微培训“每日一课”助党建创新发展

周燕

[摘 要] 微培训“每日一课”是国网衡阳供电公司的一种管理创新，每天早晨8：15- 9：00时间段，对员工的一种日常例行的小培训。它依托电视电话会议模式，由各专业人员进行早晨一节课的“微培训”。授课课题涵盖各重点专业、党群建设等，藉此形成常态化的培训运行机制。衡阳公司采用此法还编辑出版优秀教案30篇，创新了企业思想政治工作，推动精神文明建设上新里程，形成了广大员工努力学习专业知识、有序良性竞争的正确导向，展现出优秀的企业文化。

[关键词] 每日一课 微培训 党建创新

中图分类号：D267 文献标志码：A

创新是推动企业发展的不竭动力和源泉。为进一步推进 “一强三优”现代供电企业建设，国网衡阳供电公司以创新的精神加强和改进企业的党建工作，引导企业采取微培训“每日一课”方式，以创新促党建，以党建促发展，有力地推动了企业的安全生产、优质服务和党风廉政建设等各项工作。

一、实施微培训“每日一课”的党建工作意义

创新党建工作是科学管理新水平的检验，也是贯彻落实全面从严治党的具体体现。党的十八大以来，党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发，形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，这也标志着中央从严治党、全党作风建设步入了“新常态”。当前公司发展进入关键时期，面对复杂的内外部形势，必须统一思想，不断增强责任意识，确保每一项工作都抓严、抓实、抓到位，为公司改革发展提供和谐稳定的环境保证。

所谓“打铁还需自身硬”，文章从如何提升党员干部的自身素质着手，提倡党员“每日一课”，将此举发展为全体人员一个学习的平台，开发了先进方法，是促进公司又快又好发展的强劲动力。

二、微培训“每日一课”的主要做法

“每日一课”为推进思想政治工作更好地服务于企业中心工作提供了一个崭新平台。该平台紧紧围绕建设“一强三优”供电企业的目标，充分发挥教育、淳化、承载的功能，引导广大员工放活思想、放宽思维、放开手脚，积极为企业的科技发展贡献智慧、奉献才能。在很好结合党的群众路线教育实践活动同时，完成了对公司全体全体党员干部100次培训，累计培训18 000人次。主要做法如下。

（一）认真组织，严密实施

“每日一课”由党群部门牵头，联合人资部。培训活动涉及人数及部门、单位众多，培训中心提前谋划、认真组织，对整个培训项目的实施过程进行严密管控。每月初收集各部室培训授课计划，联系相关专业培训授课人员，党群部主要负责人对培训课件进行审核，发现不足和问题，提出修改建议。经审核通过的课件方可公开授课，对培训课件质量在源头上好关。同时，每周将培训课程安排表和培训课件内容在专栏网站挂网，方便基层单位学习。通过认真组织，严密实施，确保该项参加学习人员得以正常、顺利实施。

（二）发挥作用，加强反馈

“每日一课”平台授课覆盖面广，涉及各部门、各专业，传递速度快，这为党建工作者准确地握员工所思所想提供了极大便利。为此，该平台还建立了信息收集反馈，针对每位参学者的需求，每周发放培训课程评分表，对授课人的授课满意度进行评分。涉及本公司的最新文件和最新动态第一时间予以授课，企业党建和精神文明建设等有关资料及时予以宣贯，员工关心的热点、难点、疑点问题及时予以沟通。有力增强了思想政治工作的时效性。

（三）结合培训，推广服务

“每日一课”在实施过程中，注重新技术、新知识、新技能的推广和帮扶。为了让每个党员干部都熟练掌握服务新技能，在推广新技能中起到示范带头作用，特别要求每个基层的党员要带头参加学习培训，并且按规定上台作为传授者为其他人员培训。通过学员变身为学者，结合平时服务中遇到的技术难题，对供电服务新技能深入浅出进行传授，使新知识得到有效推广。培训中还组织实际操作训练，对队员们进行系统的服务新技能训练，使每个队员都熟练掌握新技能，练就一身“过硬”功夫。

（四）比学赶超，提升技能

如果说科学技术是第一生产力，那么，高超的服务技能是实现优质服务的第一保障能力。随着经济社会的飞速发展，供电服务新情况、新难题、新需求不断涌现，结合平台深入开展“六比六看创示范岗位”活动。即“比遵章守纪，看行为规范流程标准；比运维到位，看设备健康水平；比业务技能，看工程质量工艺；比經营管理，看用电管理状况；比降损举措，看线损降幅指标；比服务质量，看客户满意程度”。服务队人人争当“生产能手” “经营标兵” “服务之星”，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，极大地促进了服务技能的提升。

