浅谈车辆设备维修保障能力提升方式

赵野

摘 要 为了提高车辆设备使用性能，消除车辆设备维修故障，文章对车辆设备维修保障能力提升方式进行了研究。首先，提出了加强人才队伍建设的提升方式，并具体提出了引入高素质人才、加强教育引导、建设多层次保障能力体系三项措施。其次，提出了采用搭建网络维修体系、创新维修保障模式、完善评估标准等措施，进一步夯实车辆维修保障基础。最后，就如何强化监督提出了加强内部管理、后勤管理、制度管理三项措施。

关键词 车辆设备维修;保障能力;提升方式

车辆在长期运行过程中难免会出现各种故障，影响到车辆的使用。所以，要及时做好车辆维修，消除车辆设备故障。决定车辆设备故障维修质量的关键是技术人员是否具有足够的维修保证能力。换言之，若想灵活应对各种车辆涉故障问题，保证车辆设备维修质量，就要提升技术人员车辆设备维修保障能力。

1 加强人才队伍建设

首先，提高人才引进门槛，构建高素质维修团队。如严把人才引进关卡，从院校中选择素质好、文化高、技术强的人才充实维修团队;与车辆设备生产廠家、科研所等机构合作，邀请高素质技术人员进行授课，重点对常见故障、问题进行讲解，提高人才专业能力;充分利用人才数据库，录入人才信息，并依据岗位需求合理分配人才，优化人才配置;坚持统筹协调、优胜劣汰的原则，提高素质人才提供晋升通道。其次，加强教育引导，增强队伍团队精神。在引进高素质专业人才之后，还应采取合适的措施增强人才的向心力，打造一流的维修团队。比如加强全员的思想教育，提升全员大局意识、风险意识、合作意识，并使其充分认识到车辆设备维修工作的重要性。尤其是要细化岗位职责，提升全员的责任感。另外，还要加强人文关怀，消除技术人员的后顾之忧。如适当地开展娱乐活动，并及时开展慰问活动、心理咨询活动，切实消除维修人员的工作压力。最后，多层次、多维度地开展能力建设工程，持续提升专业人员的专业能力。比如从学习、创新、服务等方面入手，加强维修人员创新能力、服务能力的提升。同时，制定科学的人才培养计划，灵活运用电教化、培训、讲座、微课堂等方式，并借助比武、竞赛等活动，营造出良好的学习氛围，切实提升维修人员的专业能力。

2 夯实基础保障能力

为了有效提升车辆设备维修保障能力，还应紧跟时代发展形势，采取全面的措施夯实维修人员的基础保障能力。对此，可采取以下措施：

首先，健全网络化维修保障体系。信息时代，一定要更新传统维修保障理念，突破传统教学训练管理方式的限制，发展网络化维修保障业务，从而实现车辆维修保障工作的信息化、机械化、标准化。比如借助网络手段，建设网络资源信息共享机制，搭建网络系统教学系统，方便维修人员自主学习。同时，还应加大信息技术在故障判断、维修中的应用，弥补传统人工维修保障工作的不足。其次，创新维修保证训练模式，提升维修保证训练质量。如建立一体化的车辆维修保障训练长效机制，并积极运用新技术、新工艺、新技术强化维修保障技能训练成效。或者是将监测系统、远程支援系统等用于训练，提升人才培训质量。最后，建立完善的评估标准体系，对人才培养进行评估。同时，以绩效考核为手段，对骨干人才进行奖励，从而提升骨干人才的自我学习、管理积极性。在这一过程中还可结合职业技能鉴定、岗位考核、年终评定、群众评议等方式进行考核、评价，从而提升全员的学习积极性，努力提升自己的专业能力。

3 强化监督管理

首先，要重视内部管理，并持续开展教育、制度等工作。如落实责任制，层层细化维修保障职责，尽可能地落实到每一个人，甚至是每一个设备、零件，并要求监督人员、使用人员等进行共同监督、把关。同时，还应做好督办工作，提前进行车辆设备的技术状况评估，确定损坏部位、程度，并建立相应的跟踪、反馈、督促机制，进行车辆设备维修的全程跟踪。其次，做好后勤保障。比如定期开展例会，对车辆设备维修工作进行总结、分析，并进行车辆设备维修工艺、流程等的论证、总结，加强车辆设备维修质量的控制。同时，还要做好预算管理工作，科学编制年度预算，并要求各部门依据预算，执行、落实车辆设备维修工作。尤其是要做好资产管理工作，对车辆设备维修进行规范、统筹管理，杜绝资产问题。最后，健全相应的管理制度。如建立信息汇集工作制度，及时了解车辆设备维修工作的现状;建立月工作通告、周工作报表、问题清单等制度，及时发现问题解决问题，确保车辆设备维修工作能有效落实;建立薪酬管理制度，做到赏罚分明，切实促进车辆设备维修人员保障能力的提升。

综上所述，车辆设备维修保障能力提升的前提是要培育高素质的专业人才，优化人才结构，加强人才队伍建设。毕竟，人才是车辆设备维修保障工作开展的基础。另外，还应做好培训、监督、制度管理等工作，进一步提升车辆设备维修质量。

参考文献

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