论人才培养中的工会组织作用

2019-09-24 18:30李刚
现代企业文化·理论版 2019年20期
关键词:人才培育工会工作策略

李刚

中图分类号:D412 文獻标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-008-01

摘 要 我国的企业在社会主义市场经济飞速进步这个大背景下,在企业内部发生了较大的革新,主要表现在,现阶段企业重点培养的对象逐渐变成人才,且企业领导者在工会工作中更加看重工作人员的专业素养和专业技能,以此为企业创造出更多的经济价值。

关键词 企业 工会工作 人才培育 策略

在企业发展中,工会是联系党组织的纽带,并且还是党群众工作的重要因素。领导者在实际的企业工会工作中需要重视培养工作人员,将工作人员放在主要位置,加强对工作人员的思想道德素养和专业能力进行培养,企业还应在工会工作中对工作人员的各项法律权力进行确切保护并满足现阶段工作人员的基本工作需要。

一、尊重人才

尊重人才是领导者在企业的工会工作中培养专业素养较高人才的紧要任务,同时人才的实际民主权益也应得到切实保障。主要表现在:首先是在实际工会工作中,工作人员可以发表自由言论以及拥有一定程度的决策权,尤其是在新时代这个背景下企业改革生产结构的过程中,企业可以对工作人员的建议适当地听从,并让每个工作人员参与到建设企业中,从而使工作人员的利益得到保护。其次是要保障员工的参与权,在有些公司的变革计划和方式中,让相关的工作人员参与建设中能增强集体荣誉感。最后工作人员的知情权要得到保证,工作人员在企业的发展和建设方面是拥有知情权的,工作人员应了解公司的发展是不是顺利的,是不是保障提供自身的重要物质的。企业管理者在这个过程中务要始终坚持党组织的工会思想和民主权益,并保证内部发展是公开化透明化的。

二、加强建设人才之家

工作人员的后勤保障部门是工会组织,企业在培养人才时需要给工作人员提供重要的物质保障,这些重要的保障让人才有一个家的港湾,并且让他们真实地感受到企业的关怀和重视。企业的发展是我国的国民经济发展尤其重要的部分,专业技能人员千金难求,因此企业为了在整个市场上站稳脚跟,就应严格要求企业管理者做好以下几点要求:

(一)以工作人员的实际需要为依据,为他们提供各种硬件设施,让员工没有后顾之忧

每个企业都有很强的特殊性,对专业技能人才的需求越来越大,并且某些工作都带有一定程度上的危险性,有些基础工作甚至还处在一些偏远危险的地方,这时企业就应站出来,为他们提供优质的生活条件并保证他们家人的物质生活。许多企业为了丰富员工休息时间的文化娱乐生活,投入了很多资金建设了休闲娱乐设施,比如运动场所、健身场所、图书馆以及网络休闲场所等等,为员工提供免费的服务,从而使员工忠心为企业效力并同时丰富了员工的业余生活[2]。

(二)以工作人员的生活需求为根本,增加工作人员对企业的凝聚力和向心力

一般情况下,工作人员的情绪不好或遇到困难时等等因素都将直接影响日常工作,尤其是面对高危的工作时,稍有不慎都会酿成悲剧,这时就需要企业的相关管理者及时缓和员工的情绪,帮助员工解决问题,使工作人员的自信心和热情得到提高。就企业现阶段的管理现状来看,企业为了培养优秀的专业人员,构建了一系列较完善的请假制度。工作人员在出现生育、结婚或者亲人出事等特殊情况时,企业都会给予莫大的鼓励;另外对于一些家庭条件困难的员工,企业也会提供一定的资金支持和协助,助他们度过困难。

三、创建优质的学习平台

在工会工作中企业需要为工作人员创建优质的学习平台,以此培育出高素质的人才,使他们在业余时间一步一步提高自身,丰富专业技能和专业基础知识。企业领导者需要保证工作人员和企业发展是一致的,以此保证企业健康、平稳地运行,只有这样,高素质人才才能为企业创造更多的社会效益和经济价值。由此可见,企业建立培育平台不仅满足了新时期社会发展的需求,还满足了立足市场的需要。比如说,企业可以在业余时间开展和专业技能相关的活动,拥自己引起工作人员的兴趣,并让他们投入全身心的精力。开展这样的活动不仅可以使工作人员的专业技能得到锻炼,还能在比赛中发现自己的不足,从而提高自身的专业素养,增强整个企业的实力。与此同时还可以创建专门的企业文化部门,开展各种文化实践活动以丰富工作人员的文化生活,促使员工发挥他们的才华或特殊技能,丰富企业的文化发展。

四、结语

总的来说,党组织重要思想的传播及落实靠的是工会工作,企业管理者在企业工会工作的进展中,想要培养出优秀的专业人才,第一步,需要始终贯彻以工作人员为主的发展思想,利用工会组织的职能使企业在职员工的各项权益得到保证,让工作人员在实际工作中没有忧虑。第二,企业要以自身企业员工的实际生活现状为基础,加大工作人员业余生活的资金投入,为工作人员提供各种文化活动,添加各种硬件软件设施,以此来丰富工作人员的文化内涵和道德素养。最后企业为达到加强工作人员的综合素养和专业技能的目标,应定期组织工作人员参与各种教育活动及各种职称考评活动,一步一步丰富员工的专业知识和工作思维,为可持续、顺利地发展企业打下稳固的基础,从而推动整个社会朝着和谐健康的方向发展。

参考文献:

[1]王坤.有限责任公司在工会工作中培养人才的策略[J].中国教育网,2017(12):46-47.

[2]王刘生.浅谈如何在新时期培养工会人才[J].中国教育网,2018(20):145-146.

[3]李涵.有限责任公司在工会工作中培养人才的方案[J].中国教育网,2019(03):155-156.

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