浅谈做好企业思想政治工作要以人为本

郭雅丽

摘 要：为了更好地适应时代发展对思想政治工作的要求，在分析以人为本开展思想政治工作的必要性及现存问题的基础上，提出了以人为本开展思想政治工作的实施策略。实践表明，该策略能够较好地了解员工的精神需求，较好地把握员工的思想动态，较好地建设企业文化，具有一定的参考价值。

关键词：企业；思想政治工作；以人为本

一、前言

随着经济全球化发展，以及一带一路战略和五大发展理念的普及，时代发展对思政工作提出了更高的要求。在思政工作中坚持以人为本，有助于激发企业员工的社会价值和工作积极性。因此，适时进行如何以人为本做好企业思想政治工作研究具有一定的现实意义。

二、以人为本的必要性

1.了解员工的精神需求

在思政工作中坚持以人为本，设身处地为员工着想，有助于更深入地了解员工所想，从而更深入地了理解员工的精神需求，进而采取有效地人性化管理措施，满足员工的思想文化方面的需求，真正地做到思想政治工作者与员工同心协力，共同推进企业的发展与突破。

2.有助于消除员工的心理问题

在企业新政实施的过程中，如果采用强硬的手段实施，不顾及员工的反馈意见，那么可能会激化矛盾。而以人为本开展思政工作，从员工的角度思考问题，对企业新政的实施进行充分的民主调查，对员工的反馈意见进行汇总，充分尊重员工的意见，积极开展个性化的员工沟通与交流，则有助于消除员工心理方面的问题。

3.促进员工的主人翁精神

企业在发展过程中的任何时段都需要接受广大员工的监督，因此需要创建有效的监督反馈机制，以人为本开展思想政治工作，并及时对提出有建设性意见的员工加以奖励，从而提升员工的工作积极性，培养员工的主人翁精神，进而促进企业的健康发展。

三、思政工作现存的问题

1.对思想政治工作重视不足

部分企业管理者对企业的经济效益重视程度较高，而对思想政治工作的重要性认识不足，在实际工作中甚至有对思想政治工作存在排斥的现象。由于认识不到位，导致部分企业管理者一味只看眼前的经济效益，而忽略了思想政治工作的开展。

2.思想政治工作缺乏针对性

虽然大部分企业都比较重视思政工作，同时也认识到了思政工作的必要性，但到了具体落实阶段，更多方面都是照搬模式，缺乏一定的针对性，不能做到因地制宜，从而导致思想政治工作的作用在很多方面都大打折扣。另外，部分企业开展思政工作的模式较为落后，往往主要以开会的形式开展思政工作，且在會议上领导一般仅宣读文件，而对于文件所要表达的理念没深刻领会，更多方面仅流于形式，缺乏一定的科学性。

3.思政工作者专业素养不高

首先，部分企业缺少专门的思政工作者，很多是由各个部门的行政人员兼任，从而使得思政工作者队伍的整体专业素养不高。然后，随着时代变迁，对思政工作的要求日益提升，但部分思政工作者还禁锢于一些老套的思想观念之中，几乎不努力提升自身的专业素养，从而导致思想政治工作不能与时俱进。最后，由于思想政治工作者的专业素质不高，严重制约了企业思想政治工作的有效开展，不仅不利于企业管理水平的提升，甚至成为了制约企业健康发展的绊脚石。

四、开拓创新的实施策略

1.关注员工的精神需求

思政工作者应坚持以人为本，多关注员工的精神需求，尤其关注青年员工的想法和需求，并努力创造条件来满足员工的精神需要，具体措施主要包括以下几点：第一，企业管理者应俯下身来，去深入了解企业员工的精神需求，要多于员工交流，用心去听员工的心声，在听清楚和听明白的基础上，创设各种条件来满足企业员工的内心需求。第二，思想政治工作者要以人为本，充分认识到不同员工的精神需求是存在差异的，在此基础上走到群众中去，俯下身去听，并认真归纳总结，根据不同员工的不同精神需求开展合适的思想政治教育，真正做到为每位员工着想。第三，思想政治工作者应不断积累员工周围的榜样素材，并以这些素材为中心开展员工的思想政治教育工作，利用榜样的力量激发员工的工作热情。第四，思想政治工作者应积极与员工沟通交流，尽心尽力为员工解决思想包袱问题，从而使得员工能够感受到企业的关怀。

2.建立以人为本的管理制度

为了更好地开展以人为本的思想政治工作，必须建立以人为本的管理制度，具体措施主要包括以下几点：第一，提升企业管理者对员工利益的关注度，在管理制度中融入以人为本的思想，从而强化企业的凝聚力。第二，以人为本重整企业管理制度，实现企业内部的和谐运转，使得企业的管理干工作得以顺利开展。第三，建立以人为本的公平的薪酬制度，确保每位员工的权益，并在此基础上建立公平的绩效奖惩制度，从而提升员工对企业的归属感，激发员工的工作热情。

3.把握员工的思想动态

员工的思想不是一成不变的，而是处于不断地变化之中，对于思想政治教育来说，只有对员工的思想特征做准确的把握，才能得以更好地开展，具体措施主要包括以下几点：第一，对思政工作者进行专业培训，使其具备敏锐的洞察力，能够及时有效地发现员工的思想特征变化，及时准确地把握员工的思想动态。第二，思政工作者应与时俱进，不断提升自身的思想观念，眼光要有远瞻性，坚持以人为本开展思政教育。第三，企业可以多组织一些互动和座谈活动，不仅能够使得思想政治工作者更好地了解员工的思想动态，还能够使得思想政治工作者之间相互交流经验，从而使得思想政治工作能够有更好地发展和突破。

4.建设优秀的企业文化

企业应建立以人为本的企业文化，使得员工感受到企业的关怀，从而提高员工对企业的认同感，进而提升员工对企业的信任，使得员工能够更好地贡献自己的力量。

五、结束语

为了更好地提升思政工作者的专业素养，更好地实现企业管理上的发展及突破，更好地激发员工的工作热情，本文进行了如何以人为本做好企业思想政治工作研究。在分析以人为本开展思想政治工作的必要性及现存问题的基础上，提出了以人为本开展思想政治工作的实施策略。经过近一年的思想政治工作实践，发现该策略能够较好地提升企业管理者对思想政治工作的重视程度，较好地提升思想政治工作者的专业素养，较好地提升思想政治工作的针对性及科学性，具有一定的推广价值。

参考文献

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