（五）提炼总结，编印教材

根据“每日一课”的课程内容，编制教材。由于专业覆盖面广，内容涵盖党章、党风廉政建设，人、财、物规范化管理，主营业务工作标准、规章制度和法律条文等方方面面的知识；培训体系丰富，开发了精品优质，系统丰富的培训课程。培训中心将根据评分表结果评选优秀课件，编制“每日一课”优秀教材精选。为将来更好地帮助公司党员干部特别是新入职人员的学习，对推动建立依法治企学习长效机制有着重要的现实意义。

三、微培训“每日一课”的成效

一是增强了创新意识。学习是创新的原动力。通过“每日一课”的微培训，不断加强学习和实践，公司全体党员干部进一步开拓思维，求变创新，尤其在营销服务和党建工作方面，树立起了行业两个标杆。在不断改革和发展的进程中，衡阳公司以构建大营销、大市场、大服务的营销理念为蓝本，整合优质服务资源，建成了全省功能最齐全、现代化程度最高的“一部三中心”。今年，又以深化电力市场改革为主线，大刀阔斧重组营销业务，促进资源优化，实现了营销业务由条块分割型向协同统一型、由分散粗放型向集约精益型的根本性转变，构建起了城市电力“内模市场”体系，也为国家电网系统地级单位加快公司化发展方式转变提供了有效的探索，积累了经验，被业界誉为电力营销服务的“衡阳模式”。

二是执行力进一步增强。“每日一课”以每天集中培训学习的方式，对全体员工进行创新教育，实现了党建工作与企业中心工作和核心业务的有机结合和相互促进，增强了凝聚力和执行力。各单位特色工作亮点纷呈，党小组在班组建设中的作用逐步显现，党员的模范带头作用更加突出，涌现了许多优秀党员典型。

公司以“每日一课”平台进行“创建电网先锋党支部” “流动红旗”评比以及“传播及践行核心价值观暨政工人员‘六个一主题实践活动”，强化党员干部特别是党组织书记的综合素质和履职能力，基层党组织战斗堡垒作用进一步发挥。近年来，衡阳公司多个基层党组织先后荣湖南省公司先进基层党组织、湖南省文明单位、湖南省文明窗口、衡阳市思想政治工作基地等荣誉。

三是加强党建工作的实用性。“每日一课”是员工业务能力和理论知识精彩演绎的舞台。通过该平台，全体员工能及时了解行业工作新动态，展现出优秀的管理文化，创新了新时期党建和思想政治工作的工作方式、方法，为创建“和谐电业”营造了良好的内部环境。

公司快速适应当今社会电子化、信息化、网络化发展的新趋势，努力提高思想政治工作的科技含量，充分发挥平台的“知识库”作用，开发资源，增强思想政治工作的实用性。弥补了传统思想工作做法中，纵向传递信息的不足、不畅。横向与各专业交织，形成共享性信息资源，使思想教育更加深入实用。衡阳公司的竞争力明显增强，公司上下呈现出风正心齐、团结向上、和谐发展的良好局面。

四是员工队伍进一步稳定。公司通过采取微培训“每日一课”，不断创新和完善对员工的思想教育管理，发挥思想政治工作“润物无声，春风化雨”的作用，及时掌握员工思想动态，帮助员工解决实际问题。以“践行核心价值观 争做最美国网人”为主题，开展“星级员工”评选，发挥先进典型的示范引领作用，激励广大员工立足本职、脚踏实地、干事创业、创先争优。组织“开讲啦——青年故事会”和“开讲啦——供电所里的故事”系列活动，邀请優秀青年代表和农电员工先进典型代表开展宣讲活动，用身边人讲身边事，用身边事育身边人，积极传播正能量，为企业营造和谐稳定的发展局面。

近年来，公司先后荣获“全国文明单位” “全国工人先锋号” “湖南省先进基层党组织” “湖南省创先争优活动先进单位”等多项荣誉。2个供电所被评为省文明窗口，1个供电所被评为国网公司标准化示范供电所，洋泉供电所共产党员服务队的先进事迹被多家中央级、省级媒体宣传报道。员工精神面貌有很大提升，客观上提高了人员的综合素质和专业知识，形成了广大员工努力学习专业知识、有序良性竞争的正确导向，对外树立了电力企业为民服务的良好形象，带动公司全面建设水平的跃升。