PDCA循环管理在手术室护理管理中的应用价值研究

何亚伟

（河南省省立医院手术室，河南 郑州 450000）

伴随着医疗改革的不断深入与人们健康意识的不断提升，对手术室护理管理质量提出更高要求[1]，因此使得以往传统的护理管理模式无法适应发展需求，随着护理管理模式的不断发展发展，目前临床中多采用PDCA循环管理模式，能够获得显著效果[2]。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院30名手术室护理管理人员作为研究对象，男2名，女13名，年龄为25-30岁，平均年龄为（27.5±4.9）岁，均为护师。

1.2 纳入标准：均自愿参加本研究。

1.3 排除标准：未同意本实验的研究方式。

了解相应的研究方式后签署知情同意书，使用统计学软件对研究对象进行分析处理。

1.4 方法

PDCA循环管理主要包括计划护理管理、执行护理管理、检查护理管理与处理护理管理。

（1）计划阶段。由护士长建立质控小组，并制定护理管理计划，对手术室环境、人员与物品进行实时监管，将任务落实到具体的个人，加强小组成员之间的配合，以确保护理管理工作的顺利开展；小组成员需要及时将相关的护理管理问题进行上报，以便护士长能够进行良好的收集与分类，从而采取针对性的措施进行处理。

（2）执行阶段。护士长需要调动小组成员的积极性，将手术室备品、手术

室消毒与安全等工作进行具体落实；针对手术室的不同区域，护士长需要针对性的挑选成员进行管理；对于重点限制区，需要进行小组成员进行重点检查，以确保手术室的环境清洁、物品齐备。护士长需要定期对小组成员的护理管理记录进行调查，以便能够及时进行纠正，并解决相关的困难。但在执行的前期阶段，由于受到不良因素的干扰，并未获得良好的执行效果，因此质控小组需要依据前期阶段中存在的相关问题进行改进。

（3）检查阶段。质控小组需要定期对手术室的相关工作情况进行调查，并进行针对性的褒奖与批评，以对手术室的全体工作人员进行提醒。同时质控小组还需要对手术室管理制度的奖惩措施进行完善，以便提升检查工作具的效率与质量。同时质控小组还需要加强对相关检查制度的完善。

（4）处理阶段。质控小组需要将检查阶段存在的相关问题与困难进行汇总，之后运用集体讨论与多方征求意见的方式提出相应的拟定解决方案。按照方案实施后，质控小组需要及时明确实际工作中的弊端与不足，从而能够及时调整措施，形成较为准确、合理可行的计划，从而推动手术室护理管理工作的进行，提升护理管理效率与质量。

1.5 观察指标

PDCA循环管理实施前后护理管理人员的护理质量、环境管理、消毒质量、护理安全与资料管理评分情况，运用自制问卷进行调查，各项满分为20分，分数越高，说明手术室护理管理质量越高。

1.6 统计学处理

本研究数据采用SPSS18.0统计软件进行分析，护理管理人员的护理质量、环境管理、消毒质量、护理安全与资料管理评分为计量资料且符合正态分布，计量资料采用均数±标准差（±s）表示，两组间计量资料的比较采用成组设计资料的t检验，P＜0.05提示差异具有统计学意义。

2 结 果

2.1 PDCA循环管理实施前后护理管理人员的护理质量、环境管理、消毒质量、护理安全与资料管理评分情况比较

与实施前相比，实施PDCA循环管理方式后，护理管理人员的护理质量、环境管理、消毒质量、护理安全与资料管理评分显著提升，差异显著（P＜0.05），见表1。

表1 PDCA循环管理实施前后护理管理人员的相关评分比较（分）

3 讨 论

手术室护理管理质量的高低决定患者能够获得良好的治疗与护理效果，为有效的提升手术室护理管理工作治疗与效率，需要采取有效的措施。目前临床中主要采用PDCA循环管理模式[3]。该种模式一种新型的护理管理模式，主要包括计划、执行、检查与处理等阶段。通过计划阶段的护理管理，能够制定出适合手术室护理管理的相关方案，便于质控小组严格按照方案进行护理管理；通过执行阶段能够及时对方案进行调整，使其具有更高的可行性[4]；通过检查阶段，能够明确手术室护理管理中的相关问题，以便能够及时进行解决；通过处理阶段，能够有效的解决问题，从而促进手术室护理管理的工作效率与质量[5]。依据实验结果显示，通过实施PDCA循环管理方式，护理管理人员的护理质量、环境管理、消毒质量、护理安全与资料管理评分显著提升，足以说明PDCA循环管理法对于提升手术室护理管理质量具有重要作用与显著效果。