建筑工程管理在房地产建设中的运用

张广林

摘  要：随着我国房地产行业的快速发展，在房地产项目建设的过程中为了更好的提高工作质量与工作效率，可以应用建筑工程管理的工作管理模式，这样可以更好的实现房地产项目的效益最大化。本文主要就建筑工程管理在房地产项目建设中实际应用进行研究分析。

关键词：建筑工程管理;房地产项目;管理方法;实际应用

1引言

在房地产发展的过程中经过几次井喷式的涨幅，现在已经逐渐趋于稳定。在房地产稳定的市场环境下，房地产企业之间的竞争更是呈现白热化。为了更好的保障房地产项目建设的经济性，在房地产项目建设的过程中需要加强项目建设的管理，通过对房地产项目进行科学精细化的规划管理，可以很好的降低工程建设的风险。在设计的施工期内保质保量的完成了房地产项目，并在建设的过程中对施工的成本进行合理的控制，这样就可以很好的实现房地产项目建设的效益最大化。

2建筑工程管理在房地产项目中的应用分析

建筑工程管理与房地产项目建设具有密不可分的联系，在房地产项目建设的过程中通过应用建筑工程管理可以促进工作开展的效率，具体的应用主要体现在房地产项目的科学化管理、项目的模式化管理、项目开发过程中的环节衔接管理等，通过明确的管理制度，可以确保不同工作部门进行很好的协作互助，提高工作的质量与效率。在建筑工程管理的过程中主要有工程进度管理、工程成本管理、工程质量管理和工程安全管理等方面，在工程管理的过程中不同管理存在一定的工作联系，通过系统化的管理控制，才可以保障建筑工程的施工效益最大。我国的房地产发展较为迅速，在城市化建设的过程中人口不断的集中，住房成为了一个刚性的需求，因此我国的房地产市场可以说是前景一片开阔，很多的投资商都纷纷将资金投资到房地产项目开发中，可以说我国的房地建设项目如雨后春笋一般不断的涌出。但房地产的建设热度得到了很大的提高，房地产项目的工程管理体系相对还是比较落后的。在房地产项目开发过程中出现了很多问题，都给项目的开发带来了不小的影响。比如施工中的安去事故频出、房地产项目的建设资金周转不良、工程建设的合同问题、劣质工程质量不达标的问题、不符合国家有关管理政策的问题等等，这些问题直接给房地产开发企业带来了严重的经济影响，并且非常不利于建设企业的可持续发展。为了保障建设企业获得长久的经济效益，在房地产项目建设的工作中需要科学合理的发挥出建筑工程管理的优势，从而对房地产项目进行全面系统的管理控制。

3房地产项目建设质量提高的对策研究

3.1BIM技术的引进

BIM技术就是利用计算机根据数据建立相关的信息虚拟模型，该技术已经在建筑工程管理工作中得到了很好的应用，通过虚拟信息技术建立的工程模型，可以在房地产项目管理的过程中进行项目的事前管理与事中控制，从而很好的提高了房地场项目管理的工作效率。在三维仿真的项目管理过程中可以对项目进行集中系统的管理，在统一的信息处理系统中对所有的工作内容进行统筹管理，通过将不同项目施工的进度与质量统计之后反馈到BIM仿真模型当中，这样就可以实时掌握有关项目的施工情况[1]。在BIM技术的支持下，可以充分的发挥出信息技术和网络技术的优势，从而准确快速的获得房地产项目的具体建设信息，为项目的建设控制与质量管理提供很好的基础数据。在BIM仿真模型下开展施工管理工作，可以在数据处理平台中对施工的物料采购、施工过程的返修、各部门之间的信息交流进行科学的统筹管理，从而增加了房地产项目建设的安全性与可靠性，可以很好的避免由于信息交流不畅引发的施工问题。在BIM技术的支持下建立的仿真虚拟模型，不仅可以提高项目管理的工作质量，并且BIM模型还可以进行有效的碰撞实验检测，这样可以更好的促进施工单位之间的协作。通过三维激光技术构建房地产项目的数字模型，这样可以将不同施工单位的施工项目精准的展示在数字模型当中，从而提高对施工进度、施工成本、施工质量的控制。

3.2进行项目全过程的动态管理

在房地产项目建设管理的过程中工程造价管理是保障项目建设效益最大化的重要保障，在房地产项目进行工程造价时，需要科学合理的编制造价工作，在项目开发的过程中要保障嚴格的执行造价管理的工作方案，这样才可以更好的控制项目建设的施工成本，从而保障项目开发的经济效益[2]。在项目进行造价管理时，需要依据科学完善的造价管理体系，在管理的过程中进行动态的管理。根据房地产项目开发过程中不同项目的开发建设难易程度、造价管理的特点和施工的方案等，给每一个施工项目制定针对性的管理方案，这样可以很好的提高施工项目的造价控制工作，从而确保了房地产项目造价管理工作的质量。在房地产项目开发的过程中需要加强材料差价的管理工作，随着材料市场价格的不断上涨，施工建设过程中的材料价格已经超出了工程造价时的材料价格。在房地产项目建设的过程中施工阶段的造价总额占到了工程造价总额的百分之七十以上，如此大的造价占比充分的说明了施工造价管理工作的重要性。在房地产项目开发的过程中需要对施工材料的差额进行很好的控制管理。在造价工作开展时，工作人员需要对材料市场进行深入的研究分析，从而综合的考虑材料的差价，以及市场中的一些材料价格波动，通过对施工材料的价格进行很好的管理控制，从而确保项目工程的建设质量。在建筑工程建设的过程中如果施工材料的价格出现了较大的波动，需要及时的收集有关的数据信息，并与施工单位、业务和开发企业进行协商处理，制定科学合理的材料差额处理方案，这样可以将施工企业的损失降到最低，并很好的避免了不同权益方的合同纠纷。

3.3科学合理的控制施工进度

房地产项目开发的综合效益会受到建筑工程施工安全、工程建设的成本管理和建筑工程的质量管理影响，在建筑工程项目施工管理的过程中任何一个环节出现了问题，都会影响到房地产项目的施工管理进度，从而影响到项目开发的质量。在工程建设的过程中为了确保各个环节的施工质量，需要采取精细化管理的方式，综合可靠不同施工环节的重点与衔接点，从而科学合理的安排施工的进度，这样可以有效的避免一些施工单位为了追求效益最大化，盲目的压缩工程施工的周期，从而影响到施工的质量。在工程建设之前需要根据工程设计的方案和施工的现场环境，从而确定出施工项目的难点和重点，在施工的过程中需要对施工的重点与难点进行加强管理。如综合型商业楼在建设的过程中就需要考虑到具体商业用途和居民的居住需求，在商业楼层与居住楼层进行转化梁施工的过程中需要严格的控制施工的质量，从而保障商业楼层和居住楼层的整体建设质量。在房地产项目开发的过程中为了合理的控制施工的进度，需要对施工人员、施工材料和施工设备进行统筹规划，确保施工材料的稳定供给和施工设备的安全使用，保障施工质量与进度，确保项目开发的经济效益[3]。

4结束语

综上所述，在房地产项目建设的过程中为了更好的提高项目开发的质量，可以有效的应用建筑工程管理的策略，在项目开发建设的过程中引入BIM技术，从而很好的提供项目开发的综合经济效益。

参考文献

[1]  程鑫.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用分析[J].科技经济导刊，2018（2609）：199+198.

[2]  刘广省，朱爱青.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用[J].建材与装饰，2018（23）：126～127.

[3]  殷培刚.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用[J].居舍，2018（30）：148.