大数据环境下企业财务管理信息系统应用

摘 要：随着我国信息技术的快速发展，实现企业财务管理信息化是现代企业发展的必然趋势。财务管理是企业管理的核心内容，在大数据环境的趋势下，传统的企业财务管理信息系统已经满足不了企业快速发展的需求。在财务管理过程中需要应用新的财务管理信息技术。通过信息化技术，能对企业财务的纵向和横向发展进行比较，为企业财务管理者做出科学的决策提供可靠的数据参考。基于此，在大数据环境影响下，探讨研究企业财务管理信息系统的应用非常有必要。本文首先分析了企业财务管理信息系统应用中存在的问题；其次提出了在大数据环境下企业财务管理信息系统应用的策略。

关键词：大数据环境；企业财务管理；信息系统；应用

随着我国经济的发展和科技的进步，很多企业逐渐认识到企业财务信息化管理对促进企业发展的重要性，在大数据环境下，企业的发展除了要关注自身的经营业绩外，还要时刻关注市场行情和行业发展前景。因此，任何企业都需要构建先进的财务管理信息系统，包括像会计管理和SCM等软件的应用。从目前来看，企业财务管理信息系统的应用已成为企业信息化发展的必然趋势，可以为企业的投资方向、研发新品、市场投放、战略转型等提供科学的依据。

一、企业财务管理信息系统应用存在的问题

（1）数据分析缺乏时效性

在大数据环境下，包含了各种丰富的数据，需要企业财务人员具备较强的数据分析能力，对企业的每个活动、生产环节的数据进行准确的分析，并对出现变动的数据进行科学预测，为企业的日常经营活动提供数据支持，为企业管理者提供最具时效性的数据参考。使管理者不再凭借自己的主观判断对企业活动信息进行分析，而是依据准确的数据支持来保障决策的科学性。这就需要财务人员在搜集数据的过程中，必须做到及时、准确、快速的对数据进行分析。再结合企业实际的运营状态对数据进行评估，为企业未来的转型升级提供可靠的保障。但是，在实际操作过程中，由于各种原因，造成企业财务信息获取不及时，信息汇总速度慢，信息处理技术滞后，导致最后的数据不能第一时间反应企业的经营状况，综合分析的数据与市场变化发生偏离，不能为管理者提供数据支持，使得管理者无法准确的预测市场行情的变化，不能为企业的战略转型提供参考。

（2）缺乏高素质复合型的财务管理人才

一般来说，企业对财务管理人员的要求比较高，不仅需要具备专业的财务管理知识，还需要熟悉各种财务软件和分析财务数据的能力，能够应用先进的财务信息管理技术对企业的财务进行科学的管理。只有这种复合型的财务管理人才，才能精通财务管理信息系统和灵活应用各种财务软件，对财务采集的数据信息进行综合化分析，为企业提供最有价值的信息资源。在大数据环境下，结合市场发展方向和行业发展需求，科学合理的分析企业经营的各项活动，帮助企业发展壮大。在大数据和信息化时代背景下，各种财务软件如雨后春笋般得到开出，对社会经济的发展具有一定的促进作用，企业也越来越青睐各种先进的管理技术和财务软件的应用。如果不会应用各种先进的财务软件和管理技术，就会在社会发展过程中处于劣势的状态，被行业所淘汰。随着各种财务软件的优化升级，这就对财务管理人员的技能水平提出了更高的要求，需要财务管理人员加强技能水平的学习，全面提升自身的综合能力，在企业发展过程中财务人员不仅要对企业的财务状况进行分析，还要对企业的管理提出科学的意见和建议。但是从目前现状来看，很多企业的财务管理人员受传统模式的影响比较大，不能适应大数据时代的财务管理需要，他们对信息处理的能力和对各种数据的分析水平有限，不会灵活应用大数据和云计算技术，不能顺应未来经济发展的需求，严重阻碍了企业财务管理信息应用的发展。

