浅谈激励理论在企业管理中的运用

摘要：社会和企业之间的发展具有密切聯系，在企业发展过程中，针对企业内部的运营管理是尤为重要且十分必要的，并且在这个过程中，企业也积累了大量的管理方式方法，同时也将相应的管理理念等进行了切实掌握。而伴随着当下社会市场经济发展的不断深入，市场竞争也日益激烈，面对如此的形式、企业管理者为了确保自身核心竞争力的不断提升，就应在企业人才管理方面加强重视，在进行人才管理时，积极创新管理模式更新管理理念，为企业核心竞争力的提升给予保障。

关键词：激励理论：企业管理：应用策略

在当下社会竞争日益激烈的大环境下，企业要想保障自身的良好发展，就应在企业管理模式、发展规划等方面加强重视程度，在管理过程中通过对企业员工一切动态变化的切实且全面掌握，进而为激励理论的应用创造条件，确保企业管理预期目标的良好实现。只有在激励理论基础上开展的管理模式，能够为企业整体的管理质量和效率提供保障。基于此，企业应对激励理论进行高效应用，为企业营造核心凝聚力的同时，确保企业稳定可持续发展。

一、建立具有吸引力的薪酬制度

为了确保企业激励理论能够充分全面落实和实施，首先就要从企业内部员工资福利待遇方面加强激励力度。对于员工来说，为了生活得到保障，他们往往会更加重视物质方面的激励，因此在众多激励方式中，可以说较为重要且占据重要位置的激励方式就是企业薪资待遇。所以企业应将员工基本生活方面的薪资待遇等给予充分满足，才能促使员工的身心得到有效调动，才能让员工更加认可企业，避免因人才需求得不到满足而造成人才的大量流失。基于此，为了促使企业能够建立具有市场竞争力、吸引力的薪酬体系，就应将民主主义进行充分发挥，为员工营造公平公正的工作环境，基于其为岗位工作、为企业做出的贡献提供相匹配的薪酬，切实地将激励理论进行全面落实。

二、将目标激励进行切实强化

目标激励方式在企业管理中进行应用具有显著的优势和效应。在强化企业员工心理活动的基础上，通过对具有科学性、合理性的目标激励加以高效利用，确保员工的工作热情、工作动力、工作积极性得以充分调动，促使其在自身工作岗位上创造无限价值。对此，企业在目标激励进行强化的过程中，应实现高度融合的员工、企业双方共同的目标，通过对员工个人目标进行考量的基础上，充分全面的明确员工的实际需求等方面内容，进而确保自身制定的目标激励能够与员工的实际相匹配，确保目标激励在满足员工充分需求的基础上，为员工个人目标和企业发展目标之间的有机融合奠定了坚实的基础，进而实现员工和企业的共同发展。企业在目标激励明确并实施过程中，需要根据实际情况以及员工心理等的动态变化进行积极不断的优化和完善，同时还要做到基于企业不同阶段发展情况基础上，也要将目标激励进行及时更新，进而确保目标激励的科学性、合理性。

三、在员工绩效考评方面加强力度

绩效考评在企业激励方式中同样占据较为重要的位置。在企业管理过程中，通过绩效考评的建立，能够帮助员工对自身存在的问题或不足之处进行充分的明确和认知，而对于企业也能帮助其管理更加公平、公正，企业通过绩效考评结果能够将每个员工的工作业绩进行集中整合，将相应的奖励颁发给表现优异的员工促使其对企业认同度以及工作积极性得以调动：而对表现有待提升的员工，则及时给予敦促或者根据实际情况给予相应的惩处，实现公平公正良好工作环境的营造。在绩效考评制度进行构建过程中，企业应从自身内部发展和员工等实际情况的基础上，进行科学合理地制定，确保制定的绩效考评效果最优化的良好实现。此外，企业在制定绩效考评制度时，也需要考虑到绩效考评的科学性、可行性、有效性、实效性等方面内容，确保绩效考评效应的充分全面发挥，为员工工作积极性的提升、企业进步发展等夯实基础。

四、在精神激励方面进行完善

企业管理中应用的激励方式，既包含物质方面的激励、同时也应包含精神方面的激励，基于二者相辅相成的基础上，全面调动企业员工的整体主观能动性和对企业的高度赞同和认可。企业在对员工进行精神激励的过程中，主要是肯定、鼓励员工在工作上的表现、业绩完成情况、积极努力等方面内容，精神激励可以实现整体员工的凝聚力、构建企业良好氛围的过程中，逐步实现企业文化的良好构建。在某种情况下，如果仅仅是从物质方面来对员工进行激励，虽然在一定程度上满足了员工的生活保障，但却不一定能够将员工的工作热情进行充分调动，而此时精神激励则能够派上用场。通过精神激励能够确保员工的人格和尊严得到高度尊重，在对员工内心情感方面进行关爱，才能让员工将企业给予的温暖尽情体会和感受，进而促使员工发白内心的调动工作热情和主观能动性。

五、结束语

激励理论在企业管理中的运用，具有显著的实际价值。在运用过程中，企业应站在员工的角度，设身处地地为员工着想，进而确保使用的激励方式能够充分得到员工的认可和高度赞同，在实现企业员工核心凝聚力的基础上，为企业价值的最大化实现创造有利条件。

参考文献：

[1]赵全义.激励理论在企业管理中的应用[J].经济师，2019（10）.243-244.

[2]李志宇.试论激励理论在企业管理中的运用[J].石化技术，2019，26（8）：147-148.

作者简介：

张靖，上海微高精密机械工程有限公司，上海。