企业文化建设与思想政治工作的融合途径研究

戴圆圆

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-003-01

摘 要 促进两者的深度融合，需要深刻了解思想政治工作的工作内容和内涵，明确融合价值，还需要确定符合企业发展的文化定位，提升企业文化引领力。融合的两者在不同环境中的表现和要求皆不同，管理人员还要从实际出发，制定符合企业发展的措施。本文主要针对促进企业文化与国企思想政治工作有机结合进行探讨。

关键词 企业 文化建设 思想政治工作 融合途径

一、企业文化建设和思想政治工作的重要性

（一）有助于两者的融合发展

企业在不断发展的过程中会受到不同因素的影响，企业思想政治工作和业务经营活动普遍存在脱离的问题。为了有效地解决这一问题，企业应该注重文化建设工作，并渗透思想政治工作，这样全体工作人员就能够树立正确的价值观。同时，企业还应该将文化建设工作灌输到工作人员的脑海中，使得工作人员牢记自己是企业的一员，应该为企业的发展付出努力，并根据企业的实际特点，科学地做好企业生存经营工作。因此，企业思想政治教育活动应该遵循“与时俱进、层次分明和效果明显”的原则，针对不同的人员进行区别对待，将解决全体工作人员思想问题和实际问题融合，根据实际情况选择解决办法，走出一条新路子。

（二）为企业的发展提供物质基础

第一，企业文化是在企业业务经营、发展的基础上形成的，为优化并完善思想政治工作提供了一定的载体，为企业工作人员提供了良好的工作氛围和学习环境，企业可以积极开展文体活动，这样工作人员就能够积极参与到这项活动中，提高全体工作人员的凝聚力；第二，企业文化依赖于思想政治工作，在一定程度上决定着企业的发展方向。

（三）进一步促进企业政工干部队伍素质的提升

随着思想政治工作重心的转移、企业改革持续发展，思想政治工作也出现了政治工作不好做，政工干部不好当的感叹。要把这两者密切结合一起，把立足点转向以人为本，与群众思想政治工作进行有效的联系，在教育群众的基础上充分的发挥出群众的作用。努力从上级及群众的期望中找到相同点。提高理解问题的能力，组织工作，处理复杂情况，提高政工干部的整体素质。

二、企业思想政治工作和文化建设的融合方式

（一）将思想政治工作渗透到企业文化建设全过程中

首先，要保证思想政治工作的开展具有常态性，同时要确保工作开展具有一定的稳定性，并做到久久为功，长期坚持。其次，管理者应在企业文化建设过程中，把握先进文化的前进方向，借鉴国外先进企业管理先例，坚持继承融合创新，深度挖掘本企业品牌形象，学习消化后努力建设具有本企业的文化特色，转化并形成为本企业所固有的文化体系，并通过企业文化建设来强化企业价值理念对管理机制、制度建设的指引、渗透作用，形成流程管人管事。在生产经营过程中，一旦发现问题，要及时利用以思想政治工作的武器加以解决，对管理者和员工的行为进行引导，确保其满足企业文化所要求的科学方法和行为规范，保持企业文化的先进性。

（二）以企业文化为引导，促进思想政治工作与经营管理融合

企業的经营目标、发展策略、精神文化、历史使命、管理理念是企业文化的核心内容，其反映了企业自身的价值和目标。而文化建设的目标是以企业发展为基础，这决定了文化建设要与企业的经营管理相结合，通过思想政治工作和文化导入来促进企业的经营管理，以此来实现企业的发展目标。所以，企业的文化建设与思想政治工作的开展必须要与经营管理相融合，只有这样才能够保障企业发展的良性化。

（三）尊重二者间的规律

即便企业思想工作与文化建设的实施联系密切，不过也要求劳动者能够充分重视二者的差异性。由于二者融合具有一定的指向，所以无法强硬地把二者进行叠加。要求劳动者能够对二者间的规律予以充分重视，正确认识其中的差异，并坚持求同存异的原则以维持二者的独立性。当前，在融合二者的理论研究中还存在重实践、轻理论等问题，所以，无法把企业的管理创新与发展到理论的高度。同时，还要求强化企业人才团队的建设，提高人才综合素质，以确保每项工作得到有效的落实，把相互促进发展、相互独立的新格局有效地体现出来。

（四）坚持以人为本

以人为本是建设和谐社会的重要基础原则，同时也是践行科学发展观的基本要求，并且是建设良好组织纪律、实现高素质企业人才培养的前提条件。树立以人为本的管理理念可以营造一个良好、和谐的企业环境，让全体劳动者都能够参与到建设企业文化的工作当中，并且体现出思想教育的成果。只有这样，企业文化建设的方式才会更多元化，凝聚全体劳动者的力量来不断推动企业持续健康的发展，提高劳动者的职业荣誉感与岗位责任感，让其能够端正态度来参与到企业的文化建设当中，真正转化思想教育成果，突出企业文化建设的特殊魅力。

三、结语

在企业文化与思想政治工作结合过程中，必定还会遇到很多现实问题，应基于员工需求和企业发展需求，提出改进完善措施，使两者融合顺利。此外在制定结合策略时，还要站在员工角度上考虑相关事项，毕竟这两者都与员工息息相关。也可以参考员工建议和意见，完善融合计划。这两者最终还要与企业实际工作结合起来，着力解决结合过程中的各项复杂难题，使其为企业改革发展创造良好的软环境。

参考文献：

[1]瞿珺.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合[J].现代国企研究，2018（24）：238.

[2]陈我权.浅议企业思想政治工作与文化建设的融合[N].企业家日报，2018-11-29（003）.