工程造价中的疑难问题与解决办法(3)

杨家博

摘 要：随着我国经济发展的不断加快，第二产业，即建筑行业也得到了空前的发展，但随着市场机制的不断完善，建筑行业的竞争也变得越发激烈，在这种大的环境之下，工程造价的问题逐渐凸显出来，本文就工程造价方面所出现的一系列问题进行深入的探讨，研究可行的应对方针。

关键词：工程造价;疑难问题;解决办法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.16.113

0 引言

工程造价的问题如今越来越受到建筑公司的重视，它涉及的方面多种多样，有合同上的瑕疵所导致的成本升高，也有设计方案不佳而导致的材料的无意义消耗，可以说，如何能快速、有效地解决工程造价中出现的问题，成了建筑公司能否实现盈利的一个重要环节。

1 工程造价中会出现哪些主要的问题

建筑工程时一个时间跨度大，牵扯方面多的庞大项目，在项目运行之前的工程造价直接关乎着建筑公司是否能够盈利，以及资源如何分配等重要的问题，下面就简单阐述一下工程造价中所出现的一些突出问题。

1.1 设计方案往往存在着漏洞与瑕疵

在工程造价问题中，设计方面的好坏是关系到整个项目能否有序、高效运行的重要因素，其第一无二的重要性也导致了设计方案上问题多多。

（1）设计方不承担投资风险。从设计方的角度出发，只需要考虑设计方案的合理性，其中安全性是最主要的因素，而这种只考虑实用性与安全性的思维方式比较片面，没有站在施工方的角度去思考问题，没有充分考虑成本以及投资的风险，往往导致成本费用巨大，压缩了建筑公司的利润空间，降低了施工方案的可行性。

（2）设计费用与项目金额成正比。通常的规定是：项目投资金额越多，设计费用也就越高，而有些设计方为了实现利益的最大化，不考虑实际存在的客观情况，也不进行实地的调研，有意提施工费用来满足自身的利益。

（3）设计方与施工方无法进行有效的协调。现实的情况是：懂得设计的人往往只关注设计，忽视了经济因素;而施工方也只考虑经济因素，对于设计方的意图不够了解，这就导致了施工时效率低下的问题，出现的困难不知道该找谁，对于问题的责任双方互相推诿，浪费时间与资源。

1.2 对于设计方案的提出缺乏有效的监督

在当今的经济活动中，项目招标的形式以其公正、透明的特性而受到人们的欢迎，工程方案的制定也应该采用招标的方式，这样施工方的选择对自身最为有利的一种方案，实现物料与人力资源的高效使用，但实际的情况确是：有些设计方走后门，拉关系，践踏公平、公正的市场环境，为了收回前期投入的成本而蓄意提高工程造价，造成了资源的严重浪费。

1.3 设计方与施工方往往只是单纯的经济合同关系

目前，我国工程方面的设计合同还只是侧重于技术层面的条款，对于工程施工中经济方面的约束与声明并没有纳入到合同之中，而施工方对于设计方案也只是简单的在图纸上进行理论上的估量，这就导致了在实际的施工过程中，一旦出现重大的生产问题，不仅严重延误了施工的进度，也会导致施工成本的迅速增加。

2 工程造价中所出现问题的解题方式

2.1 设计方案的选用采用招标的方式

施工单位在选择设计方案的时候，要采取招标的模式，进行公开、公平、公正的招标活动，杜绝扰乱正常招标过程的行为。选择多个不同的施工方案来进行横向的对比与甄别，并结合自身的实际情况，选择最佳的施工方案。

2.2 采用设计方案限额的新模式

采用设计方案限额的模式，可以让工程造价稳定在一个可预期的期间之内，防止设计方为了赚取最大利润而进行的虚报，以及不合理的设计要求。同时进行设计限额的纵向延伸，在工程的各个部门与环节中也采用这种模式，分层进行控制和管理，以此来降低工程造价。

2.3 对于设计更改要采用控制措施

由于工程的施工是一个漫长的、动态的过程，在这个过程中，为了保证工程的顺利实施，设计方便的更改是不可避免的。尽管如此，也要保证设计更改的程度与频率，如果放任设计方随意改变设计方案，很容易造成工程造价的失控，从而对整个施工过程造成不良的影响。

2.4 加强合同的审查与管理

要时刻谨记以法律为依据，对于合同的拟定与签署要进行反复的考量与审查，发现问题及时提出来，与设计方保证友善、高效的沟通机制，发现问题，解决问题，不推诿责任。要重视合同中的每一个细节，正确做到没有模糊不清的地方，没有歧义，一旦发现合同中出现漏洞，要及时进行优化与更改。

2.5 要妥善整理、保留清单

对于各种各样的数据清单的归类、整理、保留，是能否优化工程造价的一个重要因素。一旦在施工的过程中出现分歧，最有利的证据就是各种清单，完整的保留清单会让自己一方在纠纷中占据优势地位。同时，清单是最能反映工程造价是否合理的第一手依据，完整、系统地保留清单也对日后的工程报价具有指导性的意义。

2.6 加强施工中的监管与管理

在施工的过程中，出现原材料的损耗以及人员的流动都是正常的，这就需要施工单位加强监督机制，落实责任到人的机制，确保每一环节的工作都能找到负责人，这样在出现问题时才能迅速解決。另外，要优化整合各种资源，避免出现窝工现象，减少额外的支出，从而实现工程造价的优化。

3 结束语

工程造价的优化与控制是直接关系到企业能否盈利的关键性问题，工程造价问题贯穿了项目施工的整个过程，而正由于其重要的作用，工程造价方面所暴露出来的问题也十分突出，集中表现在设计方案不合理，缺乏有效的监督，对于合同的拟定与执行不够重视等因素，面对这些问题，要端正态度，不断优化公司的结构，加强与设计方的沟通与交流，对于合同的拟定与施工过程中的各个环节都抱着认真负责的态度，这样才能使工程造价真正降下来。

参考文献：

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