企业管理会计与财务会计的融合路径构建分析

孟令君

摘 要：随着我国市场经济不断发展，当今管理会计在企业经营发展中的地位越来越高，为企业经营决策提供会计信息支持，对提高企 业内部管理质量有着重要意义。新时期下，管理会计与财务会计融合已经成为了必然趋势，从而充分发挥财务管理的职能。本文首先提出 管理会计和财务会计的含义以及区别，进而探究管理会计与财务会计的融合路径。

关键词：管理会计；财务会计；融合路径；区别

引言 在市场经济飞速发展背景下，当今同行企业之间的竞争也愈演愈烈，给企业内部经营带来了极大的挑战，财务管理作为企业管理的核心，是提升企业内部竞争力的重要渠道。管理会计作为会计 学领域发展的分支，能够通过会计信息为企业经营管理提供决策信 息。因此，必须要提高对管理会计的重视程度，加强管理会计和财 务会计的融合，最大程度上发挥资金、资产价值，从收入、费用、 负债等多方面保证企业决策精度。

一、相关概念阐述

（一）财务会计 财务会计在企事业单位中发展了很长时间，可以对企业资金、 财务进行统一管理和控制。对资金、资产流动进行监督，是经营活动相关部门、投资人为核算准则的财务管理工作。

（二）管理会计管理会计也就是“对内报告会计”，在财务会计信息精准、完善的基础上，为企业经营管理、投资决策提供数据支持，更多是提升企业内部经营能力、提高管理质量。虽然管理会计是财务管理的一个分支，但与财务管理会计含义、职能有着很大差异，其目的是对财务会计展开全面分析和考量，预测未来企业财务发展趋势，加强财务管控。

二、财务会计和管理会计的异同点

（一）相同点财务会计和管理会计都是为企业发展提供服务，虽然实施方法不同，但目标一致，以企业战略发展为核心。财务会计是核算企业资金与资产，而管理会计是利用这些数据信息结合企业发展战略、目标提供决策信息支持。由此可见，财务会计和管理会计都可以加 强、财务活动、运营活动的控制。二者都是为了强化企业管理质 量，所以发展方向一致。

（二）不同点财务会计要按照相关制度、标准企业资产展开核算，反映企业生产、应用中的资金问题，注重资金流向。而管理会计主要是结合了管理学内容，采用有效方法为企业经营管理提供相应的会计信息，以会计信息对企业经营整个流程进行控制，同时也参与到企业 经营、决策当中。

三、构建管理会计与财务会计融合路径

（一）完善会计融合机制 在现代化会计体系当中，其中就蕴含着管理会计和财务会计，传统企业会计职能已经无法适应企业发展进程，这就要加强管理会计的职能。完善会计融合机制，需要从会计职能、岗位设置角度出发，提高管理会计的重视程度，明确管理会计调节、控制、考核标准，给管理会计工作提出明确要求。根据管理会计要进一步完善财务管理机制，在管理集中当中融合管理会计内容、标准，规范管理 会计日常行为，加强与财务会计的配合、契合度，这样才能够从整 体机制层面上加强二者之间的融合。

（二）细分辅助核算在会计准则技术上，需要不断加强会计信息核算工作、对会计内容进行细分，结合大数据技术，对企业各类会计信息进行对比分析，找出更有价值信息。考虑到财务会计、管理会计的异同性，在满足会计核算准则和基础上，对各个项目提出核算标准，并加强落实，全面加强辅助核算项目融合。但也要注意一点，在辅助核算中，要求核算项目必须要满足企业管理需求，科学应用辅助核算， 将各个项目内容的核算名目划分，实施精细化管理。构建辅助核算体系，在财务核算中挑选出核算项目，针对性核算项目数据，同时加强管理和监督。数据分析上，除了要充分利用财务表报获取财务状况，还需要通过各个核算项目附属核算条件，获取会计信息，综合分析企业经营成本、收入、支出、资金、利润，并发现经营中产 生的问题情况，提升企业内部的管理水平，为企业高层决策提供有 力的会计信息。

（三）加强会计工作与新技术的融合

信息技术可以为企业内部管理提供有力的支持，采用 ERP 系统构建财务管理模型，根据模型信息和管理会计职责为企业预算、决策提供会计依据，从而解决财务会计、管理会计问题。通过 ERP 系统加强不同会计模块的衔接性、提高会计信息技术的共享性，这样除了能够降低会计核算量、保证会计核算精度，还可以弥补信息脱节的弊端，全面分析企业业务、财务情况，通过数据信息预测企业管理，这样才能够提高企业管理、经营效率和质量，降低财务风险问题。此外，在融入新技术的同时，还要加强人才培养工作，会计人员不仅要掌握基础会计知识，还要具备会计信息分析能力、信息挖掘能力，这样才能够加强财务会计和管理会计的衔接工作。

四、关于企业管理会计与财务会计之间 的融合路径分析

（ 一 ） 关于树立正确会计观念分析为了能够把企业管理会计和财务会计 进行充分的结合在一起，企业会计管理者必须在企业内部积极营造更多愉悦的文化氛围，帮助更多企业员工积极培养科学、 合理的會计观，进而有效实现企业管理会 计和财务会计的融合。企业财务会计自身 价值在很多企业中并没有真正得到充分发 挥。大多数情况下，单单只是局限于财务 会计施工的过程计量、综合记录、报告方面。因此，企业财务管理人员应该综合各方面因素去考虑积极纠正企业在会计工作中出现的错误判断，把会计在企业中的价 值发挥到最大。在以往很长一段时间中会 计工作内容一般只是侧重于记账工作。然而，这种会计发展模式显然已经不能真正适合社会发展的潮流，只有积极打造高素质的优秀团队，定期加强对会计专业技能 的培训，才能够提升会计工作团队核心竞争力。

五、结语 综上所述，财务会计和管理会计二者相辅相成，为企业提供有效的管理信息，并以会计信息为基础为企业经营决策提供信息支持，这就需要提高对管理会计的重视度，加强二者的融合，为企业 提供更加优质的服务。

参考文献：

[1]李福玉 . 分析管理会计与财务会计的融合 [J]. 知识经济 ，2018 （22）：966-968.

[2] 林岱玲 . 财务会计与管理会计的融合分析——基于信息质量评 价视角 [J]. 工程技术研究 ，2017（9）：96-98.