“五常法”在手术室管理中的应用效果分析

2019-07-15 08:43何晓云
现代养生·下半月 2019年6期
关键词:应用效果

【摘 要】目的:分析“五常法”在手術室管理中的应用效果。方法:研究时段:2017年6月-2018年6月,将前者定为对照组,后者定为试验组,研究对象为手术室,前者应用常规手术室管理,基于此,试验组应用“五常法”在手术室管理。对比手术器械完好率。结果:手术器械完好率与对照组相比,试验组较高,统计学有意义,P<0.05。结论:在手术室管理中采用五常法,对提高手术器械完好率具有积极作用,值得临床推广应用。

【关键词】五常法;手术室管理;应用效果

手术室是救治患者的主要科室,医疗仪器、材料较复杂,且在手术室管理中,对无菌物品要求相对较严格[1]。且手术室又是医院的核心,对于无菌操作要求较为严格,而手术室劳动强度大、精神压力大,物品管理等细节易被忽视,会对手术操作产生一定的影响,因此,在手术室管理中,实施规范的五常法至关重要[2]。本次研究主要针对“五常法”在手术室管理中的应用效果进行评价,现做如下汇报。

1 资料与方法

1.1 一般资料

研究时段:2017年6月-2018年6月,将前者定为对照组,后者定为试验组。对照组实施手术200台。试验组实施手术200台。本次参与研究的手术室工作人员有20名,其中包括13名女性、7名男性,年龄在20-52岁之间,平均年龄(36.55±10.52)岁,工龄1-20年,平均工龄(10.25±3.51)年。对比试验组、对照组的一般资料,差异不具统计学意义,P>0.05。

1.2 方法

对照组实施手术室常规管理,试验组应用“五常法”在手术室管理,方法如如下:

(1)成立五常法管理小组:由护士长与主管护题组成一个五常法护理小组,对管理中存在的问题实施分析,制定五常法管理计划。对五常法管理措施进行培训与宣传,组织护时人员对此管理模式基本理论知识进行学习,制作相应的宣传资料,充分推动管理工作的实施。

(2)五常法管理措施:①定时组织,对手术室环境进行整顿,清理必要的物品,对其进行分层管理。对手术室储存物品进行整理,将超过1年时间不用的物品适当的处理;丢掉过期药品与损伤不能维修的仪器,将有使用价值的物品放入仓库。对必需品进行整理,并根据物品使用频率对其进行分层管理,随身携带常用物品;定点存放每天可能用到的物品;术后将物品消毒后,放置于手术室相应位置;对手术器械做到分类摆放及管理。如一个月只用一次的物品,将其放于特定位置,如手术备用仪器等;半年才用一次的器械,将其放于仓库。对物品进行分类,实施统一存放,便于操作,提高管理效率;对消耗品设置好库存基数,即能保证物品的充足,又可以防止其变质与过期。②经常对手术室物品进行整顿,规划物品标识与放置,做好工作区域的划分,明确常用物品的具体位置,制作各类物品的标签,标注物品的数量与名称,并在物品存放位置标注清楚;对储物柜改造,去掉不必要的柜门,提高物品取放率。③定时清洁,做好清洗、隔离、消毒工作,明确物品的保养职责,护理人员将应用过的仪器进行消毒与清洁后将其放回原位,器械护士对相关器械实施定期保养,如发现损坏、故障等,及时通知维修;制定物品清洁、保养工作流程,应用先进的消毒剂与清洁工具,规范工作流程。④制定相应的手术室物品管理制度,落实管理规范,不同物品通过不同的颜色进行查找;应用开放式的储物架存放物品,易于物品辨认,同时方便检查。⑤培养手术室医务人员敬业精神,使其养成认真工作的习惯;通过五常法,将管理区域落实到人,及时对工作进行评比,采用奖励的方式提高医务人员工作职责。做好五常法管理活动记录,通过照片、数字等资料,开展活动成果,提高工作人员积极性。

1.3 分析指标

对比手术器械完好率。

手术器械完好率针对器械准备、物品准备、仪器管理完好率进行评价。

1.4 统计学方法

SPSS21.0软件,手术器械完好率用X2、%进行检验及表示,2组数据资料P<0.05,有统计学意义。

2 结果

手术器械完好率与对照组相比,试验组较高,P<0.05,见表1。

3 讨论

手术室是治疗患者疾病的重要场所,随着医疗模式的不断改变,手术室管理要求也越来越高;且在医疗工作中,手术室为患者提供全面的手术医疗设备,通过安全的治疗服务,为医生提供优质的手术配合措施,促使手术可以顺利完成[3]。但由于手术室护理管理工作量较大,工作繁重,降低了手术室护理人员对手术室物品管理意识。随着时间的推移,手术室设备、耗材等管理出现不规范现象,影响了物品供应与手术器械的准备,因此,实施有效的管理措施至关重要。

五常法是一种新型且全面的管理措施,其可有效提高管理质量,用于手术室管理中,通过多方面入手,可有效改善工作环境,优化工作流程,鼓励医护人员遵守制度,从而减少工作失误,提高工作质量[4]。在手术室管理中,对手术室环境做好常清洁工作,定点存放手术物品,做好手术仪器设备保养工作,提高护理人员责任感,进一步提高管理工作的连续性与规范性,使手术室相关设备、物品、仪器处于完好的备用状态下,预防过期、变质等问题的出现,提高手术安全性,保障患者安全。

综上所述,“五常法”应用于手术室管理中,通过各种管理措施,提高护理人员工作效果,对降低手术风险具有积极作用;同时其还能提高护理人员工作责任感,提高医护安全性。

参考文献

[1]盛玲,贺艳,徐海英.SWOT分析法在手术室标本管理中的应用与效果[J].现代医学,2018,46(11):1311-1313.

[2]刘兴微.五常法在手术室护理管理中的应用效果探究[J].数理医药学杂志,2018,31(08):1242-1243.

[3]林秀敏.五常法在手术室护理管理中的应用效果及价值[J].医疗装备,2018,31(09):83-84.

[4]刘侠.五常法在手术室管理中的应用价值[J].中国卫生产业,2018,15(06):60-61.

作者简介

何晓云(1968-),女,主管护师。

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