江西省高速公路物资有限公司 黄芳
企业经营决策中所制定的未来战略发展规划、战略发展目标、投融资计划、资金使用计划、营收构成、研发费用投入等都同财务分析密切相关,对财务分析在企业经营决策中的作用探究是一项重要工作,对于科学化的企业治理所起的作用也是不可小觑的。但是,随着全球经济一体化与复杂多变的宏观经济形势、企业外部环境以及内部诸多因素的不断变化,财务分析在服务于企业经营决策过程中逐渐凸显出了一些问题和不足,有待亟需解决和完善。因此,本文对于财务分析与经营决策科学化的探究具有重要的实践价值和理论意义。
由于企业在财务分析过程中着重于把握对数据的加工、处理和分析,与公司业务交易数据直接存在着必然的逻辑关联,因此,财务分析在规律探索中会起到一个显著的作用。财务分析可以运用企业已有数据来进行对过去经营状况进行纵向分析、同期比较和总结,并探索各阶段、各会计年度之间的相互关系,全面反映出企业过去的经营过程中的市场占有额、营收、利润等财务核心指标的规律性和发展趋势,通过计算和对比分析等手段来对企业市占额、营收、成本、损耗、现金流、资金使用效率、存货周转率和应收账款周转率进行深入探索,从而为企业未来发展决策提供重要的参考价值。由于企业在运营实践中所遵循的经验和经营手段都要依托于过去的习惯和规律,因此,财务分析所给予企业生产经营的内在规律所起的作用不容忽视,不仅有利于企业规避风险,提升运营效率,还有利于通过内在逻辑关系规律的研究和应对,以促进企业发展转型升级。
财务分析人员可以通过对企业各业务单元或部门经营效益进行评价和分析,建立企业内部员工的绩效考核奖罚机制和竞争机制,通过不断发现问题、分析问题、解决问题,以提升工作效率,实现创新。在具体实践中,企业财务人员会对主要的财务指标进行横向、纵向对比和趋势分析,通过各种数据之间内在逻辑关系和差异分析,挖掘企业运营更深层次的问题和潜在的风险。通过制定行之有效的改进措施、建立绩效考核机制和竞争机制,促使企业各部门提高工作效率,实现企业利润最大化。
企业经营过程中高收益往往伴随着高风险,收益与风险并存,加强风险管理和增强企业的抗风险能力也是企业管理的重中之重。一般来说,财务分析在风险管控工作中可以提供很多的思路、路径和方法。财务分析人员通过对企业资产结构、偿债能力和盈利能力的综合对比,以定量研究的手段计算出企业的整体应对风险水平以及弹性空间,供应链上下游之间是否存在一种稳定长期合作关系等。通过这种形式来加强风险和资金管控,为经营决策目标助力,保障企业稳健发展。
财务分析最为重要的作用,就是能够为企业管理者提供必要的有价值的建议和数据支持。众所周知,企业中的运营体系离不开各种数据的交互作用,而财务分析作为一种发挥着数据库功能的搜索引擎,核心财务指标贯穿在企业的经济活动中的方方面面。首先,盈利能力指标就是用来评价企业在一段时间的获利多少和对资源应用效率的有效利用,同时,市场效益也是它的一个关注点。通过盈利能力指标,企业就能够对经营业绩进行考评,了解企业现阶段的运营质量及效率。其次,偿债能力对于企业规避风险、抗风险能力、增强经济活动安全性、可持续性均有重要意义,通过对偿债能力分析可以挖掘企业经营风险,事先作出预警,合理规避风险。最后,通过现金流量分析,现金作为企业的“生命线”,对现金流分析极为重要。企业就能够对企业阶段内的等价物的流动过程进行监控,并制成信息的动态报表。动态报表不仅能够反映出企业日常经济行为的合理性,也能为企业投融资和资产结构的合理性及时作出有效判断。总之,财务分析在企业经营决策中发挥的作用非常广泛,为企业管理者经营决策提供重要的参考价值。
