康佳伟
摘 要:在新时代里,网联网技术已经在越来越多的领域当中得到了应用。在工程建设的过程当中,管理人员经常会遇到很多复杂的问题,尤其是对于建设规模比较大、周期比较长的工程来说,施工内容和项目比较多。在这样的背景下,通过各种信息化的技术加强管理是十分有必要的。目前,我国建筑企业正处于传统模式向现代化模式转变的时期,而在这个阶段当中应用各种信息技术是非常重要的。这不仅可以在一定的管理成本下提高管理质量,同时还可以有效提升管理效率。基于此,本文从工程管理信息化的重要意义出发,探究了信息化管理的具体措施,希望能够为相关人员提供参考与借鉴。
关键词:工程管理;信息技术;互联网技术;管理效率;有效措施
1.工程管理信息化的意义
1.1节省管理成本
对于建筑工程来说,施工工期比较长、规模比较大,因此管理的难度也比较大。在对工程进行管理的过程当中,相关人员需要在施工之前的准备阶段、施工设计阶段、施工过程当中以及竣工阶段进行管理,管理的对象也比较多样,除了基本的材料和人员管理之外,还需要对施工设计图纸、施工成本以及施工结算等进行有效管理。在传统的施工管理过程当中,管理人员是主力军。人员化的管理虽然比较灵活,但是管理成本比较高。而利用信息化技术来对施工工程进行管理,不仅可以减少管理人员的数量,节省管理人员开支,同时还可以避免人员在管理过程当中所出现的失误情况,提高管理的质量。
1.2提高管理水平
在部分建筑工程企业当中,只关注建设项目的施工效率和施工质量,对于管理工作并不重视。这使得工程管理人员的素质比较低,无法起到良好的管理效果。与此同时,在很多工程项目当中,缺乏必要的工程管理制度,这使得各项管理命令的下达无据可依。在实地调查当中发现,工程项目在人员管理当中普遍存在管理效率低的情况。而利用各种信息化的管理技术可以有效规避这些问题。在管理的过程当中,可以較少管理人员出现的工作失误,避免造成更为严重的损失。与此同时,信息化管理还可以提高管理效果,实现稳定性和精确性的管理。很多管理技术还可以实现自动化和智能化的管理,这样可以在提高管理效率的同时,降低管理过程当中出现的经济损失。
2.工程管理信息化的有效措施
2.1培养更多信息化的专业人才
对于企业来说,工程管理信息化的基础是人才,因此为了提高管理水平,引进和培养更多信息专业人才是十分有必要的。首先,在引进人才的时候,企业相关人员需要对人才的信息化能力进行重点考核,同时要根据企业的相关标准对人才的综合能力进行严格审核。其次,还需要加强对现有人才的培养,尤其是要为企业当中的管理人员提供更多的外出培训与学习的机会,使他们能够学习先进的信息化技术,并将这些技术应用于企业的工程管理当中来。在实际工作的过程当中,企业相关人员要注重对管理人员信息化能力的培养,为信息化技术的应用创造条件,这样可以使企业人员在工作当中不断积累经验、提高信息化技能。最后,企业还可以与周边高校建立友好合作关系,为信息化学生的实习提供岗位,使他们将在校所学的信息技术应用于企业当中,同时吸引信息化人才的加入。
2.2提高信息化技术的应用水平
建筑工程企业在管理实践的过程当中,需要根据信息化模式的特点与需求,结合建设项目的实际情况,制定科学合理的信息化模式应用技术,并使这些应用措施得到切实有效的落实,这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中,将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能,比如信息存储光盘等功能;信息化收集功能,比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用,使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高,制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划,这样才能在开展建筑工程施工管理工作时,实现对信息化技术的有效利用,最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。
2.3完善企业工程管理信息化平台
在企业信息化工程管理的过程当中,信息化平台的建立是十分有必要的。这一平台当中可以包含多种数据信息,这些信息都与该项目有关。不同部门人员在开展工作的时候可以自行下载这些信息,做好对工程项目的分析与研究,从而将这些信息作为工作开展的依据。这样一来,通过这一信息化平台,建筑企业各个部门可以实现信息的沟通与交流,避免了信息孤岛现象的发生。这样可以有效提高建筑工程项目的施工和管理效率。在建设信息化平台的过程当中,相关人员需要坚持公开透明的原则,将相关信息在平台当中公示出来。各个部门也需要根据实际需要将信息传输到平台当中。与此同时,在对该平台进行管理的过程当中,需要注重互联网技术的应用,确保信息的安全性和检索的便捷性,对平台当中的系统进行定时优化,排除其中存在的风险因素,这样可以为平台的运作创造良好的条件,同时也可以提升企业工程管理的规范性。
结语
总的来说,目前我国信息化管理技术在建筑工程当中的应用水平仍然有待提高。近年来,国家重视信息化技术的应用,并在工程管理信息化方面取得了阶段性的进展。在实践当中发现,工程管理信息化可以提高管理的效率与水平,同时也可以为建筑工程企业带来更大的经济效益。要想促进信息化技术在建筑工程管理当中有效运用,企业需要引进与培养更多的信息化人才,同时提高各种信息化技术在工程管理当中的应用水平,还要根据实际情况建立完善的工程管理信息化平台,实现信息的共享。
参考文献
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