新形势下电力企业加强团青工作的方法

刘飒

[摘 要] 党的十九大胜利召开之后，产业工人队伍建设改革提上央企改革的日程。青年是产业工人队伍的新生力量，更是企业发展的重要力量，在改革过程中，青年不可避免地会遇到一些新的机遇和挑战。文章从新形势下电力企业团青工作开展入手，阐明了国家电投集团江西电力工程有限公司（以下简称公司）团青工作的主要状况，探索了电力企业在新形势下开展团青工作的新方法，以带领广大团员青年在创建一流电力企业中发挥急先锋和突击队的作用。

[关键词] 新形势 团青工作 新路径

中图分类号：F426.61；D297 文献识别码：A

随着产业工人队伍建设的不断改革和深化，电力企业团青工作的性质也发生了很大的转变。团组织是企业发展的生力军与后备力量，带领广大团员青年为企业的发展奉献青春与智慧，是企业共青团组织的重要任务。

一、新形势下加强电力企业团青工作的必要性和重要性

目前在电力企业中，团员青年职工占着相对较重的比例。他们的文化程度大部分在本科以上，在工作岗位上发挥着不可替代的作用，尤其是伴随着无纸化、信息化、数字化的发展，电力企业已迈入自动化时代，在新形势下做好企业团青工作非常必要[1]。

二、新形势下公司团青工作的状况

公司现有团员82人，28周岁以下青年116人，35周岁以下青年264人，80%为大专以上学历。目前，公司团青工作主要有如下问题：

（一）部分团干、团员对团青工作认识不到位

有些团干没有意识到团青工作的重要性、紧迫性，对团青工作任务不熟悉，没有主动思考团青工作思路与方法。部分团员青年没能主动融入团青组织，未意识到自身责任，被动参与团青工作，效果不理想。且团员青年分散各地，一团一品无特色。

（二）团青工作基础薄弱

各团支部团青工作制度不健全，没有建立相应的工作计划、工作方案与工作总结，团青工作开展痕迹不明显，缺乏一套完善的台账资料。

（三）团青活动未建立长效机制

生产经营是电力检修企业工作的中心工作，而团青工作作为党建工作中的一环，普遍不受重视，很多员工认为没有实际意义。

过去几年，受到电力企业深化改革以及国家电力行业去产能政策的影响，公司新员工引进不够，员工呈现出老龄化的特点。同时，受集团公司人员编制的限制，团青工作几乎都是兼职，员工分身乏术，团青工作效果不理想。团组织受传统体制的影响，行政化、官僚化色彩浓厚，影响了团组织的群众性和先进性[2]。

三、新形势下电力企业加强团青工作的措施

（一）深化党建带团建，建立健全组织保障机制

1.加强组织领导

公司党委明确一名领导具体分管共青团和青年工作，定期召集团青负责人和有关部门研究和讨论团青工作，交任务、压担子、提要求，帮助解决有关问题。公司党委每年至少召开一次会议，专题听取团青工作汇报，研究和讨论团青工作。

2.配备骨干力量

公司团委由5～7人组成，各团支部委员会由5人组成，配备以团青工作为主的团委书记或团青工作负责人。

3.落实经费保障

强化经费、阵地等保障，积极为团组织开展工作提供必要的物质条件。公司按照标准提取团青工作经费，按照财务制度有关规定使用经费，专人专账管理。召开团代会（团员大会）或开展有关重大活动所需经费，在公司年度预算中单独列支。

（二）规范团青工作管理，建立健全团青工作机制

1.建立目标管理制度

公司团委对团青工作进行目标管理年度考核。公司制定了《团支部年度考核细则》，并根据《团支部年度考核细则》明确工作内容，结合日常了解、掌握年度考核的情况，对各分公司团青工作进行年度评价，同时把团青工作开展情况作为评价考核各分公司党总支党的工作目标管理的重要指标，将其纳入各分公司领导班子年度绩效考核。

2.建立民主管理制度

安排团青工作负责人列席党委和行政会议，参与涉及青年切身利益的岗位调整、职称评审等。公司在制定重大决策和重大改革措施时，广泛听取团青组织和青年职工的意见。公司职代会中青年职工代表应占有一定的比例，以便其及时了解企业的重大事项，有针对性地开展好团青工作。

3.建立推优制度

公司党委要求各分公司党总支按照“28周岁以下青年入党一般应从团员中发展”和“发展团员入党一般要经过团组织推荐”的规定，要把在企业改革发展中涌现出来的优秀团员特别是生产、经营、技术骨干作为培养和推荐的重点对象。

4.建立创先争优制度

公司制定团员青年创先争优管理办法，每年开展“优秀共青团干部”“优秀共青团员”“青年之星”“优秀青年岗位能手”“优秀青年志愿者”“优秀团支部”“青年文明号”“团青工作先进单位”评选表彰活动，对在团青工作中做出突出贡献、取得优秀成绩的分公司和个人进行表彰奖励。

5.建立团青工作述职制度

公司实行团青干部述职制度。团委书记、团委委员、团支部书记于每年五月期间报告上一年工作情况，报告内容包括个人思想建设、能力建设和履行职责情况。述职内容作为团干部“评先”的重要依据。

6.建立季度考核制度

为了加强公司团委管理工作、提高团干综合素质、充分调动广大团员青年的积极性、创造性，将对团委重点工作的考核纳入公司季度考核。

四、创新团青工作思路，探索团青工作方式

（一）坚持开展政治思想教育

坚持开展先进政治思想理论，坚定青年建设中国特色社会主义的信心和决心，积极引导青年员工關心时政，通过开展形势宣讲活动、上团课、建立交流平台、举办青年成才论坛、组织读书征文活动等，深入青年，切实了解青年所思所想，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，同时传达企业的政策、信息，让青年了解企业，把青年的思想、需求反馈到企业，让企业了解青年。

（二）持续开展创新创效活动

深入开展青年文明号、青年安全生产示范岗、青年突击队、青年岗位能手创建活动和导师带徒活动，团结带领青年职工为企业改革发展多做贡献。积极组织青年职工广泛开展创新创效活动，自觉把创新创效融入生产和管理的各个环节，使之成为推进企业实现技术进步、结构调整、降低成本、提高效益的青年品牌工程。采取多种措施鼓励和奖励青年职工敢于、善于开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等活动，并及时总结青年职工创新创效的良好实践。

（三）积极打造一团一品项目

结合团的重点工作，开展工作项目培训，积极打造“一团一品”项目，提高团干部从事相关具体工作的实际操作能力。开展“青年技术讲堂”和“微讲堂”活动，充分发挥青年的聪明才智，把教、授、学融为一体，引导、督促青年团员积极学习、相互交流，既锻炼了青年员工的归纳总结和语言表达能力，又团结了广大团员青年。

（四）深化青年人才培养工作

完善青年成长成才工作机制，建立青年成才档案，引导青年做好职业生涯规划，帮助青年完成学历、职称的升级工作[3]。

青年是企业的希望与未来。企业团青工作者应该以服务青年、帮助青年、凝聚青年为基础，以建设一流电力检修企业为目标，创新团青工作思路、工作方法和机制，充分整合资源，不断引导团员青年积极投身企业生产经营，为建设一流电力检修企业奉献青春和智慧。

参考文献：

[1]夏冰.电力企业团青工作面临的挑战及解决策略[J].理论观察，2015（12）：36- 37.

[2]宁琳.浅论新形势下如何做好电力企业团青工作[J].现代国企研究，2016（08）：246.

[3]王欣怡.探索新形势下团青工作的有效引导路径[J].才智， 2013（04）：311.