新时期煤炭企业工会工作的创新研究

孟珊珊

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-010-01

摘 要 作为关键的工作基础与组织基础，煤炭企业工会是企业职工与工会会员正当利益的维护者、代表者。在新时期，煤炭企业工会应根据实际发展现状，实现工作方法与工作机制的持续创新，提高工作的目的性与主动性。为此，本文分析了新时期煤炭企业工会工作的创新策略。

关键词 新时期 煤炭 工会 创新

基于国内转变经济增长方式，经济发展速度由快速向匀速趋势发展，如此的发展趋势使煤炭企业面临非常大的挑战，尤其是市场供求关系的不平衡、员工的心理波动、煤炭需求减缓、效益降低等等，这都在潜移默化中增加了煤炭企业工会工作的困难，立足于煤炭企业的远期发展而言，这形成了非常不利的影响。鉴于此，对新时期煤炭企业工会工作进行创新探究，这是当今迫切要求处理的问题。

一、保障勞动关系的和谐化，以稳定员工的心理

确保企业稳定发展的保障在于劳动关系的和谐化。新时期煤炭企业在工会工作和发展工作中碰到了非常多的困难，想要促进煤炭企业的可持续发展，务必高度关注工会工作，以及在工作过程中注重和谐劳动关系的建构，从而提高职工团队的稳定性，以奠定煤炭企业良好发展的人力基础。想要做好这些工作，需要煤炭企业能够结合实际现状创建与完善工作机制、制度，注重体现职工代表以及职代会的作用。并且，需要企业在发展中实现公开制度与形式的创新，结合一系列的措施和方法，像是创建职工民主议事会和组织职工大讲堂等，以使职工可以明确煤炭开采的信息和企业的很多决策，确保职工具备知情权。与此同时，煤炭企业还应体现工会的作用，时常开展团队性活动，提高职工的团结协作意识，创设优良的合作气氛。除此之外，企业还能够结合一系列形式演讲比赛的组织，能够以企业存在的严峻发展形势和发展需求为话题，以使职工明确企业的发展现状，实现职工心理的稳定。

二、注重工会自我建设，实现工会服务水平的提升

在新时期搞好工会工作，推动煤炭企业的健康和稳定发展，务必确保工会跟社会发展的脚步相适应，持续强化自主建设，实现自我服务水平的提升。纵观当今的发展形势而言，煤炭企业工会应由下面两点提升自我服务水平：一是工会干部应注重自身的思想政治建设。首先，工会干部应认真学习党的路线方针和指导思想，真正着眼于为人民群众服务的视角，形成正确的价值观、人生观、思想观。其次，工会干部务必接受纪律教育，无论是在行为上，还是在思想上，都应做到廉洁清正。最后，工会需要多组织学习先进的活动，以使工会工作者在学习先进人物和劳动模范的基础上提升自己。另外，工会领导干部还应具备正确的领导理念，遵循由群众中来、至群众中去的原则，注重密切联系职工团队，对职工团队中存在的生活与工作困难进行解决。二是应注重工会干部的作风建设。作为强化自我建设的一个关键方面，作风建设非常重要，只有确保具备优良的作风，工会领导才可以切实得到职工群众的扶持。为此，煤炭企业工会领导务必形成务实求真的工作作风，真正围绕群众利益开展工作。为了实现工会作风建设的强化，能够创建作风监督体系，以评价监督体系和群众监督体系的建立方式，使职工群众变成监督主体，以监督、评价、考核工会领导，真正确保工会领导作风建设的有序开展。

三、好煤炭企业员工困难帮扶工作

为了搞好煤炭企业员工困难帮扶工作，需要做好以下几点：一是创建档案以及一系列台账，为员工印制帮扶的测评记录表格，制定统一的帮扶条件和标准，能够结合自我评价的形式进行打分，到达相应的分数之后才可以获得帮扶，从而以此为根据开展帮扶工作。并且，如此的形式可以避免纷争的形成，员工家属获得测评记录表格之后根据自身的实际现状填制表格和打分，防止不公平地落实帮扶资金，以及使不满足帮扶标准和条件的员工选择放弃，力争尽最大程度地应用帮扶资金。二是创建煤炭企业的帮扶基金，可以很好地开展煤炭企业员工的困难帮扶工作，像是可以创建临时救助资金、员工专项慰问金、员工家属献爱心资金、员工大病重疾救助金、员工互助资金、保障最低生活资金、帮助困难员工子女上学基金、困难员工扶贫救助金等等，结合一系列形式的帮扶基金，可以真正地帮助困难员工，让其体会到企业的关怀。三是为了搞好企业员工困难帮扶工作，应确保搞好“七到家”以及“六心”。所谓的“七到家”即到家欢送员工退休、到家通知获奖评优、到家祝福员工生日、到家探望员工生病、到家处理家庭或邻里矛盾、到家帮扶特别困难的员工、到家帮忙红白事，真正在实际工作中渗透员工的事情。所谓的“六心”即做工作被误会应具备耐心、走访员工应具备诚心、为员工排忧解难应具备真心、为员工办事应具备公心、做工作应具备细心、最员工应具备热心。

四、结语

综上所述，创新无止境，发展无穷期。由于煤炭企业实际情况复杂多变，工会工作也要灵活变通。在新时期，煤炭企业基层工会工作的创新与发展必须注重实效，结合实际，突出重点，切实把煤炭基层工会打造成学习型、服务型、创新型、高效型工会组织，为营造良好的文化氛围、促进煤矿和谐发展做出应有的贡献。

参考文献：

[1] 詹婧，赵越.工会-管理层关系与企业员工参与机制的运行——基于扎根理论的研究[J].中国人力资源开发，2017（04）：89-90.