企业会计成本核算管理存在的问题及对策分析

杨明月

摘 要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。会计成本管理是企业发展和内部管理的重要需求，也是企业提高经营效益、增强经济实力的必然举措。成本和利润有着不可分离的关系，企业要谋求长久的发展就必须重视会计成本管理工作。本文就企业会计成本核算管理存在的问题及对策展开探讨。

关键词：企业;成本核算;存在问题;解决对策

引言

随着我国市场经济的不断发展，我国各企业所面临的竞争也变得更加的激烈。在经营管理中，企业要想取得稳定的发展，要想在市场竞争中取得突破，就需要重视企业的会计成本核算工作。企业的成本核算工作并不仅仅有降低企业生产成本的作用，其还可以对企业的各项资源进行合理的分配，有助于提高企业的经济效益。基于此，围绕企业会计成本核算问题及其解决方法进行研究具有一定的现实意义。

1企业会计成本核算管理存在的问题

1.1企业会计成本核算管理体系不完善

成本核算工作是否能够顺利进行，这主要取决于会计成本核算管理体系是否完整，它是财务部门进行成本核算工作时的重要指标。然而有很多企业忽视了这个问题，其不具有健全的成本核算管理体系，就会使得企业对于成本的管理、预测、分配等工作的进度缓慢，大大降低了工作效率，造成内部混乱的现象。而且企业会计成本核算管理体系的不完善，也会使相关工作人员不能规范自己的行为，如在进行成本支出活动中，必须要有完整的印章、内容、用处等才能提取资金，但是因为成本核算体系不完善，所以相关工作人員可能没有完整的手续就能取出资金，这样为以后的整理、记录工作增加了难度，并且可能会造成企业内部经济紊乱的现象。

1.2成本核算所考虑的因素不够全面

目前会计成本核算所反映的核算内容常常不够全面，这是成本核算过程中最常见也是经常出现失误的地方。企业成本支出核算的过程中，往往只对现成的、直观的成本支出进行核算，而往往忽略了某方面成本的支出能引起另一潜在成本改变的问题。例如，安装货梯，增加了成本的支出，但同时也可以提高员工运货效率，降低人力成本。另外，一些无形资产的成本也是常常被忽略的，如企业专利技术、品牌价值等。

1.3成本核算方法较为陈旧

随着我国社会经济的不断发展，促进了我国企业的发展与变化。现如今，传统的企业成本核算方式越来越难以适应时代的发展，难以满足企业的经营管理需求。此外，在实际管理中，由于一些企业经营者的自身原因，他们对成本核算管理工作不够重视，将工作的中心放在如何提高企业的经济效益上。在这种背景环境下，就导致企业的核算方法得不到及时的更新，进而影响企业成本核算的准确性，对企业今后的发展非常不利。

2解决企业会计成本核算管理存在问题的主要对策

2.1完善企业会计成本核算管理体系

会计成本核算管理体系的完善，约束工作人员行为的同时使得成本核算工作得以正常进行。首先，企业应该根据其本身的经济发展状况来确定企业的成本核算管理体系。其次，对工作人员的行为作一定的规定，使其工作时可以与企业的成本核算管理体系相一致，严格遵守体制要求的内容，努力完成自己的工作任务。最后，要明确成本核算的工作任务，每一项工作进行合理分配，这样才能保证成本分析、判断、预测的准确性。

2.2保证成本核算的全面性

成本核算内容的全面性，对于其整个生产经营过程起着至关重要的作用。所以保证全面性的问题上，我建议有以下几点措施可以进行：首先，成本核算人员可以将核算成本的各方面进行分工细化，根据自身企业生产工艺流程、上下游供应链的需求、产品与原材料的特点进行对象化、精细化、全面化的成本核算。其次，充分利用网络信息技术，让成本核算的信息化水平提高，改善和丰富成本核算的内容，促使成本核算过程智能化、信息化、高效化，甚至可以开发相关应用软件来对成本核算进行管理，降低人力的消耗和避免人为的失误。最后，企业应该根据自身的发展情况，适当的引进先进设备，创新适合企业的会计成本核算方法。

2.3使用科学的成本核算方法

在会计成本核算中，核算方法的科学与否对成本核算的准确性有着直接的影响。当前，我国一些企业的成本核算方法较为陈旧，这使得成本核算的最终结果不够科学合理，影响了企业的经营发展。因此，在今后的成本核算中，核算人员需要依据国家的规定标准来开展工作，要使用科学的成本核算方法，以使企业产品的成本能够得到最真实的反映，使成本核算的科学性、准确性得到保证[8]。其次，在成本核算工作中，核算人员需要认识到在不同的发展阶段，企业的发展情况有所不同，另外，在不同的发展阶段，企业的发展重点也有所不同。因此，在核算过程中需要区分开来，切不能够一概而论。在成本核算计划的制定过程中，要选择科学的核算方法。那么在该过程中，核算人员需要注意以下几种问题：（1）现如今，成本核算的方法多种多样，如作业成本法、分批法等，所以核算人员需要了解企业的实际情况，然后以此为依据来选择科学的核算方法。（2）要以核算对象为依据，选择相应的核算方法，如此才能够使其符合企业的实际发展情况。

2.4加强财务预算管理和目标成本管理

首先要重视预算管理工作，大到年度、季度的预算，小到月度和周度的预算，对事事都要进行预算管理、全程控制。然后要对日常的成本费用进行审核和审批，比如差旅费、招待费等，要实行先报备、后报销的政策，以消除以公谋私的行为发生。然后，加强目标成本管理，要结合企业的实际经济效益，根据计划成本来进行预算，达到控制成本、扩展盈利的目的，积极的引进现代化投资和产出的分析理念来控制企业的所有工作。

2.5完善企业会计成本核算的信息化系统

企业已经建设了成本核算的信息化系统，但是完善工作并没有做好。所以企业要加强会计成本核算的信息化建设，引进更多的硬件设备来支持信息化系统的进行，对它的软件系统也要不断的进行升级，提高它的安全系数，防止信息泄露事件的发生。同时企业要引进更多的熟知计算机操作技术的专业财会人才，这样才能在信息化系统出现故障时及时进行维修，防止了其他事故的发生。

2.6加强成本核算过程的控制和审核

企业要想确保成本核算的真实性和有效性，企业管理者应该制定相关制度和安排管理人员对成本核算过程进行监督以及对成本核算信息的审核，使成本核算过程中的各种问题能够及时得到合理有效的解决，提升成本核算的可操作性，使成本核算质量得到保证。最后要明确审核内容和审核责任，对于审核不合格的问题，应追究其负责人员，并进行相应的惩罚，对于高效准确完成工作的成本核算员工进行奖励。为此避免不必要的失误，使当前企业会计成本核算中存在的问题得到有效解决。

结语

综上所述，会计成本管理实际上包含了许多方面，而会计工作的内容复杂，企业需要从整体的会计管理工作出发，逐渐地完善内部的管理制度，对成本管理中的预算、核算、计划、分析、报告和控制等过程进行有效的落实，才能切实地提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]王平平.探讨企业会计成本核算中存在的问题及解决策略[J].商场现代化，2018（23）：165-166.

[2]刘蕊.对我国企业会计成本核算及管理作用的探究[J].中国管理信息化，2018，21（5）：6-8.

[3]张奥，王妍.企业会计成本核算及管理的重要性研究[J].中外企业家，2015（32）：103-104.