国有企业财务风险防范问题研究

摘要：国有企业作为一种生产经营组织形式兼具商业性和公益性，重视国有企业发展不仅有利于促使国有资产的保值和增值，还能帮助国家实现宏调目标。随着国企改革的不断推进，重视强化对国有企业的管理、提升企业风险防范水平和能力已成为企业发展的关键。面对竞争日益激烈的市场环境国有企业应重视转变财务管理理念和思维，健全企业财务管理制度，构建风险识别和防控体系，从而有效规避财务风险。本文主要从国有企业财务风险防范角度出发，通过分析国有企业财务风险防范中存在的不足，并提出优化策略。

关键词：国有企业;财务风险防范;研究

一、国有企业财务风险防范的意义

第一，财务风险防范对国有企业的发展意义重大。国有企业通过强化风险管控能够促使企业财务活动规范有序进行，提升企业的资金周转率，保证企业资金的安全性和完整性。通过风险防范国有企业可以规避损失，从而能够提升企业经济效益，促使企业资产保值和增值。此外，企业完善风险防控机制可以优化企业财务数据库和信息库，为企业决策提供科学依据，提升决策的科学性。企业通过强有力的风险防范可以营造一个相对稳定的发展环境，能够帮助企业超额完成经营目标，战胜风险，提升效益。

第二，市场内外部环境具有复杂性和多样性，国有企业通过加强财务风险防范可以提升企业应对市场风险的能力。企业经营过程受到内外部环境的影响，内部因素如管理方式、制度建设、人员等，外部因素如政策、经济、法律法规等因素。国有企业通过完善财务风险防范体系可以提升获取市场信息的能力，关注风险因子，以便及时发现风险。同时，国有企业通过增强财务人员风险意识规范财务操作、优化财务流程，也可以起到防范财务风险的作用。

二、国有企业财务风险防范中存在的不足

企业风险防范对提升企业的竞争力和盈利水平具有重要作用。随着市场体系的不断完善，大部分企业逐渐认识到财务风险防范的重要性，但仍有部分企业对财务风险认识不足、重视度不够，因而引发企业风险主要表现在以下几方面：其一，企业风险防范意识薄弱，部分企业管理者认为利润增加就能弥补财务风险的损失，因此在经营过程中一味追求利润最大化，忽视企业财务管理和财务风险防范：企业管理层没有真正将财务风险防范制度化落到实处，由此导致企业的风险管理流于形式，缺乏制度化约束。其二，企业的财务风险防范范围相对狭窄，部分企业在防范财务风险时只限于收支业务风险防范，财务风险缺乏全面性，由此导致风险防控效果不佳。其三，企业缺乏风险防控管理机制，风险识别和处理不及时。

三、国有企业财务风险防范的实施策略

（一）强化全员财务风险意识，培养综合型财务人才

财务风险具有客观性，国有企业应认识到财务风险防控的重要性，明确财务风险对企业发展的影响和制约。基于此，企业应重视提升全员财务风险意识，可以在企业宣传栏或者官网上发布关于财务风险防范的讯息，对各岗位财务工作进行规范要求，明确指出财务风险的关键点以及规避风险的措施，使财务人员在工作中能够有所预防，防患于未然：企业财务风险防范并不仅是某个部门或者岗位的事，如果不注意企业经营活动中的细节就会产生连锁反应，引发财务风险，因此企业应重视全员宣传。此外，财务管理人员在风范防范工作中发挥着重要作用，国有企业应重视培养综合型财务管理人才，使财务人员能用战略眼光看问题，及时识别财务、业务工作存在的问题，并制订风险预防方案：国有企业可以定期组织培训活动，一方面为财务人员讲解财务、会计法律法规及企业的财务规章制度，要求财务人员在财务活动中严格按制度办事、按要求操作，提升财务人员的职业素养;另一方面为财务人员讲解财务风险管控相关理论知识，如管理学、财务风险防控等，强化财务人员综合能力，从而提升在面对财务风险时的反应能力，有效规避企业风险。

（二）构建财务风险识别预警机制

在如今的信息化时代国有企业应重视搭建“互联网+财务”体系，可以建立财务共享中心，实现业财一体化共享，保证会计记录和报告的规范、结构统一。企业出现财务风险主要是由于操作不当或者信息沟通不畅造成的，因此应建立财务共享中心。企业通过构建集费用报销、应付管理、共享平台、移動报销于一体的信息化系统能够实现集成化管理，可以大大降低因操作不当而引发的财务风险。除此之外，国有企业也可以搭建独立的财务风险识别和防控信息系统，并配备专业的风范防控人员，通过信息化系统实时收集企业业财信息，对企业财务工作的各个环节进行识别、分析、评估，在系统发出预警信号后企业财务部门立即着手制定财务风险解决方案，降低风险给企业带来的不利影响。最后国有企业应重视发挥部门联动作用，企业内部各部门既要相互牵制又要相互协凋配合，做好风险防控工作。

（三）加强资金监管，防范资金风险

1.加强资金监管

资金流动风险防范是企业财务风险防控的重点，主要是由于企业经营过程中资金流动量过大，国有企业要有效防范风险，应重视加强对资金的监管，严控收支。首先，国有企业应重视严格规范资金支出审批程序，确保资金规范流动，在资金尚未支付前应注意科学评估合同，保证合同款项的合理性;企业的票据管理人员应做好票据检查工作，票据必须使用专用票据;在支付过程中应注意对账户的真实性、安全性进行核对;如果支出数额较大应开展专项会审，评估资金支付风险，通过严格控制支出渠道和程序降低支付风险。其次，重视投融资风险防范，随着企业技术的不断提升和生产规模的扩大，仅依靠内源融资已经无法满足企业的资金需求，在借助外源融资的过程中容易引发财务风险，因此企业在投融资项目决策时应注意对项目进行风险评估;必要的情况下可以对重要项目进行专项评估，为了保证评估科学性可以将投资管理工作细化，如将投资预算、投资评估、投资决策等相互分离，分别由不同的人执行，通过规范化的评估流程机制有效防范风险。此外，企业在融资时应结合企业实际情况明确融资需求，并制定详细的融资方案，充分分析融资的有效性和可操作性。为了防止单套方案无法满足融资要求可以制订多套方案以供备选，企业通过科学的融资可以有效降低融资成本，促使融资活动顺利、规范进行，防范融资风险。

2.建立风险分散体系

国有企业通过建立风险分散体系降低企业的财务风险。企业在进行投资时应重视对投资项目的风险评估，并且要重视投资组合方式的制定，还可以采取投资保险的方式降低企业的财务风险损失。国有企业在选择投资项目时应重视对项目和风险的比重进行综合评估分析，如果风险较高则可以通过寻求投资伙伴的方式分解风险，在一定程度上降低企业财务风险带来的损失，为企业规避风险提供保障。

四、结束语

国有企业是市场经济体系中的重要组成部分，加强国有企业的财务风险防范，对企业的可持续发展至关重要。在现代企业经营管理中财务管理是核心，科学的财务管理体系可以反作用于业务，促进企业财务活动、业务活动、资金活动规范运行，提升企业资源利用效率，从而帮助企业实现长期战略目标与短期经济效益。基于此，国有企业应重视树立风险管控理念，优化内部管理组织机构，构建科学的财务风险识别和防范系统，加强财务管理全过程风险控制和防范，为企业防范风险助力。通过降低企业财务风险国有企业可以调动资金活性，优化资源配置，调整生产规模，提升经济效益。

参考文献：

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作者简介：

赵华一，国电科技环保集团股份有限公司，北京。