摘要:在未来的企业财务管理过程中,应该积极建立完善的信息化管理体系,强化彼此之间的联系,使其形成一个完善的管理体系,将企业在财务管理过程中遇到的问题进行预防和控制,为企业的未来发展奠定坚实基础。
关键词:会计;信息化;企业财务:管理创新
近年来,随着社会经济的不断发展,现代企业规模也呈现出逐渐加大的趋势,随之而来的,是财务管理等多方面的内容。如果在企业的财务管理过程中处理不好关键内容之间的联系,就会严重影响企业发展,并且为未来的发展埋下隐患,这显然是不符合当前企业财务管理要求的,有待深入探索,提升信息化管理效能。
一、当前会计信息化对企业财务管理的影响
在传统的企业财务管理工作中,难免会遇到材料缺失、内容污损、数据不容易调取等难题,亟待深入探索,优化解决。随着我国进入“互联网+”时代,对于财务管理工作的信息化建设,是现代财务工作的重要发展方向。在很多企业中,财务管理工作还是按照传统的模式推进,没有与现代大数据、物联网等技术融合起来,导致了财务管理综合效能不够理想。因此,针对企业财务管理信息化建设不足的问题,要充分考虑到实践工作中存在的问题,用现代信息技术助力财务管理工作提档升级,实现工作效能的提升。随着现代企业财务管理工作的深入推进,提升财务管理的信息化水平,是现代企业工作的重要发展方向。
二、基于信息化提升企业财务管理水平的策略
(一)提升对信息化建设的重视程度
作为企业财务管理人员,要认识到信息化建设在企业财务管理创新中的作用,探索科学的管理模式和管理体系,提高综合管理效能。第一,要从思想层面提高对会计信息化的重视程度。很多企业固守传统的模式,一般都缺乏足够的创新,对于会计信息化管理理念和模式缺乏积极的探索,导致企业财务管理总体效能不高。在实践中,要加强相应的学习,特别是在现代财务管理体系和信息化管理模式方面,财务作为一项重要工作,对于提升企业管理效果具有积极意义。不管是领导还是普通工作人员,都要加强信息化理念创新,充分重视数据技术在企业中的作用。要强化全员思想认知,特融人新型信息化管理思想,提升企业综合管理水平,助力企业发展。
(二)信息化建设要结合企业的实际情况
信息化建设作为一种现代管理环节,已经逐渐演变并融入到企业具体的财务管理实践中,但是,由于不同行业、不同企业具有自己的内在特征,在推动企业财务信息化建设创新的过程中,要注重结合企业实际情况,如果脱離了企业的实际情况,那么信息技术也无法发挥相应的作用,甚至会制约企业的发展。在企业财务管理实践中,作为财务管理者和具体工作人员,首先要认清企业的发展特点和发展阶段,同时通过理论创新和制度创新,对企业信息化建设有更加深入的了解,在信息化建设的过程中,结合企业的实际情况进行创新,真正发挥网络管理维护的引导作用,助力现代企业发展。在结合企业实际情况探索科学的路径中,要充分依托外部资源,特别是可以与现代企业研究工作和科技公司相结合,引入先进的财务管理理念,探索提升企业发展效能,让信息化建设真正取得实效。
(三)充分发挥大数据信息技术的作用
对于企业财务管理工作而言,大数据的优势就在于海量数据,在这种情况下,依托于大数据信息技术,可以实现企业财务的创新管理目标,提升企业财务需求与管理的匹配程度,在实践中,要结合企业的实际情况,避免一刀切的工作模式出现,真正发挥大数据技术的优势。在应用大数据开展财务管理的时候,就可以根据数据总体情况,有针对性的进行预判,提升管理效能,让大数据信息技术真正发挥优势,实现财务管理创新目标。在企业工作体系中,财务是一个进行深度分析、研判的工作,可以依托大数据信息技术,将企业财务管理需求转化为可以量化的指标,然后依托大数据进行整合,提升财务信息搜集效率,进而更好的发挥大数据的优势。
(四)形成相应的财务信息管理制度体系
在现代社会经济发展实践中,企业是重要的组织管理单元,在融入并探索信息化管理的过程中,要加强相应的财务制度建设,通过理念上的转化与创新,将现代财务管理理论融入到具体实践工作中,要加强相应的探索,不能让财务信息化管理理论创新浮于表面,而是要探索具体的实施路径,然后通过制度建设,将网络管理维护的相应内容形成制度,提升信息化管理的科学性、针对性和有效性,构建现代企业财务工作模式。在实践中,加强制度建设要结合企业发展的实际情况,要把握制度建设的分寸,特别是发挥信息技术的本质作用,通过提升企业财务管理效能,适应当前工作发展趋势。在信息化制度建设中,要发挥制度的刚性作用,将各项措施落实到位,提升财务管理效能。
三、结语
综上所述,从工作内容和性质来看,财务管理工作直接管理到企业的安全,也直接关系到企业总体工作的推进,实现财务工作的信息化管理,对于指引工作,构建现代工作格局具有重要的意义。基于此,在工作中,要积极探索财务信息化管理路径.提升企业综合发展效能。
参考文献:
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作者简介:
夏燕慧,国网山西省电力公司电力科学研究院,山西太原。