基于SWOT分析的河北新发地农副产品物流园发展对策研究

关畅　张玥

[摘 要]目前，在京津冀协同发展进程中，河北新发地农副产品物流园是成功落地的重大民生项目。文章运用SWOT分析法，分析物流园发展所面对的挑战与问题，同时依据自身优势和外部环境带来的机遇，提出提升品牌形象、发展现代物流、加强推广宣传力度、实施人才战略等有效对策。目的在于充分发挥物流园对于保障首都农副产品供给、服务雄安新区、带动河北“三农”发展的服务功能。

[关键词]京津冀协同发展;河北新发地农副产品物流园;SWOT分析法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.165

在京津冀协同发展的背景下，新发地农副产品物流园进驻河北高碑店，是首个投入运营的北京外迁产业，不仅与京津冀协同发展的国家战略高度契合，而且与河北构建“全国现代商贸物流重要基地”的核心定位高度匹配。2015年10月29日，园区一期已全部投产运营，占地2081亩，现已实现年交易量800万吨，交易额410亿元，有4000多家果蔬商户入驻经营，来自北京、山西等地的数千家采购商及北京物美、华冠等连锁超市与其达成了采购协议。项目将建设成为一个集农产品展示交易、加工配送、冷链物流、电子商务于一身的中国最大的智慧型农副产品交易集散中心。其功能定位一是承接北京非首都功能疏解;二是打造首都农产品后勤保障基地;三是带动河北农业产业升级。

1 物流园区发展优势与机遇分析

1.1 地理位置与经营成本优势

河北高碑店位于京津保中心区，北边距离北京70多千米，南边距离雄安40多千米，相距天津110多千米，相距保定60多千米，国道、高速、铁路穿越其中。高碑店优越的地理位置与便利的交通环境优势，有利于发展中转南北、分销全国，保证京津农产品供应的农产品物流园区。在农产品物流园区建设过程中，参照先进的园区建设理念与标准，例如店铺前具有卡车停车位，先进的冷库设备，还有24小时全日不间断服务的综合服务中心等。此外，基础设施建设采用了“智慧农业”以及互联网这样的大数据，并且有农产品的信息化交易平台。除了农产品核心交易区和服务配套区，还将计划建设国际一流的食品产业园区，打造农产品进出口产业基地。

农产品物流园区商户中80%是从北京的新发地农产品批发市场迁入，商户们生活和经营成本比在北京减少60%左右，在成本优势与产品的价格优势相结合的情况下，稳定了农产品市场价格。另外，北京新发地是以主打中高档精品菜为目的，而河北新发地的定位是主打普通蔬菜，实现净菜入京，不仅流通成本降低，更加方便了广大消费者。低成本采购与经营在农产品行业占据优势，拓宽农产品销路，从而赢得市场和客户，进而提升销售收入。

1.2 京津冀协同发展带来的机遇

随着京津冀协同发展进程的深入，河北新发地农副产品物流园遇到了发展机遇。京津冀农业协同发展，有利于在三省市间进行区域间合作，实行农产品产供销一体化体系，为京津冀的协调发展历程注入新鲜血液。河北新发地依据区位优势和农产品资源，为解决北京农产品批发市场的科学转移问题，最终实现疏解非首都功能的产业。河北新发地农副产品物流园首先确保首都的农产品供应量，之后向华北乃至全国供应，还有农产品全国性集散的功能。目前，河北新发地已经成为北京、天津等地的重要农副产品供应地和农副产品集散地。2016年，河北新发地与保定9个贫困县市已经达成了合作，将这些地方产出的成熟的农副产品卖到北京、天津等地。

河北高碑店与雄安新区相距40多千米，雄安新区的设立，计划将引入500万～1000万人口，预计农产品的需求量每年将增长500万吨，人口增长带来的需求爆发式增长将极大地影响京津冀农产品流通的布局和规划。河北新发地农副产品物流园区发展定位是“绿色，环保，节能”。发展定位突破传统农产品物流园区运行模式的枷锁，从基础设施建设到运营管理模式都符合服务雄安的要求。2016年6月，国家发展和改革委员会和农业部等制定了《京津冀农产品流通体系创新行动方案》，要加速建设“环京津1小时鲜活农产品物流圈”。随后，京津冀共同制定《环首都1小时鲜活农产品流通圈规划》，保定、张家口和廊坊等地的物流配送系统正在逐渐建立，新区建设与环首都一小时鲜活农产品流通规划都推动了河北新发地农副产品物流园区的发展。

1.3 政府强有力政策的支持

河北新发地农副产品物流园的建设是落实京冀框架合作协议的产物，是河北省重点建设项目。例如，政府鼓励农业合作社根据其意愿与新发地物流园区进行合作洽谈，目前已经有600多家企业或合作社与河北新发地达成了合作协议。鼓励金融机构如工行、建行、保定银行等与河北新發地达成战略合作，缓解由于资金带给一些商户的压力。在政府的大力支持下，使河北新发地与北京“菜篮子”充分对接，使河北新发地与河北省农产品生产基地充分对接，河北新发地农副产品物流园区的发展之路越来越顺畅。

