禾丰牧业：做精肉禽 布局生猪

文｜《农经》特约记者 汪烨

白羽肉鸡和生猪养殖是禾丰牧业围绕饲料主业延伸产业链的业务，盈利能力不断提升，与饲料主业形成互动。禾丰牧业将在夯实饲料及原料贸易业务的同时，打造肉禽与生猪产业链双轮驱动的互补型运营模式。

7月16日，禾丰牧业发布2019年半年度业绩预告，预计2019年上半年实现归属于上市公司股东的净利润同比增加16564.09万元至19564.09万元，同比增长100.78%至119.03%。

对于业绩预增的主要原因，禾丰牧业在公告中表示，报告期内，白羽肉鸡市场景气度高，公司肉禽产业链布局进一步完善和优化，运营能力和综合盈利能力持续提高；公司加强饲料产品研发、市场开发与服务，饲料销量稳中有进，进一步精细管理，降本提效，期间费用率不断改善。

白羽肉鸡和生猪养殖是禾丰牧业围绕饲料主业延伸的产业链，盈利能力不断提升，与饲料主业形成互动。禾丰牧业在夯实饲料及原料贸易业务的同时，加大肉禽产业链的投入和精深管理，加快生猪养殖业务布局与发展，打造肉禽与生猪产业链双轮驱动的互补型运营模式。

三大核心业务

禾丰牧业是一家总部位于辽宁沈阳的农业上市公司，主要业务包括饲料及饲料原料贸易、肉禽产业化、生猪养殖、相关业务。

饲料业务是禾丰牧业的核心业务之一，主要生产销售猪、禽、反刍、水产和皮毛动物五大动物用复合预混合饲料、浓缩饲料和配合饲料。2006年与荷兰皇家De Heus公司合作后，依托其全球先进资源、领先技术和百年管理经验，结合禾丰牧业多年来对营养技术和原料研究积累而形成的精准营养数字化评估体系，不断推出满足本地市场和客户需求的饲料产品，同时为养殖户提供养殖、疫病防治、运营管理等一体化综合服务，帮助养殖户实现最佳经济效益。

禾丰牧业下属贸易公司主要销售鱼粉、豆粕、玉米副产品等大宗饲料原料及氨基酸、抗氧化剂、防霉剂、维生素等饲料添加剂产品，并与多家知名跨国动保企业结成战略联盟，代理销售疫苗、兽药等动保产品。

饲料及饲料原料贸易依托雄厚的技术研发、人才以及市场品牌基础，形成了科工贸一体化经营模式，通过共享、协同、联动达到全面服务客户与市场的目的。目前禾丰牧业的饲料产品覆盖全国29个省区，并在尼泊尔、印尼、菲律宾等国家建有饲料工厂。原料业务分布于东北、华北、华东、广东、西南等地，饲料及饲料原料产品出口至尼泊尔、蒙古等国家。

禾丰牧业肉禽产业化板块拥有30余家控股及参股公司，主要分布于辽宁、河北、河南、吉林、山东等省，业务划分为养殖、加工、深加工三大事业群，涵盖肉种鸡养殖、孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工、调理品与熟食深加工产业链各业务环节。一体化运营有效确保各个环节的生产供应，从源头开始对饲料生产、肉鸡养殖、屠宰、肉品及食品加工等全过程实施食品安全控制，通过标准化管理与流程化作业将生物安全、药残控制和加工过程的卫生控制有机整合，最终实现食品安全可追溯。

2014年8月8日，禾丰牧业在上交所上市。

禾丰牧业饲料产品种类齐全，猪、禽、反刍、水产等饲料销量及增速相对均衡，各有建树。在做好、做精肉禽产业化的同时，经过充分论证，进入生猪养殖领域，并计划利用5—8年时间实现肉禽与生猪产业链双轮驱动的互补型经营模式。这样的业务布局不会因某一产业遭受重大打击或者陷入低谷而使业绩大起大落，抗风险能力较强。

