谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素

柳晓雨

摘 要：在建筑工程项目施工过程中，建筑工程项目质量控制与管理作用尤为显著，文章针对建筑工程项目质量控制与管理的重要因素进行分析，结合建筑工程项目实际状况，从多方面深入研究与探索，进而确保建筑工程项目质量控制与管理质量快速提升。

关键词：建筑工程 质量控制 质量管理

随着建筑施工行业快速发展，已经逐渐形成了较为完善的质量管理模式。而由于部分施工企业对于经济发展过于重视，并经常出现压缩成本等行为，进而使得管理仍存在一定不足，导致建筑工程质量相对较弱。这就需要针对影响建筑工程项目质量因素进行分析，制定完善的管理措施，促进控制与管理力度的提升，为建筑工程行业稳定发展提供有力支持。

一、质量控制与管理重要因素

（一）人为因素。人为因素在建筑工程质量控制与管理中有着极为重要的地位，同时人为因素在具有决定性特征的同时，也与领导人员的思想观念对质量认知与重视程度有着直接关联。其中业主、监理以及设计等人员的理论能力与综合管理水平，对于建筑工程质量管理方法、管理途径与管理效率等具有直接影响。另外，技术人员质量意识、业务能力与责任意识也属于人为因素的主要内容[1]。从宏观角度分析也就是设计人员、监理人员、施工人员等业务能力、责任意识与质量意识。同时在建筑工程整合过程中都在人为因素覆盖下，每一个施工环节也都存在着人为因素，这就有效体现出在建筑工程项目质量控制与管理中，人为因素具有较强的决定性与影响力。

（二）材料因素。施工材料属于建筑工程施工的主要物质基础，而施工材料质量对于建筑工程有着直接影响，若其质量较弱，就会导致建筑工程质量不符合施工标准。因此需要根据实际需求不断提高施工材料质量控制力度，为强化建筑工程施工质量提供有力支持。其中对于材料质量具有影响的因素通常为化学性能、物理性能以及原材料，而想要控制材料质量就应从以下方面出发：首先，针对供货企业与采购人员进行严格管理与控制;其次，确保材料的供应拥有极强科学性;再次，强化材料的进场质量验收力度;最后，进行完善的材料进场管理工作与材料质量实验检测工作。

（三）技术因素。建筑工程施工技术方案、技术流程、检测数、施工组织等都属于技术因素。其中施工方案的精准性对于建筑工程质量控制有着较强的引导性，在施工方案制定与审核过程中，需要以实际需求为出发点，从组织、操作、管理、技术等方面进行全面的分析与研究，进而确保技术方案具有较强的科学性、经济性、简洁性与高效性，这也是强化建筑工程质量、缩短施工周期、控制施工成本的主要基础。

（四）设备因素。建筑工程施工期间需要针对建筑结构、施工条件、施工技术、施工措施等条件进行分析，进而明确符合施工设备的型号与性能参数，在科学运用施工设备的同时，真正发挥出施工设备的价值与优势[2]。同时，设备操作人员也需要了解与遵守各种规章制度需求，并根据实际需求针对施工设备进行养护、维修与管理，确保建筑工程施工质量快速提升。

（五）环境因素。地质、风力、气候、污染、水文等环境因素对于建筑工程项目质量控制与管理也有着直接影响。同时其形成的影响也有着加强的多样性与复杂性特征，这就需要结合建筑工程特征与各种约束条件为基础，结合各种环境因素制定完善的应对措施。另外，在风季、雨季以及温度较高环境中进行建筑工程施工时，也需要利用工程特征，如水下工程、混凝土工程等，制定季节性施工质量保障方案，进而防止自然因素对建筑工程整体质量造成严重的威胁与破坏。

二、建筑工程项目质量控制与管理措施

（一）提高技术管理控制力度。施工技术对于建筑工程项目质量有着直接影响，这就需要所有技术人员在施工期间进行全面的技术交底工作，而在实际施工期间确保施工方案得到良好的落实。另外，针对施工方案中明确的各种建筑工程项目质量与安全问题，需要针对施工人员进行定期培训，让其了解所有解决措施与规避方案，在强化施工技术的基础上，为质量控制与管理力度的提升奠定坚实基础。

（二）强化材料质量。建筑工程项目施工期间，材料质量有着较为重要的地位，而在特殊施工项目中，材料的性能与质量将具有决定性影响。若施工材料质量较弱，建筑工程项目质量则无法得到强化与提升。所以就需要从执行施工材料方案、采购以及进场质量检验与复检等工作为出发点，在所有环节中应不断提高控制与管理力度。确保采购工作中全面落实各种质量标准与需求，最大限度在制定企业与供应商中选择相应的施工材料，并根据实际需求针对采购流程进行记录处理[3]。这时才可真正实现对于施工材料的控制，同时有效降低施工成本。由于施工材料市场具有较强复杂性，因此需要针对配件、设备以及施工材料等进行全过程质量监督管理。虽有施工材料都需要符合設计方案标准，并具有完善的质量保证文件，对进场材料进行质量检测时，也需针对缺乏质量保证文件的材料就行检测与鉴定，将不符合标准的建筑材料进行返厂处理。

（三）强化质量管理。想要提高质量控制与管理力度，还需要从基础出发，针对建筑工程项目进行质量管理工作。现阶段，建筑工程项目质量问题逐渐受到人们的广泛关注与重视，对于社会发展具有直接影响，因此需要对建筑工程项目施工质量进行控制与管理，防止出现放工问题，进而在提高建筑工程整体质量的同时，更高的为社会经济稳定发展提供有利条件。所以，施工企业需要解饿和实际需求针对建筑工程施工质量管理机制进行创新与完善，结合建筑施工全流程施以研究与探索，进而了解对建筑工程项目质量具有直接影响的重要因素，并以此为基础制定完善的解决措施，从而确保建筑工程项目质量控制与管理质量快速提升。

结束语

综上所述，建筑工程质量控制与管理工作有着较强复杂性与系统性，而影响因素也较为多样。想要促进质量控制与管理工作效率快速提升，就需要结合实际需求，利用强化质量管理、强化材料质量等方法，为建筑工程行业稳定发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1] 张鹏，葛经纬，盛兴家.建筑工程项目管理的质量控制策略分析[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：170.

[2] 林伟中.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].四川水泥，2019（01）：244.

[3] 吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技经济导刊，2019，27（01）：59+61.