公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施研究

马兴仲

摘 要 本文对我国公路工程管理的现状进行分析，介绍了公路工程管理相关的原则，阐述公路工程项目在施工階段和招标阶段中存在的经济风险，并提出改进措施。

关键词 公路工程;工程管理;经济风险

如今，我国公路工程建设中，内容逐渐繁琐，建设企业之间的竞争压力非常大。在新背景下，企业要改进施工方案和施工技术，完善公路工程管理，有效的规避公路工程施工中的经济风险。

1 公路工程管理的原则

1.1 以人为本

在公路工程施工环节中，其最终的目的是为人们的出行提供更多的便利。在进行施工管理中，工作人员应该结合相关的管理规范，执行各项管理流程，按照规章制度办事。

1.2 预防为主

在公路工程管理环节中，应该完善相关的预防工作，实现制定完善的制度，有效防止管理中各类遗漏。在管理中如果不能充分重视预防工作，事前控制工作不能充分落实，施工单位的利益将会受到很大的影响，导致各类经济风险的发生。

1.3 质量第一

在公路工程施工中，质量是一个永恒的话题。公路工程直接决定了人们的生活质量，如果公路工程质量不达标，会导致人们的利益受到直接影响。

2 公路工程管理过程中的经济风险

2.1 招投标环节的风险

公路工程建设在招投标阶段存在一定的经济风险，在施工图纸和工程量清单设计中不能结合工程的施工流程。在工程设计阶段，由于初期的图纸并不能作为最终施工图纸，建设单位为了降低风险的发生，他们会在合同中添加一些内容，导致具体施工中单价提升。在计量规格和计量清单设计环节中，二者内容出现严重的脱节问题。施工单位采用计量规格和清单内容出现很大的出入，招标文件的技术规范比较模糊。在投标中，企业为了可以中标，施工单位会出现压缩成本的问题。

2.2 施工阶段的经济风险

在施工环节中，在施工方案选择环节中、工期和施工分配中容易产生经济风险。在选择施工方法中，工程施工受到外界条件的影响。所以，在施工前做好相关的勘察工作非常重要，可以有效地降低经济损失。在施工中，如果产生安全问题，会给施工方带来一定的经济损失。在劳务分配环节中，施工人员的技能不高，安全意识不足，容易给施工企业产生经济风险。在施工中，施工方案的选择不能结合实地考察的结果，公路工程建设中，外界环境如果非常特殊，会产生经济风险。施工事故的发生会给企业带来一些不可控制的风险，从业人员的专业知识缺陷也是导致经济风险的因素。

3 经济风险的改进措施

3.1 发挥工程合同的效果

在施工企业中标后，应该立刻拟定相关的合同。在合同设计中，应该结合报价和评估等，做好合同拟定的监督工作。对资料和报表认真检查，从而及时发现合同中不合理的问题，降低各个环节的经济损失。在合同签订中，应该本着平等的原则，针对各项条款，各方应该一致协商。工程施工中，如果一方发现合同条款中的内容不合理，应该及时提出，由多方共同讨论。在施工合理的有效管理中，确保合同的作用得到充分的发挥，有效的降低经济风险。

3.2 重视施工安全

施工单位要对公路工程施工人员进行相应的培养，提升他们的安全意识，在施工环节中及时发现安全隐患。提升施工人员的安全技能，对施工人员进行安全培训，降低施工中的隐患。企业内部应该针对安全问题建立相应的制度，从而确保每个环节的施工都得到安全保障。在安全规范和安全制度落实中，要定期检查施工中是否出现违法违规问题。在公路工程建设中，企业一定要注重施工安全。在施工环节中，在确保施工质量的基础上，也要注重施工的安全性。在施工中，管理人员和施工人员都应该注意自身安全，降低施工中的安全隐患，防止施工中各类失误产生。在具体的施工环节中，操作人员应该自觉遵守施工制度，防止违规操作。在施工企业的管理中，应该落实好监督制度，确保施工的每个流程都能得到有效的监督。

3.3 严格控制施工质量

在公路施工环节中，要完善质量第一的理念。只有公路工程的质量得到切实保障，公路工程建设的价值才能呈现，施工单位的声誉才能保障。公路工程在施工环节中，应该建立完善的监督制度，通过制度对施工行为进行指导。施工单位应该严格的控制各个施工步骤，结合相应的施工规范，从而落实各方的职责。对施工材料的质量进行严格的监管，施工单位应该审核材料的来源，确保企业购买的材料符合标准。对施工材料的质量进行检测，在材料进场之前，对材料进行抽样检查，防止质量低劣的材料投入使用。

4 结语

我国公路工程建设环节中，由于制度问题，容易导致经济风险产生。因此，施工单位应该合理的拟定施工合同，提升施工安全性，严格的控制施工质量。随着技术水平的提升，公路工程在施工中，应该落实经济风险承担主体。

参考文献

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