禾丰牧业目前通过自建、合资的方式已在辽宁、河南、河北、黑龙江、安徽布局了生猪养殖业务。辽宁抚顺50万头生猪养殖项目一期工程已经完成，4月份开始正式运营，吉林公主岭生猪项目也将在年底竣工并投入使用。

禾丰牧业生猪养殖业务采取种猪自养、育肥猪放养（公司+家庭农场）的运营模式，实行“五统一”管理，即统一建设猪舍、统一供应猪苗、统一供应饲料、统一饲养管理、统一回收商品猪。生猪项目中辽宁凌源种猪场是国家生猪产业体系综合试验站单位，河南项目除能繁母猪自养外，通过外购仔猪与农户合作放养，为所在区域内公司的猪料业务提供有效支撑。

禾丰牧业坚持单场规模适度原则，在养殖基地内实行分线式的多点布局设计，严格把控生物安全，并奉行生态养殖理念，通过自然方式消化养殖排泄物以保护环境。抚顺生猪项目以成为一流的现代化种猪场为目标，由国内知名的养猪专家和清华设计院联合设计，采用行业先进的生产工艺和养殖设备，并特别针对生物安全方面做了审慎规划与设计。引入高品质法系长白、大白种猪，真正把握优良种猪源头，以培育提供血统纯正、系谱清晰的父母代种猪，提升向社会提供优良商品仔猪、育肥猪的能力。同时通过“公司+家庭农场”的育肥模式促进周边地区农民增加收入，助力当地农村经济发展，并以科学完备的环保技术，实现种养结合的生态循环农业。

相关业务是禾丰牧业打造畜牧业全链条的有益补充，主要生产经营动物药品与智能化畜禽养殖设备，产品已销往加拿大、尼泊尔、印度尼西亚、泰国、菲律宾、埃塞俄比亚、蒙古等国家，目前已在尼泊尔、印度尼西亚、埃塞俄比亚、蒙古等国家拥有稳定市场。

五大核心优势

禾丰牧业的核心竞争力在于高素质、经验丰富且忠诚稳定的管理团队，理性规划、稳健发展的企业战略，日渐成熟、颇具竞争力的产业化运营模式，系统科学、持续创新的技术体系，引领发展、深植人心的企业文化。

禾丰牧业高管均有较高学历及丰富的专业背景，平均从事畜牧饲料行业20年以上，企业管理经验20年以上，是禾丰事业的创建者和发展者，多年来他们坚持创业、坚持学习、与时俱进。七位创始人被誉为行业“七君子”，始终团结一心，始终砥砺互进，创业股东的高度团结是公司最重要的核心竞争力。禾丰牧业的中高层管理者基本都为内部选拔、内部培养，他们对公司文化和管理方式有着深刻的理解和认同，核心成员享受公司不同方式的股权激励政策，与公司同命运、共呼吸。20余年里，中高层管理团队保持了极高的稳定性，总监级别以上人员几乎没有出现主动离职现象，百余名总经理中除因业绩不佳而被调整外，鲜有人主动离开。不断充盈管理团队的80后、90后，是禾丰牧业从 “禾苗”、“向日葵”等重要人才培养项目中筛选出来的，他们已成为公司管理团队的中坚力量。 “管理层不稳定，高管不团结”是国内一些企业失败的重要原因，与之相比，高素质且忠诚稳定的管理团队则是禾丰当下以及未来最重要的核心竞争力之一。

禾丰理性规划、稳健发展的企业战略主要表现在：在原料贸易、饲料、养殖、屠宰、食品深加工等领域已经基本形成了一条颇具竞争力和风险防控能力的产业链。产业链的运营模式可以提高公司竞争力，使各业务板块无缝衔接，减少中间环节费用、提升利润空间、大大降低单一经营的风险。

拥有丰富市场拓展经验的禾丰牧业并没有因在东北的饲料及肉禽产业化业务的成功而快速全面地覆盖全国，而是充分论证、稳扎稳打，东北、华北、河南、山东……一步一个脚印，追求轻资产运作，始终关注经营质量与投资回报。

