新形势下对宣传思想文化体制建设的思考

王尧东

摘 要：在“提升管理创效、深化精益管理，加快建设国内一流施工企业”的新形势下，先进的思想文化不仅是广大员工从事科研生产经营工作的精神支柱，更是构建和谐建工的精神纽带。加快建设国内一流施工企业，需要爱国创业、求是奉献，需要创新创效的“家文化”建设。创新包括理念创新、科技创新、机制创新和制度创新。

关键词：宣传思想;企业文化;新思考

1.思考依据

1.1 公司作为知识密集、人才密集和技術密集的单位，最需要先进的企业文化引领

企业文化的核心是以人为本，尊重人、信任人，把员工放在企业管理的主体地位上。公司的主体队伍是专业技术人员，文化素养、知识构成不同于其他单位。对这样一个群体，唯有靠文化管理来提升，从企业文化建设入手夯实各项管理，用和谐的理念指导工作，用和谐的方法开展工作，充分调动和发挥广大员工的智慧潜力、创新创效热情。这也是人性化管理的凝练和提升。

1.2 从文化表征上看，公司及所属各单位（项目部）各有亮点特色，呈现出共性与个性的统一

体现着具有一定共性的个性文化的培养和传播是需要下一番工夫的，个性文化一旦形成并被单位内部员工认同、践行，就会产生巨大的感召力、凝聚力和辐射力。这正是个性文化的魅力和生命力之所在。公司用综合技术为工程建设全程提供双赢服务，工作性质为施工生产、工作过程是智慧潜力的付出、工作回报是工程实体质量达标后的成果、工作群体是高知识队伍等等。所有这些，都需要该公司在总体上遵循石油工程建设文化理念，把主要精力放在探索、挖掘、凝炼具有中原建工特色的文化建设上。

1.3 多样化的宣传媒介催生了复杂的舆论环境，使宣传思想工作面临着新问题、新矛盾的考验和挑战

随着互联网的迅猛发展，微博、博客、播客等新的舆论方式和交流管道，对传统宣传思想工作产生了强大冲击波，员工的政治理论素养不断提高，自我诉求的表达愈发强烈，新闻舆论预警有待进一步加强。舆论环境的发展变化，要求公司宣传思想工作虚功实做、主题推广，把工作着力点放在履行舆论先行、观念先导、解读发展，提高全员的知晓率和参与率上，力求做到无时不在、无处不在的全过程控制。

1.4 构建和谐“家文化”建设，为加快建设国内一流施工企业提供了动力源

先进的思想文化不仅是广大员工从事科研生产经营工作的精神支柱，更是构建和谐建工的精神纽带。加快建设国内一流施工企业，需要爱国创业、求是奉献，需要创新创效的“家文化”建设。创新包括理念创新、科技创新、机制创新和制度创新。而文化是这些创新的重要条件。没有先进思想文化的引领，很难建设完善的创新体系。文化的创新与引领，对于激发创新活力，培育创新意识，倡导创新精神，营造创新氛围，建设创新团队，发挥着不可替代的重要作用。

2.工作现状

中原建工宣传思想文化体制建设用一元化的指导思想引导和整合多样化的意识，在尊重差异中扩大认同，在包容多样中形成思想共识，为公司又好又快发展营造了舆论氛围和精神动力。近年来荣获“河南省精神文明建设先进单位”、“全国优秀施工企业”等称号。

3.具体建议

3.1 突出一个重点

即突出深化基层建设。基层建设是公司所有工作的基础，要根据工程建设公司加强“三基”工作的部署要求，深入落实《公司基层建设深化工程实施方案》。通过抓标准，建立标准化岗位、标准化现场，继续推动“六个一”项目部、“五型”国际一流作业队达标创建工作。通过抓执行，全面落实岗位责任制，强化基础管理，严格执行生产流程，实行标准化作业，彻底杜绝“三违”现象。通过抓示范，发挥“百面红旗”、“标杆班组”的示范引领作用，不断总结成功经验，将示范的经验变成管理的规范。力争到“十三五”末，使公司基层建设工作走在石油工程公司乃至集团公司前列。

3.2 适应两大转变

即适应走重点工程和一线职工的一天报道之路，完成典型选树方面的转变;适应走“全媒体”之路，完成宣传载体媒介的转变。面对“十三五”发展和转变的主要任务，要坚持公司党群工作思路及原则、继承和发扬优良传统，进一步在方式方法上进行改进和创新。善于运用微博、QQ、钉钉等新载体开展工作，拓展形势任务教育的空间与管道，创造更为新颖、更为有效的适应现代员工信息交流特点的思想政治工作新形式。专题研究重大典型宣传工作，进一步加强与报社、电视台的联系与合作，加强公司网络新闻报导，使《中国石化报》年发稿量保持15篇以上，门户网站年发稿量在200条以上。在条件成熟的情况下，支持员工个人在公司网页上建立空间并开设专栏，展示员工个人形象，提高队伍整体素质。进一步抓好政研活动，用技术研究的方式搞政研，力争和技术研究一样出成果、出精品，扩大公司影响力。

3.3 构建三大体系

即构建思想政治工作的运行体系、管理体系、考核体系。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人的思想觉悟的工作。这使思想政治工作具有其自身的特点。构建思想政治工作运行体系，落实中国石化思想政治保障体系建设要求，构建公司思想政治工作“全面介入、全程贯穿和全员参与”的大政工、大服务格局，实现对思想政治工作对象的全覆盖。构建思想政治工作管理体系，按照ISO9000的标准，制定公司思想政治工作管理手册和程序文件，明确职责，解决思想政治工作“谁来做”、“做什么”、“怎么做”的问题。构建思想政治工作考核体系，按照“一岗双责”的原则，把思想政治工作的目标和技术生产经营的指标，一起纳入公司经济增加值考核，坚持两个成果的统一。力争在“十三五”末，使公司进入集团公司思想政治工作先进行列。

3.4 实施四大工程

即实施文化工程、素质工程、形象工程、聚心工程。文化工程重点是持续推进建工文化建设。用一元化的指导思想引导和整合多样化的意识，培育个性鲜明的基层文化，促进文化建设与技术生产的有机融合，建成3个以上项目精神教育示范点，公司成为全国企业文化建设示范基地。素质工程重点是有效创建学习型组织。深入开展“五个一”活动，定期交流政研成果，提高五项修炼水平，使员工在学习中进步、公司在学习中发展。力争到“十三五”末，公司进入集团公司学习型组织创建工作先进行列。形象工程重点是切实做好文明单位创建工作。

参考文献

[1]田于省，孙长栋，徐斐.在打造具有国际竞争力公司中发挥宣传思想工作作用研究[J].北京石油管理干部学院学报，2012（5）.

[2]徐斐.宣传思想及企业文化建设工作现状与发展方向[J].石油人力资源，2018（3）.

（作者单位：中石化中原建设工程有限公司党群工作部）