浅析如何做好 事业单位人力资源管理中的思想政治工作

王天

摘 要 事业单位在经济与社会快速发展的大背景下取得了长远的进步，事业单位工作人员队伍也在不断地壮大，人力资源管理的难度也逐渐增加。本文通过分析思想政治工作在人力资源管理工作中的重要意义和原则，提出几点关于做好人力资源管理中的思想政治工作，实现两者有效融合的建议。

关键词 事业单位 人力资源管理 思想政治工作

一、思想政治工作在人力资源管理优化中的重要意义

（一）发现人才，知人善任

思想政治工作是事业单位人力资源管理工作中发现人才、挖掘人才、善用人才，做到招贤纳能、知人善任的根本关键因素。思想政治工作的基本要求及根本任务是将人才的最大能力和最佳效应都充分地激发调动起来，最终做到“人尽其才，物尽其用”。事业单位的人力资源部门可以通过思想政治工作来了解员工的思想状态和工作或者生活的需求，并且挖掘各部门中优秀的人才进行有效利用，能够将事业单位中人才的能量尽可能激发与释放。[1]

（二）突破管理局限

事业单位的性质是主要利用国有资产设立的具有非营利公益性质的社会服务组织，例如医院、学校、博物馆等接受政府领导的组织机构或者法人实体。因此，事业单位的人力资源管理不单单是简单的工作考核、劳资管理、人才招聘等工作内容，还需要将员工的团队精神和奉献精神都调动起来。这些都需要人力资源管理部门突破刚性管理中无法涉及的或者无法充分满足的精神层面，加以现代柔性管理理念，使人力资源管理更加全面、饱满、有效。

（三）提升工作人员的思想内涵，凝聚整體力量

思想政治工作的力量凝聚作用主要表现在通过精神激励的方式激发工作人员的工作责任感与集体归属感，从而调动工作人员的工作积极性和主动性，使其主动提升自身业务能力和综合素质，帮助提高集体的工作水平和能力，推动事业单位的发展和口碑的提高。

二、人力资源管理工作与思想政治工作相融合遵循的原则

（一）实际出发

事业单位的人力资源管理要从实际出发，以工作人员的实际需要为出发点，切实了解工作人员的实际需求并且尽可能满足。比如相应的制度保障、适当的薪资福利。事业单位只有在充分了解工作人员的真实想法之后，才能促使人力资源管理的各项规章制度与奖罚条例有序地制定与实施，工作人员也会在满足需求之后更加集中精力投入工作中，提高工作效率与工作质量。

（二）以人为本

人力资源管理的对象是人，思想政治工作的对象同样也是人。也正因为如此，在人力资源管理与思想政治工作相融合的实际中，需要坚持“以人为本”的基本原则。以人为本为的是让工作人员感受到单位的人性化关怀，单位赢得工作人员的信任，这样单位才能够成为工作人员依赖的对象，反向性地又推动人力资源管理水平的提升，共同促进单位工作质量与工作效率的有效提升。

（三）信任尊重

马斯洛需求理论中的观点指出，一旦满足了人的生存需求和安全需求，人就会产生更高层面的精神追求。事业单位的工作人员物质需求在得到满足之后则会产生对工作单位的信任与尊重，也就更加勤恳地工作，不仅仅是满足自身的物质需求，更是要求在工作中实现自己的个人价值，获得单位对个人价值的认可与肯定。也正因为如此，事业单位与工作人员双方要建立起充分的相互尊重与相互信任，实现双方的共赢。

三、做好思想政治工作的措施

（一）定期开展思想政治交流工作

事业单位需要将思想政治教育工作与交流工作变成一种常态化的工作。各个层级、各个部门、各个班组的工作人员之间都可以定期开展思想学习交流活动，化解不同层级之间思想上的矛盾，引导领导阶层与基层之间的良性沟通，促使其转变思想，提高对基层工作的认识。领导要尽量做到身体力行，言传身教，聆听广大基层工作人员的真实需求并加以重视，尽可能解决，给予工作人员充分的尊重与关怀。同时，在单位中的重大问题上，领导也需要充分地听取基层工作人员的意见与建议，双方建立起相互信任、相互尊重的良性关系，促进工作人员更加愿意提高自己的能力，投入工作中。

（二）坚持开展高水平的培训与考核工作

事业单位需要将思想政治学习也作为一种常态化加入日常工作中，将学习进行规范化管理，制定硬性的学习任务及学习目标，规定学习内容，并且在学习之后进行严格的考核，采取一定的奖惩措施来激励工作人员自觉进行自我约束和自主学习。在培训中，要将统一的综合培训与单位特点结合起来，形成有效的个性化培训，使思想政治教育工作更加符合单位特点，思想政治工作更加高效。同时，针对年轻的工作人员，其接受的思想政治教育还比较少，单位需要专门进行系统化的培训与进修，尽快形成系统的思想观念，帮助年轻工作人员不断充实自己，提升自己，更加快速地成为单位的中流砥柱。

（三）完善绩效考核的奖惩制度

绩效考核是事业单位对工作的既定目标与实际完成质量进行对比，对工作人员的工作质量进行综合评估。绩效考核的内容不单单是对工作结果进行考核，更是对工作人员的工作过程与工作态度的严格考核，是对人才工作能力的综合评估与培养的过程。坚持完善的绩效考核制度，能够有效地解决单位存在的工作不积极、工作职责不明确、工作内容踢皮球等实际问题。利用绩效考核制度对优秀工作人员进行物质奖励与精神奖励的同时，也对出现违纪违规行为、绩效考核严重不过关的工作人员处以严厉惩罚，有效地增强了制度的导向作用，更好地帮助工作人员个人价值的实现。

四、结语

事业单位要将人力资源管理与思想政治工作有效结合起来，将两者的作用和意义尽可能发挥出来，有效地促进事业单位的良性健康发展，最大限度地实现工作人员的个人价值。

（作者单位为安徽省特种设备检测院）

参考文献

[1] 陈妤.事业单位人力资源管理中思想政治工作的重要性[J].中国管理信息化，2016，19（10）：62-63.