财务分析的首要问题就是数据及时性、真实性和完整性。由于数据分析工作的基础和依托就是数据的来源、质量和数量,因此,企业由于各种因素导致的资料来源渠道局限性导致质疑财务分析的效率和质量。财务分析数据来源的局限性主要表现在以下三个方面:首先,就是财务报表缺乏一定的时效性。这是经济业务交易的更新速度快,财务分析滞后,财务报表只有及时反映最新的经济业务交易和数据情况,才能体现财务本质,因此,财务报表的及时更新成为一个重要内容。其次,财务报表的可信度缺乏。由于数据采集人员的不专业、不负责、业务部门的不积极配合或玩忽职守,会导致财务报表存在一定的缺陷,不能够真实地反映企业运营绩效和财务状况。最后,财务报表缺乏一定的完整性。分析报表提供的数据是不完整的,因此,对报表使用者来说,很多有价值的信息披露不完整,无法满足他们的多元化多层次需求。
财务分析的方法有很多种,主要包括比较分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法、杜邦分析法等,每一种方法都有利有弊,企业要结合自身实际情况来进行选择。现阶段很多企业都使用较为单一的财务分析方法,因此,就会导致报表使用者无法正确进行认知和逻辑推理,从而导致决策失误。而这样的现象就会导致一种恶性循环,不利于企业发展进步。例如:比较分析法在使用中对应用范围有着较大限制,同时其综合性较差,所以它在进行行业内数据比较时,就需要选取相同的行业且尽可能类似性质的经济业务事项,否则很难得出较为客观的分析结果。
财务分析人员的个人能力、实践经验、理论知识和分析工具在财务分析中起决定性作用,然而,很多企业内财务人员由于学习能力的欠缺,会存在一些能力上的局限性。很多时候,财务人员工作中主要侧重于财务核算、成本管控,忽视了战略规划和风险管理。另外,财务人员业务水平的参差不齐也会导致分析结果缺乏科学性、有效性。
如何建立健全财务分析体系,一定要从源头和规范抓起。财务分析作为企业经营决策的重要基础,为企业经营决策提供了重要依据和数据支持。财务分析的作用主要是通过收集、整合、处理和分析相关财务报表中的相关数据,来分析企业现阶段或会计年度的财务状况与运营绩效,以及资金流向,通过专业化的数据分析工作来为企业经营决策提供数据支持,为企业可持续发展指明方向。所以,将建立健全科学合理的财务分析体系上升到公司战略高度,科学的财务分析体系能够确保数据来源的规范和准确,为企业制定科学的决策计划和战略目标的实现提供支持,从而使其成为现代信息化管理企业,在现代管理制度驱动下,企业不断发展壮大。
不断提升财务分析人员和企业决策人员的财务专业能力和综合能力,通过举办培训活动、团建活动、“两学一做”营造学习氛围。不论是集团企业,还是中小型企业,都要为员工提供多样化的交流学习机会,促进其财务专业知识的提升,为后续工作打下基础。企业决策层也应该不断加强学习,多开展同行交流,思想碰撞,拓展眼界。企业家更应该具有“企业家精神”,承担更多的社会责任,同时抓住“一带一路”发展倡议机遇期,放眼全球走出去。另外,企业还要注重培育创新型人才,创新驱动,为企业赋能,不断促进企业经营决策工作的转型升级,以确保企业经营决策科学化。
高质量、高效率的财务分析体系,一定要以财务分析信息化系统为基础,因此,企业要加强内部的信息化水平,通过引进软件开发和财务专业的双向人才进行财务分析的变革。另外,企业应增加信息化基础设施建设的投入,信息化基础设施的优化配置也是促进财务分析信息化进程的重要手段,对于今后经营决策以及工作效率提升都有着很大的帮助。
通过财务分析对企业经营绩效和风险管理产生的影响,以及财务分析在企业经营决策中发挥着举足轻重的作用,财务分析上升到企业战略高度,因此,对于财务分析与经营决策的科学化研究已经成为一个重要时代课题。笔者相信,未来我国企业通过不断努力,实现财务分析和经营决策科学化的进一步提升,在经济活动中焕发出更大的生机与活力。