禾丰牧业认为，畜牧饲料行业正在经历较大的变革和转型，饲料企业逐渐退出产业链领导者地位，养殖场和大型产业化集团将在未来逐渐占据主导地位。禾丰牧业未雨绸缪，在十年前开始布局肉禽产业化，由小到大，由合资到独资，由零散链条到衔接紧密的一体化，已总结出一套较为成熟、颇具竞争力的产业化运作模式。

禾丰牧业拥有国家认定企业技术中心、新型生物饲料研发与应用国家地方联合工程研究中心、国家农产品加工饲料加工专业分中心、国家生猪产业体系综合试验站单位、辽宁省禾丰饲料工程技术研究中心、辽宁省农产品精深加工及生物制药产业集群生物技术研发中心、辽宁省饲料技术与安全创新团队，拥有百余名高学历、高资历的硕士、博士、教授、专家人员，建立了从客户需求调研、畜牧业发展趋势分析到产品研发、生产需求分析再到成果转化的一整套技术研发与应用管理机制。

在饲料技术、养殖服务方案不断改进提升的前提下，禾丰牧业在肉禽产业化领域的肉鸡养殖、肉鸡屠宰及生、熟食研发加工方面的技术也日臻成熟，现有肉鸡养殖技术指标，如毛鸡出栏体重已经达到5.6斤以上、成活率达到95%、欧指380以上，而直接体现屠宰技术管理水平的指标如人均日屠宰量、出成率等也处于行业一流水平。

瞄准世界顶级企业

禾丰牧业在全面深入分析宏观经济、行业发展趋势前提下，就自身优劣势进行了科学而审慎的剖析。经过充分研讨、理性判断，最终确定近三年及未来十年的发展目标，并制定了 2019—2021年的发展战略：“稳健提升现有核心业务，大力发展新兴战略业务，积极培育具有未来潜力的孵化业务；未来三年，加强人才梯队、技术创新、信息资源和投融资管理平台建设，创新营销模式，深化东南亚为主的相关多元国际业务，形成‘产业协同、降本提效’的‘质量效率引领型’经营模式；为顾客和相关方（股东、员工、供方、社会）提供具有品牌影响力的产品和服务，成为质量效率引领型的农牧食品企业和相关服务提供商”。

坚持产业链发展、纵向一体化的经营战略。继续加大肉禽产业化的投入，优化肉禽产业化产业结构，精益内部生产运营管理，进一步提高肉禽终端产品的安全性与附加值，大力推进生、熟食业务，力争在十年内，实现“每个中国人年食一只禾丰鸡”的目标。积极布局生猪养殖业务，发挥专业人才、企业资源、地理位置等优势逐步实现生猪养殖的区域性覆盖与领先，利用5-8年时间，实现肉禽与生猪产业链双轮驱动的互补型运营模式。继续努力通过饲料企业的转型与升级大力开发市场，提高市场占有率，提升单厂销售规模，精益内部管理，不断降低各项成本与费用，持续改进饲料业务的运营效率及盈利水平。贸易及相关业务将努力抓住养殖规模提升、养殖技术进步、生物安全体系升级等契机，精准营销，完善服务，与主业协同发展、多方共赢。做深、做精、做透现有已布局海外市场，进一步提高现有国际业务的规模与经营质量。

禾丰牧业力争在十年内，实现“每个中国人年食一只禾丰鸡”的目标。

禾丰牧业的长期发展目标是成为世界顶级农牧食品企业。

对于今年的经营目标，禾丰牧业表示，2019年，争取实现肉鸡养殖3.9亿羽以上、肉鸡屠宰5亿羽以上目标 （控股与参股企业合计）。在继续运营好现有生猪项目的同时，做好辽宁抚顺50万头生猪养殖项目的启动与运营管理和吉林公主岭猪场建设及前期引猪工作，同时还要积极寻求生猪养殖及屠宰的合作并购机会。加强专业人才队伍建设、加强猪场生物安全管理，重点关注猪场安全防疫、农户的安全防疫及猪场的运营成本管理。随着项目推进，生猪养殖产能将逐步释放，公司控股及参股企业争取在2019年实现出栏30万头的目标。