企业党建与公司治理融合的路径分析

江洋

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-038-01

摘 要 在新时期，公司治理与企业党建如何有效融合是当前企业面临的重要问题，企业应加强对公司治理与企业党建融合的认识，积极探寻两者融合的路径。基于此，本文将对企业党建与公司治理融合的路径进行分析与探究。

关键词 企业党建 公司治理 融合

新时期公司治理、企业党建有着共同的目标，公司治理和企业党建两者的融合，不但可以缓解制度上的矛盾、弥补决策上的不足，还可以不断发展党建理论，两者融合具有一定的必要性。因此，企业应寻找科学的融合路径使两者能够有机融合。

一、党组织加入企业决策

（一）明确党组织地位

把党组织的决策加入到企业决策中，有助于党的政策、方针、路线等与企业经营决策的深入融合，有助于充分发挥党组织的政治核心功能。企业应加快对自身章程进行合理修改，在章程中进一步明确党组织在法人治理中的地位和作用。企業在修改自身章程时不能只是机械式的嵌入，不但要明确党组织作用发挥的方法及其具体定位，还应对执行的具体情况与前后衔接的情况进行合理掌控。同时，应对党组织保证落实、管理大局、把握方向的实际举措进行明确，对发挥法人治理中党组织核心领导作用的途径进行科学划定，对董事会、监事会、经理层与党组织权责的界限进行确定，对党组织参与讨论和研究的程序进行确定，使企业治理结构里党组织的话语权与工作空间得到保障，如在党组织这一前置程序中，对需要讨论、提出意见、上会等事项进行确定。

（二）健全程序参加体系

按照公司法、党章、法律法规的相关规定，明确党的政治生活准则与组织原则，制定党组织参与决策的程序，确保党组织参加谈论的过程中能够充分发表见解，参与企业的经营决策。应建全民主、科学的依法决策体系，按照企业发展的具体需要，对党组织、董事会、经理层的议事规则进行完善，对工作方式与职权职责进行规范，确保三重一大的决策制度得以落实。应对议事的内容进行合理划分，根据不同的上会事项明确不同的决策主体，使议事的形式得到科学的界定，杜绝以一种会议对全部问题进行研究的行为。

二、政治建设是融合的核心

坚持党对一切工作的领导是新时期中国特色社会主义发展的一条基本方略。因此抓好政治建设是企业治理结构和党的建设相互融合的核心。一是要深入学习领会习近平总书记提出的我国新时期的社会主义思想，不断提高政治站位，增强政治意识，确保党的方针政策在企业得到贯彻落实。二是以主题党日、主题教育、三会一课为载体，通过专题党课、小组学习等多种方式对领导干部进行引领和示范。三是通过轮训学习、专业指导等多种方法对党务人才进行培养，以适应新时期党建工作发展。四是以结对帮学、专题教育为基础，做好党员的思想政治建设。五是充分发挥群团组织作用，引导和帮助全员树立正确的导向，确保员工的政治原则、方向、立场和党中央保持一致。

三、领导干部是融合的关键

（一）坚持党管干部原则

干部是党的事业的骨干，党管干部是实现党的领导的重要组织保证，是党的干部建设的一条重要原则，是巩固党的执政地位、履行党的执政使命的重要保证，更是坚持党的领导的根本原则。

（二）加强领导班子建设

企业要始终坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，按照党政领导班子建设规划纲要的相关要求，从岗位职责需要出发，注重选拔既懂党务工作又懂经济社会发展的复合型领导人才，注重选拔经过多岗位锻炼、实际工作经验和领导经验比较丰富的干部，从而建设适应新形势新任务的坚强有力的领导班子。

（三）健全企业领导干部管理体系

企业应根据一岗双责、从严治党的有关规定，不断健全完善企业领导干部的选拔、任用、管理、考核、退出、问责体系，从而减少违纪违法行为的出现，促进企业稳定、健康发展。

四、结语

在公司治理中将党组织决策程序前置，是中国特色现代国有企业制度的必然要求。企业党建与公司治理的融合虽然需要一个长期而漫长的过程，但是有助于党组织实现把方向、管大局、保落实等重要职能发挥，对充分发挥国企党的领导核心和政治核心作用、促进企业实现又好又快发展有着十分重要的意义。

参考文献：

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