苏宇菲
摘 要:建筑工程预算在工程造价控制中发挥着至关重要的作用,受到了建筑行业的广泛关注。建筑行业若想取得更加广阔的发展,除了要保证工程的质量之外,也要对整个工程的造价进行一定的控制。 若想有效地对工程造价进行控制,便要重视工程预算这一环节。 只有将工程预算进行有效的控制和掌握,才可以保证建筑工程的造价管理实现优化。文以建筑工程预算作为研究对象,探究工程预算在造价控制中的作用,分别从预算审核与监督、施工阶段造价预算以及信息技术管理等方面充分发挥工程预算的积极作用。
关键词:建筑工程;预算;工程造价;作用
一、建筑工程预算分析
建筑工程预算主要是指在建筑工程建设过程中,按照国家建筑相关的政策法规,结合建筑工程建设的各个环节,进行建筑工程所需资金的准确评估,并为不同环节配备相应数额的资金,保障建筑工程的有效开展。在实际的建筑工程预算过程中,管理者需要从微观与宏观两个角度入手,从微观角度而言,管理者需要明确建筑工程所需的工程量及劳动力,进行工程预算评估;从宏观角度而言,管理者需要明确建筑工程的基本货币标准,并在这一标准上进行工程预算相关资料的整合,为后续建筑工程预算管理工作的开展提供参考资料。从建筑工程管理角度而言,建筑工程预算工作的开展可以保障财务管理及人力资源管理的合理性,有助于建筑工程的有序进行。
二、建筑工程预算在工程造价控制中的具体作用
1.合理控制造价环节
我国建筑工程行业目前的造价控制工作一般都以投资方和施工方为主体,在经过准确的计算之后进入最后的工程预算,造价控制工作也要围绕预算工作开展,在进行工程预算的过程中,为了实现对项目整体的把握,要对可能出现的问题和隐患进行预防和处理,保证整个造价控制工作的完整,防止出现比较大的失误,总的来说可以从以下三个角度入手:首先要提高建设技术的专业性,实现资源的合理配置,达到成本控制的目的; 其次要结合以往的建设经验和教训,预防可能出现的一些问题,减少整个建筑工程预算和工程造价控制的工作量; 最后要对建筑施工方案进行反复审核,减少一些不必要的建设环节,为降低整个建筑工程的成本创造有利条件。
2.规范建筑工程图纸的设计
通過建筑工程预算工作的有效开展,管理者及设计单位可以明确建筑工程的造价成本,并在此基础上进行建筑工程图纸的设计,可以实现建筑工程成本的有效管控。具体而言,预算人员需要根据建筑工程实际的工程量,在符合国家建筑施工标准的基础上,完成建筑工程预算工作,设计单位则会根据工程量及预算费用,进行建筑图纸的设计,确保图纸中各项施工工序的成本费用符合工程预算的要求。由此可以看出,建筑工程预算在工程造价控制中的应用,可以有效规范建筑工程图纸的设计。
3.有利于提高工程成本控制的有效性
对建筑工程造价进行控制与管理,需要以工程预算为基础,围绕图纸和组织设计情况分析施工成本,从而有效控制施工中各项费用。对于施工单位来说,施工中最关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合,确保二者之间不会发生冲突,在保证施工质量的基础上控制成本,实现施工企业经济利润的最大化。工程预算属于基础性工作,只有做好工程预算工作,才能实现工程造价的有效控制。
三、建筑工程预算在工程造价控制中的具体工作措施
1.注重建筑工程预算监督审核
建筑工程预算工作的成效如何关键要看其合理化和科学化程度如何,而要想评估这两项指标就离不开建筑工程预算监督审核,这也是工程造价控制水平提高的关键。在审核建筑工程预算时,应当重点对建筑工程预算结合建筑工程项目所占工程造价的比例,制定具体的审核的流程和审核细则,对工程项目开发商、承包商以及相关资金流向等进行明确。需要指出的是,应当加强审核工程预算中的虚假预算和超预算情况,审核施工图纸的要求与工程量是否存在差异,审核材料市场价格的一致性等情况。
2.提高对建筑工程预算的重视
为了充分发挥出建筑工程的重要作用, 保障工程预算的科学性及合理性,相关单位需要提高对建筑工程预算的重视,加强建筑工程预算的监督管理及相关审核工作,保障建筑工程造价控制工作的贯彻落实,有助于建筑工程预算管理工作水平及工作质量的提升。具体而言,管理者可以从以下几方面实现建筑工程预算的有效管理:①明确建筑工程预算审核的重点内容, 制定标准规范的审核流程及审核制度,并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务;②明确建筑工程的工程量,管理者在开展建筑工程审核工作时,需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作,明确具体的工程预算数值,一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况,需要立即采取调整措施,确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符,其中,建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规;套价需要避免错套或者漏套问题;材料价格需要与市场变化趋势相符,从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性,保障其作用的充分发挥。
3.严格控制施工阶段的造价预算
建筑工程施工中,最重要的阶段就是施工阶段。这一阶段需要耗费大量材料与物资,需要不断投入资金进行施工,高度重视施工阶段的工程预算,加强控制造价,防止实际成本超出预算。管理人员需要做好材料的预算工作,了解新材料和原始材料的产地、市场价以及运输成本,应用有效的检测方式确保材料的性价比。
施工时期,很难节约预算费用,资金浪费与资源浪费情况比较严重,造成这一现象的原因有人为因素和非人文因素。施工中不可预测的浪费就是非人为因素,这一部分不可控制,人为因素指的是人为造成的工程预算浪费,建议加强对该部分的有效控制。
预算编制人员需要做好工程施工现场的签证工作,深入了解合同中的各项内容,计算合同内所有费用,了解各项支出与浪费情况,通过科学控制防止施工阶段有超额支出现象。
如果施工中发生了超额预支问题,建议施工企业及时向建筑企业反映情况,阐述超额预算的具体原因,双方进行协商,采取有效措施降低工程预算超额带来的经济损失。施工中,管理人员可以通过工程预算、签证工作以及审核工作,保证施工企业与建筑企业之间的经济利益。
4.提升从事工程造价人员的综合素质
由于工程造价控制本身具有相当强的严谨性、而且科学性也比较强,这样的发展趋势和行业特点就要求从事该行业的工作者和企业领导者必须要秉承着“精确、严格、合理、专心”等原则进行工程实施,保证自己具备了完全的专业技能和实践能力之后在进行工作的落实。其次要求工作人员还需要结合时代发展,对整个市场行业的发展和相关的国家法律法规进行了解,便于其在实际的工作过程中能够与时俱进。最后,还需要建立起一套相对来说比较完善的竞争淘汰机制,增强从业者的工作积极性。
结束语:总而言之,建筑工程预算管理工作的顺利开展时工程造价控制工作的基础,也是施工企业财务管理工作的前提,提高预算工作的科学性,有利于推动工程顺利完成。要求企业管理人员与预算人员提高对工程造价控制的重视,应用先进的信息技术实现系统化预算管理工作,从而为企业带来更多经济效益。
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