叶龙
摘要:随着我国经济的快速发展,各部队开始充分重视审计工作,对财务管理提出了更多的要求。审计工作直接决定着财务管理的成效,对此,相关工作人员应强化财务审计监督力度,以及时发现期间存在的漏洞问题,杜绝违规违纪现象的发生,促进部队财务管理工作的顺利开展。本文针对性分析了部队财务管理审计监督工作中存在的问题,针对性的指出了相关的解决措施,以期为此后的审计监督工作提供更多的借鉴依据。
关键词:审计监督;部队;财务管理;作用
1.审计监督在部队财务管理中的作用
首先可以保证财务活动的稳定开展,在部队财务管理过程中,审计监督可以有效衡量自身财务法规的执行情况,杜绝违规违纪行为的发生,切实提高军费的合理性与科学性。其次可以有效控制部队的经费投入,通过审计监督可以更好的控制经费投入金额,部队具备较为复杂的财务关系,通过审计监督可以明确经费的投入方向,在有效反映内在关系的基础上,保证部队建设与任务完成所需经费。同时,审计监督还可以保障部队经费投入的顺序性,在明确事业部门需求的基础上,明确经费投入的重难点,有效调整当前经费分配比例,切实提高财务工作的协调性。最后可以提高财务管理的整体质量水平,部队可以根据会计核算与审计监督等工作,通过财务计划与财务报表综合反映实际财务情况,针对性分析部队的发展趋势,了解财务管理手段的实际实施效果。除此之外,通过开展审计监督工作可以保障部队财务人员更为清楚的认识当前财务弊端,进行针对性改进。且审计监督还具备预防与约束作用,贯穿整个财务管理过程,有效避免了经费安排失误问题,降低了非正当财物活动的开展频率[1]。
2.部队财务审计监督存在的问题
首先是缺乏监督力度,当前部队财务监督更为看重事后监督工作,问题发生后才开始提出解决方法,这使得部分工作人员利用此漏洞以公谋私,出现虚报报销费用、谎报申请资金等问题,无法明确资金的具体流向。其次是财务管理人员缺乏基本的职业素养,财务人员属于主要的监督人员,但当前部队多数财务人员缺乏专业素养,无法及时发现财务中出现的问题,资金申请流程也并不规范。除此之外,部分财务人员没有正确的思想觉悟,工作中无法抵抗不良诱惑,较常出现违法使用资金的行为。最后是财务人员的技术水平較低,随着信息时代的来临,部队也开始在财务审计工作中引入更多新技术,但部分财务工作人员没有做到与时俱进,严重缺乏信息化技术知识,不能及时更新相关的财务理念,以致引发了较多的财务管理问题[2]。
3.强化部队财务审计监督的对策
3.1严格进行预算编制
为了充分保证部队财务管理工作的顺利进行,确保在党委领导下使用相关经费,相关部门应做好预算的编制工作,保证经费有理有据,促使经费投入的有效性。相关工作人员应确定经费的实际需求,在细化处理预算支出内容的基础上,根据经费的供应指标,严格管控无预算工作与超预算项目,全面提升部队财务审计的质量水平。
3.2全面落实审计监督制度
部队财务管理人员应积极学习相关的财务法规条例,在全盘掌握经济形势的基础上,保证财务管理工作与时俱进,在结合实际情况的基础上根据相关标准严格执行,通过制度的约束力督促财务管理人员保持正确的操作与规范的意识。当前部分财务审计监督工作可以分为事前、事中以及事后等部分,审计期间应同等看待,通过事前监督及时发现财务管理问题,针对性的指出相关的解决措施。通过事中监督杜绝经费的浪费问题,最为关键的是应在审计期间及时反映经费的流动情况,定期抽查经费的使用方向。同时,为了充分保证财务监督工作的实效性,提高财务管理服务效率,部队还应保证财务部门的独立性,通过制度明确财务管理的重要性,以免财务监督工作受到不必要的侵犯。除此之外,部队还应设置完善的奖惩制度,鼓励群众举报,并在严格合适群众举报内容的基础上,严肃处理相关违法人员,奖励举报人员,全面提高群众的审计监督意识。对于表现突出的财务人员,部队也应实行相关的奖励措施,通过树立典型的方法增强财务人员的自主学习意识。
3.3坚持财务公开化
目前,部队财务管理工作基本实现有效化与科学化发展,为了保证变革意义,部队应严格执行公开透明的财务经费制度,坚持做到财务公开化。通过财务公开工作,可以进一步保证部队财务经费的有效性与廉洁性。同时,在公开落实财务制度的过程中,财务部门还需要公开物资集中采购情况、经费结算情况以及经费开支等情况等,充分保证了公开内容的全面性、真实性,可以在有效范围内及时落实相关经费制度,为财务公开制度的落实检验提供了更多参考依据[3]。
3.4提高财务人员的素质水平
一系列财务审计监督工作均需要高素质人才为保证,直接影响着部队财务管理工作的健康性与稳定性。对此,部队应强化财务审计监督人员的培养工作,通过后续教育进一步提高其专业与业务水平。首先,部队应与相关院校合作,明确财务人员的培养目标,吸收更多地方的优秀人才,为部队财务管理部门吸纳更多的新鲜血液,并做好后期的指导工作,在缩短财务人员工作适应能力的基础上,提高财务监督效率。其次应保证部队财务管理工作面向现代化的发展方向,在财务审计监督培训期间重点培养财务人员信息技术的应用能力,增加更多的学习型、探究型人才。最后应做好财务干部队伍的优化工作,确保财务人员可以在擅长的领域发挥最大作用。同时,在财务审计监督过程中,不同年龄的工作人员应互相学习,注重搭配的合理性,形成职务批次,保证财务审计工作的顺利进行[4]。
结束语
在部队财务管理工作中,审计监督占据十分关键的位置,可以促进财务活动的稳定开展,在控制经费的基础上整体性提高财务管理水平,保障财务制度的公开化与透明化。对此,部队应及时掌握工作规律与特点,在积极探索的基础上实现资金价值的最大化,促进部队的健康发展。
参考文献:
[1]团亮.部队会计集中核算制下的审计监督探析[J].中外企业家,2018(05):21.
[2]刘卉.新时期加强部队财务管理的策略探讨[J].财经界(学术版),2018(03):103.
[3]刘梅兰.现代企业治理模式下财务管理、审计与会计相关性的模型研究[J].商场现代化,2016(18):170-171.
[4]张炯.新时期部队财务管理存在的问题及对策分析[J].学理论,2014(11):81-82.