2 物流园区发展面临的挑战与问题分析

2.1 商户入驻率低，品牌形象亟待提升

河北新发地农副产品物流园区的招商模式是在河北基础招商，在北京全面招商，在全国重点招商。然而，实际的现状是现已入住的商户大部分还是由北京八大农产品批发市场迁来的，入驻率仅达三成，造成这种结果的主要原因是物流园区的宣传力度不到位，效果不明显，这也导致了河北新发地的发展并没有引起当地优秀批发商的关注。

北京新发地农产品批发市场有着二十几年的声誉，业务面向全国，具有较高的品牌效应，所以，消费者只知北京新发地，却不识河北新发地。作为新建的农副产品物流园的河北新发地，从北京迁移到高碑店，仍未获得消费者和商户的认可，部分消费者对于类似的批发市场的概念仍然停留在以“量”为主，忽视“品质”形象，对于批发市场产品质量的信任度比较低。

2.2 农产品物流专业人才缺乏

河北新发地农副产品物流园科学化管理水平不高，农产品物流专业化人才匮乏。园区的发展过程中注重农产品交易，忽视了农产品物流服务。专业人才的匮乏制约了园区先进技术的应用，管理人才的流失使园区仍然停留在一般物业类管理，例如简单的收取管理费、摊位费等工作，而忽视了监督管理责任与物流服务责任。

2.3 来自天津静海海吉星的竞争

2016年海吉星一期国内蔬菜项目启动运营，日均交易量2000吨，一期进口农产品日来货量约100条柜，高标准现代化大型冷库高温库和低温库容纳能力各1万吨，已经投入使用，年吞吐量20万吨。农产品国际业务蓬勃发展，进口农产品吞吐量快速增长，并实现部分单品的北方集散功能。天津静海海吉星已成为《环首都1小时鲜活农产品流通圈规划》中重点建设的农产品物流园区，“国检试验区”的建设有助于实现农产品的国际贸易与国内批发交易无缝链接，为转移北京非首都功能丰富市民餐桌、保证菜篮子供应发挥重要作用。海吉星的愿景是变成国际上最强的农产品物流企业，创造出一个属于北方农产品的“自贸区”。因此，天津静海海吉星农产品物流园是河北新发地农副产品物流园在北方区域的强大竞争对手，实施差异化发展对河北新发地提出了更高的要求。

3 物流园区发展的对策建议

3.1 提升品牌形象，加强宣传力度

河北新发地农副产品物流园大力引进现代化批发商，提升入驻商户现代化水平，建立健全农产品安全可追溯体系，实现既有商户对商品的严格把控，又有园区对商品质量的把控，使质量得到双重保障。例如，海南水果在园区举办水果节活动，一个小时之内销售殆尽，这些水果不仅口感美味诱人，重要的是质量安全的认证。河北新发地和海南政府双方把控农产品质量安全，制定了五重检查的机制，即田间的检测、当地政府的检测、农业厅的检测、离开海南岛的检测、进入高碑店的园区检测。为了提升园区品牌形象，河北新发地需要树立食品质量安全的标杆，获得消费者的信赖与认可。

河北新發地农副产品物流园区应该扩大推广宣传，充分发挥北京新发地的引领带动作用，让越来越多的优质果蔬商户转入河北新发地园区。园区可通过多渠道进行宣传，扩大宣传范围，以优惠的商户入驻政策和完备的园区服务作为宣传重点，吸引更多的合作伙伴。

3.2 实施人才战略，吸引留住专业人才

为提高河北新发地集团的科学管理水平，需要引进农产品物流专业人才。同时，用丰富的企业文化来吸引人才，例如重视继续教育，定期邀请专家对员工进行专业培训等。

3.3 发展现代物流，定位集散中心

河北新发地农副产品物流园发展现代物流服务，在现代信息技术的支持下，对运输与配送需求及时掌控，合理配置车辆、人员和规划线路;发展流通加工服务，提供专业化农产品包装工艺与材料;根据农产品运输和储藏专业知识，合理设置农产品保鲜、冷链技术服务;整合培养园区内物流服务团队，为园区入驻商户服务，降低运输成本和人力的浪费，以物流服务吸引更多的商户入驻市场，激发市场活力;同时，可扩大物流服务范围，为河北新发地提供新的收入来源，巩固经销商资源。实现河北新发地发展高端现代农产品物流服务业，集农产品展示交易、加工配送、冷链物流、电子商务于一身的中国最大的智慧型农副产品交易集散中心，全面承接北京优质产业资源疏解转移，打造世界级的现代农产品物流服务园区。

4 总 结

河北新发地农副产品物流园将来的发展目标是保障首都、服务雄安、带动河北、供应全国的农产品批发市场。将它建设成为“绿色、节能、环保”的具有国际化标准的农产品物流园。为了实现这一发展目标，园区需要实施人才战略，吸引物流专业人才，提升品牌形象，加强推广宣传力度，吸引优秀商户入驻。同时，大力发展现代化物流服务，建设为成为国际化农产品物流园区。

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