分析建筑工程的安全管理与进度控制

张永华

摘要：目前，我国的建筑行业发展迅速，各类新的技术都被广泛应用在建筑工程施工和管理当中，来加强安全管理和实行进度控制，这些手段都推动了工程效益目标的完成。本文通过说明安全管理和进度控制方面的问题，阐述了建筑工程安全管理措施，同时提出了对于建筑工程施工进度控制方案，为建筑工程的安全管理和进度控制提供了参考和帮助。

关键词：建筑工程;安全管理;进度控制

引言

建筑工程进度是影响工程投资和效益的关键因素。所以建筑单位为了更好的保证施工管理和进度根据计划推进，那就必须得采用合理的方法进行处理，以此来对整个建筑工程进行管理和控制。不过从我国当前建筑工程施工情况来看，施工进度主要受到人员、环境及技术等因素的影响，所以进一步优化处理施工管理和进度控制方法非常的有必要。

1建筑工程安全管理措施

1.1加强质量控制

建筑施工企业应不断加强质量控制工作，做好施工材料和施工机械的管理工作。（1）在采购材料的过程中，应以实际需要使用的材料规格、数量等规定進行采购，并做好数据记录，当材料进场时还需要进行抽样检查，并建立相应的材料信息库，保证材料在使用的过程中能够得到跟踪和管理。（2）在管理机械设备中，需要保养和维护建筑施工所使用的机械设备。施工人员一定要按照相关的操作程序和操作步骤使用设备，有效延长设备使用的寿命，而且在施工过程中，还要根据实际情况淘汰一些陈旧落后或存在安全隐患的设备，积极引进更加科学和先进的设备进行施工，提高建筑施工的效率。

1.2落实监督管理机制

在施工安全管理中监督管理是一个非常重要的部分，不论是对人员展开监督，还是对安全管理模式的不足进行弥补，企业都一定要加强对监管部门的组建。为了良好的监督情况复杂的施工现场，监管部门要使用“一控四管”的监管模式，即视频监控、信用、项目以及人员监管。现实的施工作业当中，建筑施工企业要重视下面几点：第一，合同监察工作，合作是所有施工的起始点，一定要有效的对合同进行监察;第二，安全监察工作;第三用工监察。上述环节进行控制的前提上，政府要承担起自己的监督责任，完善安全生产机构与机构，严控监督环节，针对违法施工单位要严厉打击。市场监督与施工现场监督有紧密的联系，政府要从这方面入手，减少人为因素给施工安全带来的影响。针对存在安全隐患的建筑施工项目，一定要严厉惩罚，让其及时整改，不能宽容，通过政府引导维护建筑市场秩序，避免不具备良好资质的建筑企业进入到建筑市场当中，确保从源头上做好施工安全管理。

1.3强化安全保障

建筑工程施工安全管理比较困难，因为它涉及的东西太多，所以在实际的工作中，需要仔细的完成各项基本工作。在施工现场做好相应的地域规划，特别是施工现场的进出口和施工现场，最大限度的保障施人员的安全，而在机械装置上，安装相应的安全监控系统，尽可能的防止不安全操作行为的出现。总而言之，需要在各个方面采取高效的安全防护措施，保障工程施工的安全。同时进行施工期间，安全管理人员需要完成有关的检查工作，确保安全。

1.4加强安全技术管理

建筑工程施工单位采取安全技术管理措施，要综合传统经验教训的基础上，从建筑工程施工特点出发制定，这样更具有针对性，增强有效性。建筑工程施工单位采取安全技术管理措施，一定要严格遵照规定展开，最终目的是为了改善施工条件、保护施工人员的生命财产安全，给施工单位创造出最大化的经济效益。

1.5不断提高施工人员的安全意识

为提高施工人员的安全意识，建筑施工企业应在施工前以及施工过程中，定期对施工人员进行安全培训教育，不断强调安全的重要性，让施工人员通过学习不断提高其安全意识，从而严格按照相关的施工标准进行施工与管理。

2对于建筑工程施工进度的控制方案

2.1合理的应用各种信息技术

将先进的信息技术合理的应用到建筑工程施工管理和进度控制中，有助于更加及时的搜集各种相关信息资料，提升施工管理和进度控制效率。除此之外，还能够在很大程度上提升工程施工进度信息的公开化和透明化，强化参与方之间的信息沟通和交流，以便更好的进行施工管理和进度控制计划的调整。为了更好的保证施工管理和进度工程质量，要重视任务调度效率的提升，以便及时有效的处理各种问题，创造安全、稳定及有序的施工环境。

2.2合理管理分配资源

一般情况下，建筑工程的施工周期都较长，过程中会消耗大量的物料，在施工过程中如果出现材料不足的问题便会对施工工程的进度产生极大的影响。对于这样的问题，管理人员要做好对于物料与施工所需设备的把控，严格把控对于物料以及机械设备的采购过程，并及时将物料与设备送到施工场地，保障施工的正常进行。通过对整个施工过程实际情况的分析，合理管理分配资源，避免造成不必要的人力与物力的浪费。管理人员要在施工过程中加大监督力度，让施工计划合理正常的开展，尽量避免停工或者误工的出现，如果施工现场出现了一些问题，管理人员也要及时调整，合理分配，及时解决问题。

2.3重视施工计划的完善

建筑工程施工中，施工计划是其中非常重要的施工指导依据之一，其有效性及科学合理性直接关乎到建筑工程质量。因此，要想更好的开展建筑工程施工管理与进度控制，就要注重对施工计划的不断完善，并以其来对具体施工进行科学的指导，在提升施工管理质量的同时还能够保障施工进度控制有效性。

结语

通过对上面内容的分析论述，对于建筑工程施工的安全管理工作要做到位，加大对于安全的监督工作，强化安全保障，尽最大努力避免出现安全事故问题。另一方面对于施工进度的把控，采取动态化的管理模式，合理分配资源，提升施工工艺并优化施工工序才能大大提高施工质量。

参考文献：

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