企业人力资源管理者的法律意识培养研究

黄会有

摘要：随着我国劳动合同法等相关劳动法律的不断完善，企业人力资源管理者在工作过程中遇到的法律风险也在增加，新的劳动法律问题要求人力资源管理必须要規范化、制度化和法制化，在劳动关系管理中根据劳动合同、公司规章制度和流程表单开展工作。作为人力资源管理人员，应当及时的适应新的变化，不断学习新的法律知识，提高法律意识，在人力资源管理中做到知法懂法，依法办事。本文将针对人力资源管理者法律意识培养进行分析，并结合笔者工作经验谈谈自己的看法。

关键词：人力资源；管理人员；法律意识；培养对策

当前企业人力资源管理者面临的法律风险主要包含合同风险、意外风险和员工主观原因造成损失风险等三个方面，企业人力资源管理者要从三个角度入手，制定科学详实的合同内容，防止因为意外导致的法律纠纷，并且要重视员工培训和风险管控制度的建立，提高法律意识，为提升企业人力资源管理效率做出贡献。

一、当前企业人力资源管理者面临的法律风险分析

（一）合同风险

合同风险主要是在企业人力资源管理工作中，由于和员工签订合同缺乏考虑，导致合同中出现漏洞和问题。一旦面临法律纠纷，员工有可能针对合同中的漏洞向公司提出不合理赔偿，从而造成公司损失。根据统计，在企业运营过程中，人力资源管理中的法律纠纷大多数都来自于合同，员工和企业签订的劳动合同，成为出现纠纷后员工企业间的争夺点，合同风险带来的法律风险比其它风险更高。因此，一些企业为了规避风险，往往又去违背合同法，不签订正式的劳动合同，以此逃避风险。那么可以发现，企业又将自己置于一个风险境地中。一旦出现纠纷和问题，如果企业出现企业没有签订劳动合同的问题，很有可能承担所有责任，导致更大损失的发生。

（二）意外风险

意外风险的产生，主要是企业生产运营和员工工作中产生的各项意外情况，这些意外风险考验着企业法律制度是否完善，法务工作是否有效。在人力资源管理过程中，人作为动态因素往往面临着众多问题。比如说在工作中受伤，或者在工作中按公司要求需要承担法律责任。面对这样的各类意外风险，人力资源管理者就需要及时做出应对，评估员工应该承担的法律责任和企业应当承担的法律责任，根据二者的实际情况做出有效处理。但是目前多数的中小型公司却没有这样的管理能力，遇到问题发生时，人力资源管理者没有及时有效制定方案，导致企业运营出现了问题。

（三）员工主观原因造成损失风险

人是公司运营过程中的动态变化因素，员工在工作中产生的各种问题，都会影响到企业的运营效益。而除了上文中提到的意外风险之外，员工主观原因导致的损失也是人力资源管理面临的主要法律风险。由于公司制度不够完善，在运营过程中比较依赖人力资源，而部分员工的综合素质和心理情况，都会影响到他们在岗位上的表现，对公司的实际运营带来深刻影响。比如说员工在消极怠工、中饱私囊，就会给公司带来一定的损失，不仅仅体现在经济上，更是对公司文化的践踏，使整个公司气氛落于不良风气中，影响公司健康发展。

二、企业人力资源管理者法律意识培养

企业人力资源管理者法律意识培养主要包含三个方面，一是加强法律认知，二是将法律制度融入人力资源管理制度中，三是加强风险管控制度的建立。

（一）加强人力资源管理者法律认知

当前劳动合同法法律法规体系之中主要包含以下几部法律法规：劳动法、劳动合同法、就业促进法、工伤保险条例、劳动合同法实施条例、劳动争议调解仲裁法和职工带薪年休假条例等等。除此外，还包含一些本地区内制定并施行的劳动保护法律。企业人力资源管理者应当加强法律法规的学习和了解，通过自学和人力资源法律培训活动，树立起法律观念。另外，企业也要重视人力资源管理制法律认知的培养，通过实际案例分析来了解劳动法规，通过实际案例能够留下深刻印象，促进管理人员对法律法规的认知程度，总结经验，提升自身的法律了解程度。

（二）将法律制度融入人力资源管理制度中

企业人力资源管理者法律意识培养不能够仅仅停留在认知层面，而是要落到实处，从实践中提升劳动保护类法律的应用水平。为此，企业人力资源管理者应当合理应用新的劳动合同法律法规条例，融入到企业人力资源管理实际工作中，优化人力资源管理制度，使其能够符合法律要求。同时，还应当建立起有效的反馈优化机制，对于人力资源管理中存在的不足及时修改，找到企业人力资源管理中的实际问题，在实践中企业人力资源管理者的法律意识也将不断提升。

（三）加强风险管控制度建立

公司要重视员工的培训工作，建立起完善的风险管理控制制度，由于员工主观因素对于企业人力资源管理有着重要意义，要充分激发员工的主观能动性，让员工没有后顾之忧。企业要加强对员工的培训，让人力资源管理者掌握法律知识，帮助其他员工行程法律理念，出现问题时，要根据法律标准来解决问题，在和平氛围下协商解决问题，促进公司形成和谐友善的气氛，帮助公司走向法制化运营轨道。

三、结束语

总而言之，企业人力资源管理者法律培养对企业长远发展有着积极意义，只有不断的提升管理者的法律意识，完善人力资源管理制度，才能够深化人力资源管理职能，构建和谐劳动关系，促进社会和谐发展。

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