李红
摘要:目的:研究探讨全程陪检在优质护理中的应用价值体会分析。方法:研究时间选取2017年10月至2018年10月期间,将在此期间医院收治的104例住院患者进行研究,按照随机数表法将患者分为对照组(52例)和实验组(52例),对照组患者采用优质护理干预,实验组患者在对照组的基础上进行全程陪检干预,将两组患者的检查时间、领取报告时间、及对相关知识的掌握程度、护理满意度进行比较。结果:实验组患者的检查时间及领取报告时间少于对照组,P<0.05;实验组患者的知识掌握度及护理满意度高于对照组,P<0.05。结论:在患者住院期间除了给予患者优质护理模式外,在其基础上给予患者全程陪检干预,有效增强患者的护理满意度,减少患者检查时间,在临床护理中具有推广应用价值。
关键词:全程陪检;优质护理;应用效果;护理满意度
优质护理在临床护理中取得广泛应用,为使其工作内容更加完善与具体化,在优质护理的基础上对患者进行全程陪检干预。本次研究为分析全程陪检在优质护理中的应用价值,选取医院收治的104例住院患者为研究对象,现报告如下。
1.资料与方法
1.1一般资料
研究时间2017年10月至2018年10月期间,将此期间至医院接受治疗的104例住院患者进行研究,利用随机数表法将患者分为两组,对照组(52例)和实验组(52例)。对照组:男性患者27例,女性患者25例,平均年龄为(40.36±3.27)岁。实验组:男性患者28例,女性患者24例,平均年龄为(41.82±4.26)岁。经过医院医学伦理会审核及患者家属同意后进行研究,两组患者一般资料比较,数据无统计学差异,P>0.05。
1.2护理方法
对照组:给予对照组患者优质护理模式,给予患者合理的心理疏导、饮食及用药指导,对患者的身体状况进行监测。
实验组:实验组患者在对照组患者的基础上进行全程陪检干预,(1)建立专业的陪检小组,对相关护理人员进行专业知识培训,使护理人员明确工作范围及职责,根据患者实际病情安排检查项目。(2)整理患者的检查单据及病例,将患者的基本资料与检查时间、领取报告时间等进行记录,减少护理过程中出现意外事件。(3)及时告知患者家属,在护理人员将检查单据有所整理后,将患者的检查时间、地点、及检查准备与注意事项提前向患者家属告知,使患者做好相应准备。(4)预约检查及推送患者检查,在检查前护理人员应提前与相关科室取得联系并预约,明确检查时间。在检查时护理人员应护送患者去往相关科室,对于行动不便患者用轮椅或平车进行推送,检查后将患者送回病房[1]。(5)在检查报告出来后护理人员应及时将报告单取回,将其整理后交由管床医生。
1.3观察指标
(1)检查时间及领取报告时间:将两组患者的检查时间及领取报告时间进行统计并比较。(2)护理满意度及知识掌握度:采用随访或问卷调查的方式对患者的护理满意度进行调查并统计,将两组患者对知识的掌握程度进行统计。
1.4统计学方法
采用SPSS21.0软件对患者进行数据处理,将患者知识掌握度及护理满意度用百分数(%)表示,采用χ2检验,将患者检查时间及领取报告时间用平均数±标准差( )表示,采用T检验,数据差异有统计学意义参照P<0.05。
2.结果
2.1两组患者检查时间及领取报告时间比较
实验组患者的检查时间及领取报告时间均低于对照组,P<0.05。
2.2两组患者护理满意度及知识掌握度比较
实验组患者护理满意度及知识掌握度均高于对照组,P<0.05。
3.结论
近年来,随着医学技术的不断发展,优质护理模式在临床护理中得到广泛应用,以患者为中心提供了优质服务,有效提高了患者的治疗效果。在对患者优质护理的基础上给予患者全程陪检干预,提高患者的护理工作效率。
本次研究结果表明,实验组患者的检查时间及领取报告时间均低于对照组,实验组患者护理满意度及知识掌握度均高于对照组,P<0.05,数据比较差异显著。具体原因为:全程陪检干预在患者的优质护理基础上建立专业的陪检小组,对患者的检查单据及病例进行整理,将患者的基本资料与检查时间、领取报告时间等进行记录。将患者检查的具体时间、地点、及检查所需的准备提前告知患者家属。在检查前护理人员提前与相关科室取得联系并预约,确保检查工作能够顺利开展。护送患者去往相关科室,在检查报告出来后及时将报告单取回,将其整理后交由医生。全程陪检干预可有效增强治疗患者的治疗效果,避免出现报告丢失、遗漏现象,提高护理人员的工作效率,加快患者病情康复进程[2]。
综上所述,患者在住院过程中,在对患者實施优质护理额基础上给予患者全程陪检干预,可有效减少患者检查时间,缓解患者的心理压力,增强患者的护理满意度,建立良好的医患关系,在临床护理中应用效果显著。
参考文献:
[1]杨巍.全程陪检在优质护理中的应用效果[J].中国药物经济学,2014,9(S2):295-296.
[2]杨静芳.陪检服务在临床护理中的应用[J].基层医学论坛,2014,18(06):681-683.