论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

曹广岭

摘 要：由于中国科技的进步和经济发展迅速，建设项目管理的质量需求也逐渐变高。在建筑项目动工阶段，，优化建筑项目质量核心关键点就是提升土建作业现场管理的效率。土建动工现场管理涉及的因素很多，作业现场安全管理有着诸多漏洞。落实好土建作业现场的监管事务，增强作业人员的安全意识，始终注重安全，保证作业人员过程的标准化，能提高建设项目质量。

关键词：建筑工程 土建施工现场管理 优化策略

于经济社会进步阶段，建设工程不断的扩大，除了促进了建筑业的进步。还对土建现场监管质量抛出了高要求。当监管建筑工程土建作业现场时，有关员工要坚持改革建筑项目土建作业现场监管体系，不断提升建筑项目土建作业现场监管质量。针对土建作业现场监管的较弱阶段，加以改进与完善，最终提升作业现场监管的效果与层次。由此，文章以土木工程作业现场监管的价值和首要性和有关不足，研究优化土木工程作业现场监管措施，以至于有效监管作业现场。

一、对建筑工程土建施工现场管理的价值和首要性

（一）对建筑工程土建施工现场管理的价值。关于建筑项目，土建作业现场控制往往是工程施工的决定性时期。因为这段时间会影响建设项目的成本投资和后期完工验收事务，故强化建设项目监管的可靠性、效率性和实用性至关重要。另外，就传统土木工程作业而言，露头施工无法逃避的难题，然而，由于施工环境的特殊性——其环境不宜人，且工作人员又时有变动，这便形成了很多的联合施工。如此，若无极佳的现场控制，就无法保证其可靠性以及效率性。甚至会出现不少灾情，造成延误和资金损失。由以上叙述可知，土建现场的监管应该借助有用的方法去约束与改进。如提高管理者的流动率。

（二）建筑工程土建施工现场管理的首要性。作业前期，确保施工工程的质量至关重要。在实际的施工操作阶段中，势必采用合理的施工技术以及技巧保证施工顺利。建设工程规格一般都不一样，在规模较大的作业现场往往采用交叉作业法，因此，有效配置施工资源对施工进度有很大影响。由上可知，正确使用作业现场监管措施，能强化施工企业的成本把控，大幅度规避可控因素并顺利施工，从而提高施工企业的经济效益。

二、建筑工程土建施工现场管理的重要性

在建设项目监管阶段，保证土建作业现场监管的有效性和可靠性是提升整体建设质量的核心关键点。在土建作业现场监管阶段，接受着不简单的作业境况。有关人员不仅要确保人员生命安全，还要保证施工项目的进程以及质量。所以它在工作中承受着更多的难题。相关工作者需要合理的现场作业监管措施，以减少作业中产生很大的差错，很好地提升建设工程的质量，促进施工项目效益的明显提高。当监管建筑项目土建作业现场时，监管这应该使用合理的施工技巧以及技艺，掌握工程施工的进程，统筹好作业现场事务，强化质量监督和管理，创建和完善系統监管体系，高效地加强现场监管。

三、建筑工程土建施工现场管理中面对的难题

（一）现场中安全隐患监督与管理方面的难题。在土建施工阶段，施工现场可能存在安全隐患的监管纰漏。土建场地环境不简单。若是工人在安全监管中发生一些粗心大意的错误，就极易出现安全事故，危害到作业人员的健康和安全。一方面，土建安全风险监管的缺失也给企业带来一定的经济损失。另一方面，它还会影响建设项目的进程。在施工项目作业现场阶段，因为作业员工缺乏安全知识教育，致使整体安全意识低下，极易出现安全事故。

（二）建筑工程土建施工现场管理的质量问题。在土木建筑作业现场，往往隐藏着某些质量监管漏洞。在施工阶段中，落实好作业现场质量监管能很好地保证施工质量，提升施工项目耐久性。在某些企业施工过程中，缺乏比较完备的现场作业质量监管体系，以至于现场作业质量监管的得不到真正提升。更离谱的是，土建作业现场监管，没有进行质量监查，所以存在某些“豆腐渣”工程，既严重削减了建设工程的耐久性，又影响了使用者的生命健康。所以，在土木作业现场监管中增强质量监管，加强质量监查，能很好地增强现场作业监管。

（三）建筑工程土建施工现场管理中的效率问题。土建作业现场监管总是存在效率低下、工期拖延等情况。在土木工程作业现场监管阶段，部分企业未把握好细节的监管，导致施工项目质量漏洞增多。

四、建筑工程土建施工现场管理的改进措施

（一）加强对土建施工现场的质量管理。于建筑项目现场监管阶段，质量监管可真正强化施建设质量与效率。在施工项目开始作业时，有关的价格者应落实好建设项目的筹划，根据工程图纸开始作业。创建施工项目作业现场质量监管规章制度。员工坚持遵照相应的规章制度进行作业，保证建设项目的质量。再则，落实好有关的质量监查事务，提升建设项目的效益。察觉到施工中质量发生问题时，尽快同作业人员取得联系，保证交流顺畅，切实处理质量漏洞。提升质量监管员工的整体素质与水平，如时安排培训与考察，持续提升质量监管者的能力和意识，提高施工质量和安全。

（二）增强建筑工程土建施工现场的安全管理。在土建作业现场监管中，安全管理是确保有效作业的核心。在土建现场监管中，员工应严格根据安全施工要求和标准进行作业，减少安全灾害的发生率，并做好相应的安全保护措施。在施工阶段，要落实好安全作业宣传事务，强化作业人员的安全意识。在建筑工程作业阶段，可按照国家相应安全作业规范，拟制安全作业规范规章，加强作业的安全防护手段。如作业现场员工应放置安全标识，作业人员应遵照规范戴上安全帽等。此外，创建监查体系，如时实施安全检查，减少安全事故。

（三）强化建筑工程土建施工现场的成本和进程的管理。在作业现场监管中，强化对作业进程的控制，尽量不出现工期拖迟等情况。此外，施工项目的成本在一定程度上决定于作业进程以及现场作业监管。于施工阶段，强化设备的检修与测查，保证工程作业进程等皆益于把控建设费用。此外，应强化土建现场的成本控制，保证作业阶段顺利地开展，提升建设效率。

五、结束语

在土木工程这一现场监管阶段，落实好安全、质量以及效益监管，合理把控建设经费和建设进度，能积极且很好地影响建筑工程的发展。此外，持续增强员工的安全意识，落实好质量把控工作，强化工程效率，推动建设项目的日益进步。

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