二、大数据环境下企业财务管理信息系统应用的策略

（1）优化对财务管理人员的队伍建设

在大数据环境下，加快了企业财务管理信息化发展的步伐，应用财务管理信息化系统可以实现企业财务管理的现代化需求，为企业领導做出科学的决策和管理提供依据，让企业及时的了解市场发展方向和行业的需求，促进企业的不断壮大。

这就需要优化对财务管理人员的队伍建设，加强对财务管理人员专业知识的培训，尤其是在财务信息化管理和应用理念方面的培训力度，不断提升他们信息化管理的技能，熟练掌握各种先进财务软件的应用技巧，灵活应用各种软件模块，充分发挥软件的使用价值，适应时代发展的需求。同时还要对企业的各种活动数据进行及时、有效、全面的分析，以确保财务信息的时效性。结合财务管理的岗位需求，对现有财务人员进行轮岗培训，从不同层面来提升他们的信息化技能和专业素质。另外，借助人力资源对人才配置的有力环境，引进复合型的财务管理人才，像财务专业毕业的研究生或者博士生，在财务总监的聘请上，需要具备先进的管理经验和专业的信息化管理技术，用他们先进的思想理念来实现对企业财务的科学化管理。尤其是在大数据环境下，财务管理信息系统在企业财务管理上面的应用都需要复合型、高素质的人才来实现。因此，优化对财务管理人员的队伍建设非常具有必要性。

（2）运用现代化的企业管理理念重组现有财务管理部门

在大数据环境下，企业财务管理涉及到企业经营的各个环节，财务管理信息系统需要采集企业经营活动各个环节的数据信息，才能综合反映企业的运营状况。按照大数据和云计算的发展需求，重组企业的财务管理部门，以更好的适应企业财务信息系统管理工作，为企业服务。企业财务管理要适时的裁剪一些传统的部门，增加像大数据、云技术、财务信息采集等部门，并安排专业的技术人员进行管理，制定相应的制度，来约束人员的行为，以确保这些部门能及时、准确的采集企业财务的信息，然后进行科学的综合分析，把最后的分析结果输入到企业财务管理信息系统里面，确保财务信息的及时性和规范性，充分发挥大数据和云技术部门信息系统的价值，为企业领导作出科学的决策提供依据。另外，要精简信息化管理的人员，把不适应信息化管理的人员，分配到其他的相关部门，因为在大数据环境下，已经不再需要传统的企业财务管理人员，而是需要应用信息化技术的优势进行现代化管理的人才。

（3）不断优化企业财务管理信息系统

在大数据环境下，云技术的应用逐渐实现了企业财务管理信息的智能化、集约化和高效率化，通过云技术实现了企业各种信息的资源共享，不断提升企业财务信息管理系统的水平。首先，确保企业数据的智能化，在大数据和云技术的支持下，财务管理信息系统实现了对企业财务信息纵向和横向的对比，通过对企业历史数据的分析，为企业管理者提供可靠的数据，从而做出科学的战略决策。其次，通过云技术实现内外数据信息的共享。随着企业规模的不断壮大，企业的子公司和部门也随之增多，都需要利用财务管理信息化系统和云技术实现信息的共享。在大数据环境下，应用各种财务信息化系统和财务软件，来对数据进行直观的分析，并把分析的综合结果进行分享，便于公司的各个部门及时获取有效的数据，从而为企业进行投资管理、产品研发、市场投放和战略转型提供科学的依据。

三、结语

总而言之，企业的发展壮大，离不开对财务进行科学的系统化管理。在大数据环境和信息化环境下，企业要更加注重财务管理信息的系统化应用，聘请复合型高素质的财务管理人才，和引进先进的财务管理软件，不断的提升企业财务管理的信息化水平，为管理者做出科学的决策和战略转型提供可靠的依据。

参考文献

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[2]胡卫东.论大数据环境对企业财务管理的挑战与变革[J].中国经贸，2015（21）.

[3]李秀玲.大数据时代高校财务管理信息系统构建探讨[J].经济研究导刊，2016（12）：123-124.

作者简介：张波（1986—），汉族，河南洛阳人，中级会计师，本科学历，单位：三门峡市国有资产监督管理委员会，研究方向：企业财务管理。