在进行培训时，不仅要注重工商管理重要性的宣讲，还需要建立配套的考核、奖惩制度，务必使员工认真听取培训内容。在这一过程中，发挥领导带头作用也十分有必要，管理者同样也是工商管理培训的被要求者，所以考核制度的大范围实行无可厚非。

3.3拓宽融资渠道以及增加资金支持力度

对于当前企业工商管理而言，应当进一步促使融资渠道得到拓展，同时要加强资金支持力度，企业相对于大型企业以及国有企业而言还是存在诸多问题及缺陷，所以就要采取有效方法促使企业能力及素质得到全面的提升，针对于当前企业发展之中产生的问题，国家应当引起高度重视，要制定科学合理政策以及制度对企业发展进行一定扶持，尤其是针对于企业融资方面困难要引起关注，要避免企业融资方面存在较大的障碍，通过使用多种支持方式进一步的拓展企业融资渠道。

结束语

总之，工商管理意识的建设事关市场经济发展，企业的持续健康发展也离不开工商管理的支持。为此，企业内部应当建立比较完善的人才培养机制，务求培养出适应管理需要，能够将理论与实际相结合的人才。